简介：摘要：近年来，随着我国进入新发展阶段和健康中国战略的深入实施，人民群众生活品质不断提升，健康意识不断提高，对医疗质量安全有了更高的期待和要求。为此，医院需要在原有的医疗质量管理体系的基础上，进一步提升精细化程度，从而提高医疗质量管理的效率和效果，持续改进医疗质量、保障医疗安全。从现阶段医院医疗质量控制与管理的实际情况来看，依然存在着一些问题影响着精细化程度的推进，需要采取有效的措施不断进行改进与优化。笔者针对医院精细化医疗质量控制与管理存在的问题进行了探析，希望对医院精细化医疗质量控制与管理有所帮助。

简介：

简介：摘要：在社会经济快速发展的背景下，民众的健康意识大幅提升，医院的发展面临着新的机遇和挑战。值得注意的是，现阶段我国医院管理工作的开展水平普遍偏低，这种情况下，管理工作难以发挥其应有的作用，对正常工作的开展造成了极大的影响，医疗服务质量难以得到保障，民众的健康受到了一些威胁，也在一定程度上阻碍着医院的进一步发展。精细化管理在医院管理工作中的应用有着不俗的表现，对医院管理水平的提升有着极大的帮助，本文深入分析了医院管理中精细化管理的具体应用，希望能够帮助医院进一步提高管理工作的水平。

简介：摘要：随着医改的逐渐推行，以及各级公立医院高质量发展的逐步推进，各级医院都在逐步推广精细化管理体系。但是，目前国内很多医院仍然存在粗放的管理模式，部门与部门之间缺乏交流沟通，这种陈旧的管理理念无法适应公立医院高质量发展的要求，探索并构建现代医院高质量发展体系已成为各级医院的改革目标。

简介：摘要: 目的分析高血压患者社区精细化管理效果。方法选取2021年4 月—2022 年4 月在我社区内随机抽取108 例高血压患者参与研究，随机分为对照组和观察组各54 例，对照组开展常规护理，观察组开展社区精细化管理。比较两组护理前后舒张压、收缩压水平；统计两组患者护理后的健康生活行为。结果护理后，两组患者收缩压和舒张压水平均低于护理前，且观察组收缩压和舒张压水平均低于对照组，差异均有统计学意义（P＜0.05）。观察组患者健康生活行为占比高于对照组，差异均有统计学意义（P＜0.05）。结论在高血压防治工作中开展社区精细化管理有利于患者控制病情进展，纠正患者不良生活方式和行为，有利于患者获取更理想的生活质量，因此该种护理模式在社区范围推广。

简介：【摘要】目的 通过分析门诊精细化服务管理对导诊护理服务质量的影响。方法 选择了时间范围为2021年8月至2022年3月的住院病人作为研究对象，并根据他们的住院时间将他们分为了对照组和研究组，每组各有48例病人，对照组按照常规的门诊就诊流程进行排队、挂号和分诊等环节；而研究组则采用了门诊精细化服务管理的门诊导诊服务模式，对两组病人的服务质量评分和不良事件发生率进行了比较分析。结果 在与对照组相比较的情况下，实验组病人的护理质量表现出更好的特点，其观察指标间存在着显著差异（P＜0.05）。同时，研究组在不良事件发生率方面也展现出较高的优势，而且两组之间的数据经过了经过统计学意义上的显著性分析（P＜0.05）。结论 通过在导诊护理中应用门诊精细化服务管理，不仅提高了导诊服务的品质，还有效地降低了住院期间各种不良反应的发生率。

