简介:随着国内外交通运输行业、建筑市场逐渐走向成熟,建筑业、房地产业、项目投资方、建设监管单位等在工程建设活动和日常经营管理中所涉及的合同风险及法律事务越来越多;而且对工程项目管理及合同管理的要求也越来越高,项目的合同风险管理已经成为建设项目成败的关键因素。然而,在建设工程合同风险管理方面仍然有许多薄弱环节。如重中标、轻履约;重报价,轻措施;重义务,轻权利;重口头承诺,轻证据保留等。对于合同风险的预测和控制意识不强,相应的控制措施不到位,导致合同纠纷层出不穷。本文首先阐述了高速公路工程项目合同风险管理在工程建设中的重要作用,并对其中的影响因素进行了说明,最后针对性的提出了有效的解决措施,以期能够促进高速公路工程项目合同风险管理能力的提升,为我国交通建筑行业的发展贡献一定的力量。
简介:摘要:合同管理工作在建设工程项目中发挥着重要作用,是确保工程顺利、有序开展的重要保障。建设工程项目从立项开始到工程建设完成投入使用,过程十分复杂,尤其是一些大型工程项目,不但投资大、周期长,而且涉及的参建、协建企业众多,由此形成了十分复杂的各单位之间责任、权利和义务关系。在明确和处理这些复杂的责、权、利关系中,合同及相关的文件是唯一的载体和依据,因此,合同管理也成为了建设工程项目管理中一项复杂的系统工程。就目前来说,虽然随着我国建设工程项目的不断增多及管理水平的不断提升,建设工程合同管理体系也日益规范,但与国际先进水平相较还存在一些差距,在工程实践过程中,由于合同管理问题导致的经济纠纷、损失仍大量存在。