简介：在美国芝加哥有一家制造电话交换机的工厂,由于管理和生产的标准化,员工需要高度集中精神,不断重复机械的动作,时间一长就感到倦怠,工作热情也很快消失.老板迈克森发现这个问题后,决定提高员工福利,刺激大家的工作热情.结果福利的刺激只维持了几天,就回归原样.迈克森又增加生活和娱乐设施改善工作环境,但效果仍不明显.最后,迈克森一怒之下开除了几个员工,却让情况更糟.

简介：摘要电力行业的员工培训一直以来都是一个重要议题，尤其是就提高员工素质方面的培训，则更是受到期待。本文通过对以往行业内其他员工培训及素质训练方法的经验进行总结与探讨，结合当前电力培训模式和考核机制的需求，对加强企业员工培训，提高员工素质的议题进行简单讨论，以期能有效提高员工培训科学性与有效性，切实提高员工素质。

简介：当前环境的变动不居，技术变革的加快，让压力和挑战无处不在。越来越多的企业管理者意识到，员工心理资本的开发已逐渐成为人力资源管理实践活动的新取向。通过培育员工的心理资本，从而获得个人成长和绩效提升。

简介：老板修炼的第一境界就是要修到“看不见”。何为“看不见”？汉朝有个故事，说尽了管理者的特点。

简介：摘要福利是员工薪酬的重要组成部分，传统的福利制度只是发挥着基本的保障作用，而新的福利制度，即通过激励促进手段来提高福利将取代传统的福利制度，其重要性越来越受到关注。对于任何的企业来说，都会竭尽全力实现经济效益的最大化，经济效益是企业存在的价值。本文在对企业福利和员工激励效应理论研究的基础上，通过实例来研究证明员工福利满意度对员工激励效应具有一定的影响。

简介：摘要企业员工的考勤管理是企业进行经济管理的重要方式，同时也是企业职工出勤的依据，将作为员工工资支付以及各种福利、待遇发放的凭证。因而，加强企业职工的考勤管理工作有着重要的意义。此外，建立健全企业职工的出勤考核管理制度，可以有效的防止弄虚作假问题的出现，这对于维护企业与职工的双方面合法权益都有着重要的作用，因而要得到用人单位的高度重视。本文先对现阶段企业员工考勤管理中的一些问题进行探讨，并进一步研究提高企业员工考勤管理质量的措施。

简介：摘要企业成功的关键，在于重视优秀人才。人是生产力最基本，最活跃的因素。培训的作用在于开发员工内在潜能，促进其在工作中不断发展和进步，并获得成长体验，进而激发员工对企业的敬业奉献精神，培养其对企业的忠诚度。唯有积极改进当前企业培训工作，转变新的管理体制，才能使员工培训工作不断发展进步。经过培训建立企业与员工、员工与员工之间相互配合、协调和信任的关系，从而推动企业的发展。

简介：摘要企业的经营状况和企业经营获得的收益往往都和企业的员工关系有关。我国企业在目前的人力资源管理中，管理者往往用自己的亲信掌握人力管理组织大权，这并不是在新时期企业科学的做法。因此，企业应采取科学的管理策略实现企业对工作人员的管理。

简介：摘要企业在人力资源管理过程中如何实现对员工的有效激励，既关系到人力资源管理工作的质量，同时也对员工的实际表现和员工所创造的价值有着重要的影响。因此，企业在人力资源管理中应当采取有效的激励措施，让员工通过激励能够主动积极工作，更好地为企业发展服务。

简介：摘要电力企业员工福利不仅是职工利益的保障，是促进企业经济发展的重要内容，也是完善社会保障体系的关键，因此，企业必须重视员工福利的管理，充分发挥“以人为本”的管理理念，促进社会、企业以及个人的共同发展。电力企业的员工福利主要是指电力企业为所有员工提供能满足他们生活需要，且给他们创造良好的工作环境的间接薪酬，也就是扣除工资和奖金收入以外，给员工和其家人提供的货币，实物和进行其他服务的劳动报酬。在实际管理工作中，电力企业员工福利仍存在较多问题。因此，电力企业必须采取有效措施促进员工福利管理工作的发展。

