简介：摘要：在新时期环境下，为我国卫生事业带来了新的发展契机，医院管理也加大了改革力度，而物价管理作为医院管理中的重要工作内容，人们对其的关注力度也越来越高。在医院运行管理中，对医药物价上控制越好会提高医疗满意度。近几年来，在医院物价管理中出现较多的模式，其中PDCA闭环管理这一模式应用较为广泛，也取得了较为明显的效果。PDCA闭环管理,即Plan-Do-Check-Action的首字母,指确立目标计划,并按计划进行实施,同时严格检查实施的情况,并对检查过程中发现的问题进行及时的处理。在医院管理中

简介：摘要：档案是社会发展中重要的信息资源，我国建立起了从中央到地方、城市到农村的坚固档案事业基础，各行业均设置档案管理部门，且群众档案利用、保管意识较好。科技发展下，互联网技术更加先进，产生的数字资源日益丰富，电子档案由于其海量数据存储、使用便利性和高效性等特点，使得人们对其依赖增强，各行业对电子档案有着更高频次应用。但同时，受传统思维影响，一些档案管理部门服务质量低、档案利用率差，无法满足大众需求。需引入PDCA闭环思维开展档案管理，及时发现档案管理不足，并加以优化。文章对PDCA闭环思维展开阐述，并分析了其在档案管理中的应用，以提供借鉴。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，供电企业也不断扩大，从而提高了人们的生活质量，给人们的工作生活提供了便利。对此，人们对电力的需求量逐渐增加，安全管理是每个企业都要注重的问题，它关系到企业和群众的生命财产安全问题。供电企业对电网运维的安全性和稳定性越来越重视，选择PDCA闭环安全管理模式，让每项工作都能有序可行。本文主要分析电网运维中PDA闭环安全管理模式的运用，并且针对问题，提出合理的解决办法。

简介：

简介：摘要PDCA闭环管理模式在实际应用阶段，需要遵循全面质量管理原则，科学遵循各项计划与流程，以此确保全面质量管理制度得到有效落实。在新医改背景下，医疗收费问题得到了社会各界的广泛关注。本文首先分析了P-医院物价管理现状分析，同时阐述了D-具体计划内容及执行，C-总结执行效果找出问题，最后总结了A-总结检查结果并科学处理，旨在凸显出PDCA闭环管理在医院物价管理中的应用价值。

简介：随着经济体系的健全,新常态下的企业有了更宽阔的发展空间,有了更光明的发展前景。在这种环境下,为了促进着企业的稳定发展,可以加强对PDCA闭环型财务内控体系构建。新常态下PDCA闭环型财务内控体系取代了传统的财务内控体系,它提高了企业的市场竞争力,提升了企业的整体财务管理水平。新常态下PDCA闭环型财务内控体系构建是必不可少的,通过研究新常态下PDCA闭环型财务内控体系构建现状,加强企业的PDCA闭环型财务内控体系的构建。

简介：摘要：目的分析和研究PDCA闭环管理对儿科护理质量与家长满意度的影响。方法本项研究重点分析了2019年6月至2020年6月期间在本院儿科当中进行了护理质量的40例患儿治疗资料，将所有参与本次研究的患儿采取数字随机法的分组方式将其分成了对照组(n=20)和观察组(n=20)。对照组中患儿采取常规护理方法，观察组患儿采取PDCA闭环管理方式进行护理，在患儿护理完成后对比两个组别护理质量以及患儿家长满意度。结果对照组患者基础护理质量、病房管理、病例书写质量、健康宣教以及护理操作评分均低于观察组，对照组患儿家长护理满意度低于观察组，组别数据对比存在意义(P＜0.05)。结论在护理儿科患儿期间，采取PDCA闭环管理方式的护理质量较高，患儿家长满意度也比较高，值得推广。

