简介:摘要近年来,经济社会水平快速发展,建筑行业市场价竞争机制逐步完善,招标投标价格日趋合理,企业利润空间逐年降低,工程建筑行业的竞争也越来越激烈,直接提升了对施工管理的要求,尤其是对工程成本控制以及管理提出新的要求。项目责任成本管理的根本目的在于通过各种成本控制手段,实现可能的最低目标成本,当前施工企业要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展,就必须不断完善项目管理和成本控制,建立健全责任成本管理制度,提高经济效益。本文根据项目责任成本管理的特殊性,从责任成本管理体系的建立、如何正确划分责任成本中心、责任成本管理控制流程、责任成本管理重难点控制对策及建议四个方面,论述了如何进行项目责任成本管理。
简介:摘要:市场经济告诉我们,能够在竞争中争取主动的企业,往往是那些顺时而动的企业。由于市政工程的施工过程受到设计、工程地质、自然环境、社会环境等诸多因素的影响,很难实现自己满意的盈利目标。因此,实现合理投入,及时纠正经营过程中出现的投入偏差,是施工企业获得最大利润的关键。因此,通过成本管理实现经营目标成为施工企业的共识。