简介：摘要在人力资本投资工作中，企业培训是其中最为重要的一项。在进行企业培训时，一方面可以在培训之后收获一定的人力收益，另一方面也要承担一部分人力资本投资的风险。尤其是根据企业自身的培训特性以及企业在培训过后产生的一系列变革，在客观角度上来看，都是形成风险问题的基本途径。所以在科学经济发展的企业背景下，如何低风险的进行企业员工培训是值得相关人员重点研究的问题。

简介：

简介：蔺琳在《企业管理》2017年第1期《员工激励的忽略与偏离》一文中指出，不得当的企业激励措施不仅不能激发员工工作的积极性，甚至可能会出现一些不良后果。因此，企业管理者有必要认清这些误区，使员工激励回到正常轨道。（一）员工激励的忽略。

简介：摘要企业的整体绩效和企业的发展战略以及自身的既定目标密不可分。提高员工的绩效不仅能够带动企业绩效的提高,同时还能够有效改善企业的整体绩效。基于此，本文作者结合自身实践就企业员工在绩效管理中的相关内容进行阐述。其中的不足之处，希望同行多加指正。

简介：目的探讨员工有效心理教育方式,提升员工素质,促进体检工作的开展。方法通过沐川县人民医院体检科建科4年来摸索总结经验,利用心理教育的理念为工具,大胆探索分析。结果员工工作能力显著提高,心理素质明显改善,社会适应能力不断加强。结论如何使教育事业培养出高素质高技能的人才,培养出心理健康的人才,传统的观念是灵魂工程师们不断思考探索的问题。结合学校学生课堂教育、单位职工继续教育、军队军人继续教育等共同完成教育百年大计,对中国国民整体素质的快速提高,具有十分重要的意义。

简介：一位主管曾向我咨询：“我的员工跟着我工作有一年了，我教了他们很多东西，他们也很努力工作，但是为什么我总觉得他们跟不上我的步伐？有些我觉得很简单的东西，他们老是不会做或者不敢做。比如个案工作，我安排了很好的老师，去教他们怎么开展个案，并且不断鼓励他们去接个案，但他们就是不敢接，说不会接。我该怎么办？”

简介：摘要知识经济下，企业核心员工是组织的战略性资源，现阶段愈来愈多的企业在管理核心员工方面面临着严重的挑战。由于核心员工是组织的特殊群体，对其不仅要重视传统劳动契约的管理，更应加强心理契约的管理。

简介：摘要人是企业第一资源，作为世界500强企业，公司注重人才培训与培养，在新员工培育培养上以“立德、立志、立岗，育德、育才、育行”为源动力，促进员工与企业同进步，同发展。新员工是最富朝气和前途的员工队伍，他们学习能力强、学习热情高、学习动力大，且具备一定的理论经验和知识积累，在加快电网发展、提高安全生产和优质服务水平、增强企业市场竞争力、推动技术创新等方面的作用凸显。培养和造就一支与企业发展相适应的优秀新员工队伍，是电力企业实现可持续发展的战略基点。

简介：根据人力资源服务机构中智外企服务分公司联合中国健康促进与教育协会医院分会2016年发布的《北京白领健康调研白皮书》显示,颈椎病、肥胖、龋齿、慢性咽炎、痔疮、腰椎病、腰肌劳损、胃炎、高血脂、妇科疾病已经成为北京白领群体的10大常见病.医疗专家就此指出,长期亚健康状态导致白领成为'慢病'的又一重点危害对象,慢病年轻化的趋势日益明显.预计未来20年,40岁以上的慢病人数将增长2—3倍.

简介：岁尾年初，一些发展过快的企业，为适应新形势，开始调整节奏，“优化员工”。人员调整本来是一件正常的事，可为了减少经济补偿支出，为了排除异议安排亲友，却采取了“末位淘汰”，1“排”2“累”、3“调”、4“苛”、5“曝”、6“闲”、7“劝”等不法的“逼退”手段。