简介：摘要合同管理是贯穿于工程项目管理的全过程，它是工程项目管理的重要组成部分，因此必须对项目实施全方位，动态化，多角度的合同管理，使其渗透到工程项目管理的各个环节，只有这样才可以确保建设项目整体目标的实现，才可以加快项目管理的体系化建设，从而提高项目建设的整体效率，实现项目建设的预期收益。

简介：摘要：对合同文件管理的疏忽与合同履行和相关问题的处理有关的合同和相关文件是企业的宝贵财富，也是解决纠纷的基础。相关信息的财产维护和合同数据库的建立是保证工程顺利进行的关键，是今后项目管理过程中积累信息和经验的最佳措施。大多数企业不重视合同文件管理，会导致日常项目管理信息滞后、数据不完整等一系列问题，导致改进工程承包管理所需的基本信息的大量减少。基于此，本篇文章对建筑工程合同与合同管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：合同管理是一个贯穿于整个工程项目管理的整个过程，也是一个非常关键的部分，所以，一定要对项目进行全面、动态、多角度的合同管理，并将其融入到工程项目的每一个方面，唯有如此，才能保证项目的总体目标得以完成，才能加速项目管理的制度化，进而提升项目的总体效益，达到项目建设的预期效益。

简介：摘要：合同管理最大的难点就在于纠纷的解决，随着近年来我国房地产市场的繁荣，工程项目数量颇多，但是也存在着许多建设单位蹭市场热度，在资金没有完全到位的情况下就上马项目，这样的做法给合同管理工作带来了很大的困扰。因此建设行政管理部门要做好市场的规范和管理工作，严把审查关，提高建设单位的履约能力，对于资金不到位的项目坚决不予办理工程报批手续，努力取缔垫资、带资施工项目，从源头上给予建设工程领域的合同管理工作以便利，更进一步的维护工程承包单位的合法利益。

简介：摘要近年来，随着房地产市场的火热也带动了建筑市场的快速发展，在快速发展的同时，建筑市场中也出现了许多问题，例如无序竞争，恶性竞争等，使建筑工程价格严重偏离了价值，同时也给建筑企业带了巨大风险。因此，如何加强合同管理，防范合同风险，对每个施工企业来说都至关重要。

简介：摘要：近年来，房地产市场的繁荣也带动了建筑市场的快速发展，同时，建筑市场出现了无序竞争、恶性竞争等诸多问题，严重背离了建筑工程价格与价值，也给建筑企业带来了巨大风险。因此，如何加强合同管理，防范合同风险，对每个施工企业来说都至关重要。

简介：摘要：建筑工程合同是发包方与承包人双方建立，变更的合同、终止与当事人正当权利义务有关的协议，这类合同在实践中运用时，都是为了履行建筑工程的任务。就工程项目合同管理而言，风险因素是不可回避的，如果不能有效管理和控制其风险因素，使企业损失惨重。在这种情况下，承包商有必要提升针对建筑施工项目合同的风险管理能力，才能有效规避风险。对建筑项目合同管理风险问题进行准确无误地评价，并严格有效地管理和控制其中的合同管理风险，对合同管理中的风险防范方案进行了修订和完善，为了将建筑工程合同管理风险给建筑工程带来的各个方面的冲击降到最低。本文针对其中存在的风险因素，进行了深入分析与深入研究，并以此为依据，提出了有关解决纠正措施。

简介：摘要：建筑工程项目具有较强的施工流动性和工程固定性，且受到工程用途的影响，合同当中对工程的质量、性能的要求也会随之发生改变，特别是在工程施工发生变更后，合同当中的相应条款也会随之调整。论文首先说明了建筑施工企业工程合同的特性，然后分析了建筑施工企业合同管理的重要性，并归纳了建筑施工企业合同管理风险，最后详细阐述了建筑施工企业合同管理中的风险防范措施。

简介：摘要：建设工程合同指的是由发包方和承包商之间所订立的，变更的合同、终止与当事人合法的权利义务相关的协定，这种合同在实际应用中，都是以完成建设工程的工作为目的。在施工过程中，由于施工过程中存在着许多无法避免的风险，因此，施工单位在施工过程中若得不到及时的处理，将会给施工单位带来巨大的经济损失。在此背景下，为了更好地防范和控制工程建设工程中的各种风险，必须提高工程建设工程中的风险控制水平。正确评估建设项目合同管理风险问题，对其进行严格、高效的管理与控制，修改并改进了建设项目合同管理中的风险预防计划，以减少建设项目合同管理风险对建设项目的影响。文章对这些问题进行了详细的剖析和探讨，并据此给出相应的对策和建议。

简介：摘要：在建设项目中，基本建设工程合约是伴随着时代的发展而产生的，其宗旨在于确立双方的承认与权利，是建设基建领域的最高规范。承包方应当按照合同进行工程建设，而小区业主也应当按照合同给予建设所需的条件与资金。伴随着社会和经济的不断发展和进步，工程合同的管理也需要不断地改进。一份完整的工程施工合同，既能从法律上规范对方的行为和权利义务，又能在一定程度上防止纠纷，又能保持市场的秩序，提高人们对法律法规的认知，并能遵守合同条款。当前，建筑施工市场尚不健全，仍需继续发展与改善，因此，施工合同管理仍有一些问题，因此，应尽量重视施工合同的管理方法。

