简介：员工是否了解企业的发展目标,企业越是鼓励加强员工与其上级之间的沟通,他们便会更加愿意为公司工作

简介：只可能在限期的最后几天工作表现才会达到要求,负强化只会使工作成绩渐渐提高,　　由于两种强化都能提高工作表现

简介：员工失去亲人是件麻烦事,使员工从失去挚爱的痛苦中振作起来,失去亲人的员工可能会处于一种麻木状态

简介：　　开放式的交流使企业的员工流动率从1995年的25%下降到1996年的15%,香港和新加坡的企业员工流动率每年在20%以上,　　美国在华的化学制品企业朗哈斯公司通过对员工的培训

简介：第一步就是祛除公司中阻碍员工自我激励能力的负面因素,以下这些激励因素有助于利用员工自我激励的本能,　　要利用员工自我激励的本能

简介：摘要员工培训要根据员工培训需求和知识需求搞多样化的“分餐式”员工培训，不应该搞一刀切式员工培训，充分满足员工的培训需要，提高员工培训的实效性。

简介：摘要： 考勤管理制度作为电力企业日常管理制度的重要组成部分，选择不同类型的考勤制度将会给电力企业的发展带来不同类型的文化环境。同时，也会对企业的管理活动带来不同的影响。其中，就大型电力企业来说，此类企业往往会有大量的内部员工，这也就使企业的人际关系更为复杂。在这样的情况下，企业的发展需要更加重视对管理制度的优化，以此来保障管理工作的落实到位，进而为企业的生产管理提供更大的帮助。

简介：一位创业者告诉我,他有一种面试新员工的新方法,说你把手机打开,看看你都装了什么APP,然后你一个个地告诉我,为什么你要装这个APP,平时都是怎么用的?他说,这是全面考察一个人的趣味、自我管理能力和探究一件事情的能力的好办法。

简介：员工培训方案的设计必须做到何时需要何时培训,就要求员工通过培训掌握一些知识和技能,由岗前培训内容决定了的受训者只能是组织的新员工

简介：摘要： 石油工业的发展是我国经济发展的重要能源 , 生产企业的新员工上岗前进行培训促使石油企业发展的专业化水平 , 提高石油产业的优化和升级 , 提高石油产量的利用率 , 以及人才和技术的发展 , 推动石油产业向新方向转型，促进能源产业发展。

简介：摘要： 在当前形势下，如何探索创新出一条理想的 青年 员工培训道路，为企业提供更多的人力支持显得尤为必要和迫切。 本文分析了青年员工培训工作存在的问题，针对新时代如何加强青年员工培训进行了探讨。

简介：摘要现代社会的高速发展离不开各类型企业的推动，而企业的发展中员工起着最基础的建设作用，企业中员工的能力必须在快节奏的更新发展中适应企业的步伐，因此对员工培训的作用不言而喻。本文从员工培训的重要意义出发，分析了员工培训中面临的问题，并且探讨了员工培训的可行性措施。

简介：“上下同欲者定赢,同舟共济者定胜”,北大方正人寿在阔步前行的道路上,与员工携手“共创幸福,共享成长”,通过管理赋能、激活组织,全面打造员工“真满意”。

简介：摘要随着时代的进步，科学技术的不断发展，员工招聘与配置成为企业管理中一个非常重要的环节。对此，本文专门针对企业员工招聘与配置进行了详细的研究与探讨，首先分析了企业员工招聘与配置过程中比较常见的管理情况，然后论述了企业员工招聘与配置中所存在的一些问题，最后在此基础上提出了解决定企业员工招聘与配置问题的相应措施。

简介：问题可能就是工作方式不同,就能防止员工问题发展成为问题员工,同一个雇员谈他的工作表现问题的确是很难的

简介：摘要作为企业发展的中坚力量，青年员工必须要始终保持高水平的专业技能以及思想素质，这样才能确保员工价值能够在企业发展中得到充分体现。而在对员工进行培养过程中，企业共青团一直l挥着极为重要的作用。本文将就共青团在企业青年员工成长中的作用开展全面论述，旨在充分挖掘共青团人才培养作用，为企业发展提供源源不断的动力。

简介：摘要21世纪以来，IT行业处于黄金高速发展时期，成为近年来的热门行业。技术是IT企业的核心竞争力，因此人力资源对IT企业尤为重要，是企业的中坚力量。然而，由于企业离职现象日益增加，加之IT员工的离职影响整个企业的运营，因此人才流动问题是企业人力资源管理工作中的重中之重。本文对IT企业员工的离职影响因素进行探究分析，并提出相应的管理对策。

简介：摘要随着科技的不断发展，电力企业信息化、智能化水平也在逐渐提升。为提高企业竞争力，电力企业对其管理结构、管理方式进行了改革。在此背景下，电力企业需积极应用绩效管理方式，以保证企业、员工目标一致，从而实现双赢的目标。

简介：

简介：摘要：电力企业作为社会经济发展的重要组成部分，其内部员工素质、能力对企业市场地位有着一定影响。鉴于此相关企业必须重视企业员工的教育培训工作，文章通过对当前教育培训现状进行分析，探讨相应的改善对策。