简介：随着经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越激烈，企业面临的生存压力不断增大。因此，企业的管理者更强调准确的成本信息对市场销售和产品决策的支撑作用。作为产品成本计算面临着一个难题，即用什么样的分配方法准确地将费用尤其是间接费用分摊到产品中去。作业成本法因此应运而生。

简介：现代市场经济中，企业作为竞争主体，应树立怎样的成本观念来支配企业的成本管理工作，是一个既有一定的理论意义，又有一定现实意义的问题。长期以来，成本管理在方法上难以有重大突破，与计划经济模式下对成本认识的局限性有很大关系。因此，成本管理的创新首先应有正确的成本观念作指导。本文拟对此作一些简要的分析探讨。

简介：管理是企业生产经营活动的产物,管理是生产力.成本管理是企业生产经营工作中重要环节.管理不善的企业必定是一盘散沙,没有任何战斗力.管理可以出凝聚力、出积极性、出质量、出效率.没有产品质量,就没有产品进度,没有产品进度,就没有产品利润,所以管理必须加强,成本管理必须创新.

简介：我国加入WTO以后，国际化的市场把企业间的竞争聚焦到产品成本控制上。传统的成本控制观念、方式己不能适应当今正在变化的经济环境、竞争态势，应当予以摒弃或创新。本文就成本控制创新意识方面提出一些见解。

简介：

简介：摘要随着我国经济的蓬勃发展，经济形势已经进入深水期，面临经济下行的压力，我国的改革开放成果不断向纵深发展，尤其是对能源的需求也越来越高，随着我国的生态可持续发展，新能源逐步崛起，对传统能源带来了巨大的压力和挑战，对我国煤矿业的发展影响也非常的巨大，煤矿要想在日益激烈的能源竞争中立足，必须要加强对成本的管理，并且进行创新举措。因此，本文主要围绕煤矿成本中心管理也进行讨论。首先分析煤矿成本管理创新的重要意义，然后介绍当下我国煤矿企业成本的管理现状，最后探讨当代我国煤矿成本管理创新的有效举措。

简介：伴随着经济全球化,科学技术和网络技术的进步,现代企业的组织形式更加复杂,组织规模更大,生产技术水平大大提高,企业的经营管理水平等都面临着新的挑战,同时市场竞争的不断加剧也将促使企业成本管理观念、管理方法手段必须不断更新,管理者应及时转变观念,改变传统的成本管理方式方法,充分利用网络信息系统,采用全面质量管理和作业成本法进行成本管理,促进企业成本管理水平和效率迅速提高。

简介：我国企业往往靠低成本优势,利用价格战来角逐市场,很易丧失竞争优势.在变革的时代,企业只有在保持成本优势的基础上,融合创新管理,才能迈上一个新的高度,实现持续的竞争优势.本文指出,通过制度化创新能力,变革组织结构,发展与外部机构的协作,企业就能在市场中无往而不胜.

简介：

简介：摘要： 建筑企业在对项目进行施工的整个过程中，成本管理与控制几乎涉及到了过程中每个环节，建筑企业对其的重视程度会对项目的进展有着重要影响。如若企业没有有效的实行成本控制管理，施工过程中预算超支、成本浪费等现象就会难以避免的发生。文中对 建筑企业施工成本控制创新管理进行了分析。

简介：

简介：现代成本意识是指企业管理人员对成本管理和控制有足够的重视，不受“成本控制即为成本降低，成本到一定程度即无法再降低”的传统思维定式的束缚，充分认识到企业成本降低的潜力是无穷无尽的。确实，在相关指标不变的情况下，降低成本支出的绝对额，反而会相应地增加企业的收益，而单纯的成本降低确实是有限度的。