简介：摘要：建筑工程合同管理是建筑项目管理的关键组成部分，旨在确保建筑合同的有效执行和项目的顺利完成。本文探讨了建筑工程中的合同管理，包括合同的制定、履行、监督和纠纷解决等方面。合同管理涉及合同文件的清晰撰写、变更管理、进度监控、支付管理以及风险管理等关键工作。通过有效的合同管理，可以减少合同争议，提高项目的可控性，确保工程按计划顺利进行，以满足各方的期望。

简介：摘要：在建筑工程中，基本建设工程合同与时俱进，其目的是确立双方的认可和权利，是建筑基础设施领域的最高准则。承包商要按照合同进行施工，小区业主也要按照合同给予施工所需的条件和资金。随着社会经济的不断发展和进步，工程合同的管理也需要不断完善。一份完整的工程建设合同可以从法律上规范对方的行为和权利义务，在一定程度上防止纠纷的发生，同时也可以维护市场秩序，提高人们的法律法规知识，遵守合同条款。目前，建筑施工市场还不健全，还需要继续发展和完善，因此，建筑施工合同的管理还存在一些问题，因此，应尽可能重视建筑施工合同的管理方法。

简介：摘要：在建筑管理领域，施工合同的应用起到了至关重要的角色，它不仅有助于优化施工项目的管理流程，还能有效地降低施工成本，从而从根本上提高建筑工程的社会和经济效益。因此，加强对建筑工程施工合同管理的研究是十分有必要的。然而，随着建筑业的迅猛增长，建筑施工合同管理中出现的问题也越来越明显。为了应对这些问题，必须实施有力的策略，以增强施工合同在建筑管理中的实用性和有效性。

简介：摘要：在全面把握建筑工程施工现场合同管理复杂性及风险控制必要性的基础上，结合建筑工程项目现实情况出发，探寻施工现场合同管理及风险控制的有效措施，以促进施工现场合同实际应用价值的最大化发挥，为建筑工程项目综合效益维护打下良好基础。在这一过程中，要强化合同管理与风险控制意识，结合施工现场具体情况来对合同管理制度体系进行优化，并以现代化技术为支持，对合同履行全过程实施动态化管理，确保合同管理及风险控制的实效性，以此来为建筑工程施工现场各项活动的顺利开展提供可靠支持。

简介：摘要：伴随建筑行业的持续发展，建筑工程合同管理也需要持续优化与调整，建筑工程合同是项目工程在施工建设过程中的最高行为准则，完善的工程合同能够有效地约束各方的行为，减少纷争，维护市场秩序，有关人员必须要重视合同管理工作。文章简单阐述了建筑工程合同管理的重要性，分析了建筑工程合同管理中存在的主要问题，同时针对建筑工程管理之建筑工程合同管理策略展开了研究。

简介：摘要：建筑工程合同管理是建筑项目管理的关键组成部分，旨在确保建筑合同的有效执行和项目的顺利完成。本文探讨了建筑工程中的合同管理，包括合同的制定、履行、监督和纠纷解决等方面。合同管理涉及合同文件的清晰撰写、变更管理、进度监控、支付管理以及风险管理等关键工作。通过有效的合同管理，可以减少合同争议，提高项目的可控性，确保工程按计划顺利进行，以满足各方的期望。

简介：摘要：工程项目管理是随着社会的发展与进步而出现的一种新型模式，其目标在于明确业主与承包人的职责与权利义务，是施工活动中最基本的行为规范。承包商按合同要求建造房屋，业主则按合同规定提供必要的条件及资金。伴随着社会经济的发展与进步，在一定程度上可以避免纠纷，也可以维持市场秩序，增强人们的法制意识，使他们能够自觉地遵守合同条款。由于当前工程施工市场尚不成熟，施工合同的各个环节仍需继续完善，因此，施工合同管理仍存在一些问题，因此，要加强施工合同管理。

简介：摘要在现代建筑工程中，项目管理得到了业内人士的重视，而项目管理主要包括合同管理、质量进度管理、成本管理等主要管理工作。这些管理项目在工程建设过程中又是相辅相成的，合同管理是工程建设管理的核心，它在工程建设管理中对质量、进度、投资等项工作起着控制、协调的作用。因此必须明确合同管理的内容和特点，以便做好合同管理工作。

简介：摘要合同管理在工程管理中越来越被重视，本文结合工程管理工作情况，阐述了加强工程合同管理的重要性，分析了建筑工程中合同管理存在的主要问题，并针对管理中存在的问题，对加强合同管理做出了一点思考。

简介：摘 要：随着中国改革开放进程的不断深化和经济全球化的推进，中国经济与世界经济进一步融合。许多国际跨国公司纷纷进入中国，同时越来越多的中国企业也开始走向国际市场参与竞争。在这个走进来与走出去的过程中，中国企业向西方发达国家学习了先进的技术和经验，提高了自身的竞争力，但是也还存在很多问题。中国企业急需解决这些问题提高自身实力，加强企业竞争力，以应对越来越激烈的市场竞争。其中比较突出的就是我国建筑行业在国际工程项目中的合同管理水平还普遍较低，影响了我国建筑企业的赢利能力和竞争力。本文研究的对象就是中小建筑企业在国际合同管理中存在的问题以及应对之道。