简介：摘要：目的探讨门诊精细化管理对护理质量及患者满意的探讨  方法 2020 年 1 月至 2022年 8月我院护士 20 例，对照组 100 例，2020 年 1 月至 2022 年 8 月护士 20 例，实验组 100 例，对照组护士未实施精细化管理策略，实验组开展了为期一年的精细化管理策略。比较分析两组的护理效果，包括等待接单时间、等待注射时间、等待采血时间；比较分析两组患者的护理满意度；比较分析两组患者的护理质量评分。结果 实验组的取单等候时间、注射等候时间以及采血等候时间分别为：（13.48±1.84）min、（12.49±1.02）min、（14.30±1.30）min，对照组的取单等候时间、注射等候时间以及 采血等候时间分别为：（19.43±2.34）min、（14.39±2.02）min、（18.39±4.32）min；结论 对在门诊进行护理的医务人员进行精细化管理，可以有效提高护理效率、提高护理满意度优化各项质量评分， 值得用于临床上推广。

简介：摘要：目的：探讨院内感染控制和预防的精细化管理的效果。方法：选取本院2021年5月-2022年5月治疗的100例患者，随机分为2组，各50例。对照组实施常规管理，观察组实施精细化管理，比较院内感染率、医务人员手卫生合格率、物体表面合格率与空气合格率。结果：实施精细化管理后，观察组感染发生率低于对照组，观察组医务人员手卫生、物体表面、空气的合格率均明显高于对照组。结论：在院内感染管理中引入精细化管理模式，可有效降低院内感染发生率，提高患者的生存质量。

简介：摘要：在互联网医院管理中引入精细化管理理念，目的是针对互联网医院新业态，进行全面科学的规范化管理，提高管理者责任意识和工作效能，降低医疗差错率，缓解医患矛盾，提高服务质量。将互联网医院运营工作与精细化管理有机结合，将精细化管理落实到互联网医院业务、管理服务的各环节和关键控制点，将管理规范性和创新性相结合，在细节上寻求差异，从而达到精细管理效益最大化，是互联网医院管理需探索、实施的重要系统工程。

简介：摘要：医院是保障人民健康和生命安全的重要场所，是我国医疗卫生服务体系中的重要组成部分。社会经济形势 发生深刻的变化，人民对医疗服务的需求逐渐提升，对医疗服务的内容和质量有了更高的要求。医疗保障是我国社会保障制度的重要组成部分，关系着国计民生的发展。在新的社会背景下，医院医保管理工作面临着新的发展机遇，同时，也面临着一系列挑战，推动医保工作朝着精细化方向发展成为时代赋予其的重要目标。如何打破传统医保工作的局限，推动医保工作高质量发展，本文尝试从完善医院医保管理体系、构建“一站式”服务模式和健全医保工作监督机制等方面提出优化建议。

简介：摘要：随着剖宫产（Cesareansection）的增加，精细化护理在剖宫产产妇及护理质量管理中的应用变得越来越重要。本文旨在探讨精细化护理在剖宫产产妇护理中的实际应用以及其对护理质量管理的意义。通过对相关文献的综述分析，我们发现，精细化护理能够提供个性化的产妇护理，改善患者满意度，并减少并发症的发生。同时，它还能促进医护团队之间的沟通和合作，提高整体护理质量，降低不良事件的发生率。然而，精细化护理也面临一些挑战，例如需要提供更多的培训和资源支持。

简介：摘要：医院耗材管理工作是医院众多管理工作项目中的重中之重，主要是因为耗材管理工作涉及患者临床治疗、创新医疗技术业务内容等等，对于医院的持续健康稳定发展帮助较大。在本文中所讨论的正是医院中的医用耗材管理工作项目，主要对其管理工作现状问题进行了深度剖析，并研究分析了医用耗材的精细化管理应用方法，希望结合多元化方法拓宽医院医用耗材管理工作思路，也希望借此契机提高医院临床医疗水平与综合管理水平，为医院创造更高经济收益。

简介：摘要：目的：探讨和分析医院病案管理中精细化管理应用价值。方法：我院于2022年7月开始实施病案管理精细化；现在实施前后三个月中分别选取500份病案，总结分析精细化管理实施前后的管理质量与满意度。结果：实施精细化管理以后，病案管理各方面的各环节的合格率、正确率都显著高于实施前，并且对于病案管理的满意度也显著高于实施前，P

