简介:摘要:截止目前,中国国内建筑施工企业较多的组织模式依然为传统的施工总承包模式。但在国际建筑市场中,由欧美企业主导的EPC工程总承包模式已经成熟化、产业化、市场化。海外实施的EPC工程总承包模式可以简称为“交钥匙工程”,从地勘阶段直至调试阶段均由EPC工程总承包企业实施,让建设单位真正的体会到客户省心、客户放心、客户安心。对于EPC工程施工总承包企业来说,采取EPC工程总承包模式将从地勘、设计、采购、施工、调试等各个阶段进行融合并在融合中优化升级,提高了工程安全、质量、进度、成本、环保等。本文以国内施工企业由施工总承包转型成为EPC工程总承包过程出现的优缺点以及转型过程中的重难点进行简单分析。
简介:摘要提出施工企业是推行工程总承包方式的主力军,在分析施工企业拓展工程总承包业务的优势及存在障碍的基础上,探讨了促进施工企业拓展工程总承包业务的若干对策。
简介:摘要:改革开放,加入世贸组织,“一带一路”建设都为我国工程承包企业“走出去”提供了便利。对于跨国企业来说,税负问题是必须要考虑的。但随着社会发展和技术进步,国外业主对工程项目的要求越来越高,我国国际工程承包业务的传统优势逐渐消失,激烈的市场竞争也导致项目盈利水平普遍下降等诸多因素,导致我国工程承包企业“走出去”的税收筹划面临着风险与挑战。
简介:<正>承包经营责任制是通过签订承包经营合同,确定企业向国家承包指标和国家与企业的责、仅、利,并把企业的经营成果与企业和职工的经济利益联系起来,从而调动经营者和职工的积极性,使企业成为自主经营、自负盈亏的商品生产者的一种生产经营管理制度。财务是通过资金活动,正确处理企业外部和企业内部的经济关系,促进生产、提高经济效益的必要手段。承包企业财务是通过财会制度和规定的修改,使资金活动适应承包经营责任制实行后国家与企业,以及企业内部经济关系的变化,以促使企业完成向国家承包指标,进一步提高经济效益的必要手段。在传统产品经济模式下,所有权相经营权合一,国家所有即为国家经营,在这种模式下