简介：为了保证医院信息系统集成平台项目的质量,借助“PDCA循环”,针对项目建设中的各个环节进行风险控制研究,最终实现基于闭环管理的风险防控。

简介：摘要目的探讨鱼骨图结合PDCA [计划（plan）、执行（do）、检查（check）、调整（action）]闭环管理对骨科实习生手术室带教的效果。方法将本院2019年1月至2020年8月骨科接收的60名实习生，按照随机数字表法分为常规组和观察组，各30名。常规组采用传统方法带教，观察组采用鱼骨图结合PDCA闭环管理进行带教。比较两组手术室带教前后理论与实践考核成绩及对带教的满意度评价。采用SPSS 22.0进行t检验和卡方检验。结果观察组各项理论考核得分与理论考核成绩总分、实践考核成绩均高于常规组（P<0.05）；观察组对带教趣味性、有效性、合理性、可推广性的满意率分别为100.00%、100.00%、96.67%、100.00%，均分别高于常规组的80.00%、83.33%、80.00%、83.33%。结论在骨科手术室带教中应用鱼骨图结合PDCA闭环管理，能够提升实习生考核成绩，且更能提高教学满意度。

简介：<正>加大隐患排查考核蒙山供电分公司在安全例会中提出的安全隐患和公司级检查及本部门(或班组)开展的隐患排查中发现的安全隐患,未在整改期限内完成整改,且无整改计划方案、未采取相应防范措施的,每次每处给予整改责任部门或班组(工区、所、班组)领导罚款200元,并责令立即整改。整改责任部门或

简介：江西赣州供电公司在电网建设中采取闭环管理，每月召开工程协调会，听取各施工队工程进度和施工作业中的难点，督促未按照时间节点完成施工任务的施工队加紧施工，统一各施工队工程进展，协调解决工程施工作业中遇到的难题，确保工程按时、按质、按量完成。

简介：摘要在我国企业发展过程中项目预算始终是其重要的组成部分，而项目预算管理的进行离不开闭环管理理念的有效应用，因此在这一前提下对于项目预算的闭环管理理念应用进行研究和分析就具有非常重要的经济意义和现实意义。

简介：为了提高成品率及最终产品的长期可靠性，电子制造商们需要对生产工艺中各个关键部分的性能参数实行密切控制，而采用自动闭环反馈方式对工艺条件漂移（如印刷机或贴片机的性能漂移）进行实时监控，能在产量明显下降之前就采取纠正措施。随着ESD设备的不断发展，现在已可以把静电感应仪器连接起来形成一个闭合的监控网络，使制造商能对传统上“看不见的”ESD和普遍存在的问题进行全过程控制。

简介：摘要：电力营销直接关系到电力企业的经济效益和社会效益,这是电力企业首要的工作业务。因此，电力企业营销部门必须实施科学的项目管理方法，有效降低营销风险，促进企业不断发展。本文结合现状，分析了电力企业营销项目管理中存在的问题、风险因素的成因及解决方法，并运用PACD闭环风险管理模型对电力营销管理进行了研究。科学合理的电力营销管理策略可以有效的提高企业的运营效率。

简介：摘要：营销项目一般包含工程施工、物资管理、业务运营、推广服务及策略研究等类型，项目类型广、专业跨度大、实施数量多，导致管理难度也较大。近年来，随着电网开展大刀阔斧的供给侧改革，对电力营销项目的管理进行了大幅度的调整，新岗位、新职责、新流程、新人员容易造成新的管理问题。在此背景下，研究电力营销项目管理闭环风险控制，对于新形势下的提升电力营销项目管理效益将有重大意义。

简介：摘要：随着科技的发展和社会的进步，建筑工程质量日益成为社会各界关注的焦点。工程项目不仅关系到投资效益的发挥，更直接关系到人民生命财产的安全和社会的稳定。因此，构建一个科学、高效的工程质量监督闭环管理体系，对于提升工程质量、保障建筑安全、促进建筑业健康发展具有十分重要的意义。

简介：

简介：Advantagesofdieselenginecontrolusingin-cylinderpressureinformationforclosed-loopcontrol.Analogcontrolsystemcomponents.Applicationoflasercollimationtechnologyinlargecurvedsurfacemachining.Areneuralnetworktechniquesthesolutiontomeasurementvalidation,monitoringandautomaticdiagnosisofsensorfaults?Artificialneuralnetwork-basedcontrolsystems.

简介：

简介：摘要：物资的采购已逐渐成为了当今企业提高自身利润的主要方法。通过采购管理，企业可以降低生产成本、促进与供应商的密切联系并增强企业与市场的联系，这就可以提高企业的价值和市场竞争力。基于此，以下对关于加强油田 物资闭环管理的思考进行了探讨，以供参考。