简介：摘要：在我国社会主义建设的进程中，档案管理日益受到医院的重视，要确保医院实现可持续发展，必须加强档案管理工作。然而传统的管理方式已无法适应现代医院的发展。为此，有关部门应不断完善医院档案管理的方式。文章就目前我国医院档案管理工作中存在的问题进行讨论，并根据实际情况进行策略分析。

简介：摘要：伴随着现代化社会的蓬勃发展，为实现自身的高质量发展，医院需要提高内部经营管理水平，并创新更加现代化的运营管理模式，加强对经营成本的管理与控制，以此来实现医院人员、设备、资金等关键资源的优化配置。精细化管理即在管理过程中对各要素、各资源、所有细节进行深入管理，以此来强化管理质量及工作效率，而加强精细化管理模式的应用是医院成本管理创新发展的具体表现，具有较强的现实意义。在实际的医院成本精细化管理过程中，依旧存在着成本管理人员专业能力不足、缺少数字化技术的有效应用、成本精细化管理制度未完善等诸多问题，不利于提高医院成本管理水平。本文通过分析精细化管理在医院成本管理中的实施对策，提出了加强成本管理专业队伍建设、充分发挥数字化技术的作用、健全成本精细化管理机制等解决方案，从而促进医院成本管理的高质量发展。

简介：摘要：在大数据时代到来的背景下，各行各业都面临着巨大的变革和挑战，医疗行业也不例外。在医院经营管理方面，传统的管理模式和手段已经不能满足当下的需求，需要引入新的理念和策略来适应大数据背景下的发展。因此，医院经营精细化管理策略的提出和实施显得尤为重要。

简介：摘要：目的：研究精细化管理在骨科护理安全管理中的应用。方法：选取2021年7月至2022年6月期间本院骨科收治的84例患者为研究对象，将这84例患者随机分为对照组和观察组，对照组患者应用常规护理管理方式，观察组患者应用精细化管理方式，通过对两组患者基本情况分析来了解不同管理方式起到的安全管理效果。结果：应用精细化管理的观察组患者不良事件发生率低于对照组，患者的满意率高于对照组（P＜0.05）。结论：在骨科护理安全管理中应用精细化管理方式能够提升护理人员护理规范性，也能从护理差错问题减少中提升患者的生活质量以及满意度。

简介：摘要:病案管理对于医院医疗质量和绩效的评价具有重要意义。为了提高病案管理质量和效果，逐渐出现了病案精细化质量管理的概念和方法。病案精细化质量管理通过对病案各个环节进行规范化管理，提高医院的绩效表现和整体质量水平。在医院绩效考核中，病案精细化质量管理的应用可以使评估更加准确、全面，同时推动医院对医疗过程和结果的监测与改进。此外，病案精细化质量管理还能够优化医院内部的流程和效率，并且对持续质量改进起到重要推动作用。

简介：摘 要：目的 分析心内科护理管理中实行精细化管理的临床效果。方法 选取我院2021年1月-2023年1月期间就职的护理工作人员62名，按照随机抽签的方式分为参考组和研究组，每组31名。参考组给予传统护理管理干预，研究组给予精细化管理干预，分析两组护理工作人员的健康宣教质量评定分值、急救物件管理质量评定分值、安全方面护理质量评定分值。结果 研究组护理工作人员的健康宣教质量评定分值、急救物件管理质量评定分值、安全方面护理质量评定分值均高于参考组，P＜0.05。结论 通过比较分析发现，心内科护理管理中采用精细化管理可提高健康宣教质量、急救物件管理质量以及安全方面护理质量、护理人员的专业度，让患者有良好的康复环境。

简介：[摘要]DRG医保支付方式改革下，激励医务人员工作积极性，改变原有绩效核算方法，促进绩效管理科学化、规范化是当前各大医疗机构面临的挑战。本文通过对文献的梳理，分析绩效管理改进的必要性并对医院各职系绩效核算提供了思路。