简介：摘要： 改革后，由于我国社会的发展，推动了建筑行业的发展，近些年， 建筑施工企业在近年来获得了快速的发展，但是由于市场环境不断深化，其行业间的竞争也愈加激烈。建筑企业若想更进一步的发展，在同行业竞争间拔得头筹，加强对成本的控制是极其核心的管理手段。建筑企业对于成本控制的管理是贯穿于整个施工过程的，通过科学高效的成本管控，能有效减少在施工过程中对于人力资源、材料资源的浪费现象，实现成本支出的价值最优化，进而为企业效益带来稳步增长。

简介：摘要：伴随着我国的生态可持续发展，新能源的逐渐兴起，给传统能源造成了很大的压力，同时也给煤矿行业的发展造成了很大的冲击。因此，煤矿企业要想在愈演愈烈的能源市场中站稳脚跟，就必须要强化成本管理，并采取相应的创新措施。为此，本论文还将重点对煤矿企业的成本管理进行探讨，首先分析了煤矿企业成本管理创新的必要性，接着对管理状况进行了阐述，并探索了成本管理创新的具体措施。

简介：［摘要］采购成本控制就是依照财务会计核算的各项数据与信息资料，对月度和年度商品实际采购成本展开有效预算。在我国企业采购阶段，市场竞争重点主要是突出如何对采购成本进行控制，通过采购成本控制能有效增加企业发展利益，扩大经营利润，也是企业全面扩大市场竞争力，在竞争中获取有效发展的重要保障。企业要注重强化企业成本控制，对企业实际经营发展现状进行分析，拟定采购成本控制中存在的问题，探究成本控制的创新路径。

简介：摘要:采购与成本计划控制系统就是系统依照公司财务会计体系核算系统的有关各项基本数据指标与会计信息资料,对各月度项目和本年度商品和实际产品采购总成本等展开了有效分析预算。在未来我国大中型企业产品采购发展阶段,市场采购竞争分析重点则主要都是在突出强调如何能够对其采购项目成本控制进行合理控制,通过强化采购过程成本合理控制就能实现有效降低成本增加了企业经营发展总体利益,扩大其经营总体利润,也是大中型企业实现全面快速扩大的市场竞争力,在未来竞争市场中快速获取经济有效高速发展优势的一条重要政策保障。企业管理层要始终注重于强化现代企业成本内部控制,对我国企业成本实际以及经营成本发展历史现状认真进行总结分析,拟定政府采购过程成本过程控制管理中还存在怎样的主要问题,探究过程成本管理控制实践的制度创新路径。

简介：摘要：加强企业采购成本控制对企业的整体经济效益十分重要。面对全新的发展形势，带给企业更多的发展机遇，全球一体化市场发展要求下，企业应该对物资采购成本控制工作予以重视，以此在激烈的市场竞争中能够凸显出有利的优势。然而，很多企业依然沿用从前的物资采购成本控制方式，难以发挥其真正的作用。为此，做好企业物资采购成本控制工作十分关键。本文提出企业物资采购成本控制的有效策略，希望能给有关企业物资采购成本控制人员提供有效借鉴。

简介：摘要：建筑工程成本管理环节中，为了提高成本管理控制水平，提高企业的经济效益。本文在阐述建筑工程成本管理控制原则的基础上，对当前工程成本管理遇到的难点问题进行归纳分析，同时对工程成本管理创新思路进行探讨，希望通过本文论述后，可以给相关人员提供一些理论参考。

简介：摘要目标成本管理理念下路桥施工项目成本管理创新是研究的核心，分别从以下几个方面进行深入剖析，认识到成本管理的不足，总结成本管理创新方案与问题解决措施，实现提高成本管理创新质量的目的。

简介：摘要：现代企业在发展过程中，要实现创新驱动，调整产业结构，就必须加强内部控制，扩大企业财务审计范围，做好成本控制工作。但目前，我国大多数企业在成本控制工作中还存在一些弊端，不利于实际工作的开展。基于此，本文首先分析了企业成本控制优化的意义，然后指出了企业成本控制工作中存在的问题，最后从实际问题出发提出了有效的解决方案，以达到促进企业健康可持续发展的根本目的。