简介：摘要：随着国家经济的发展，精工制造企业作为经济发展环节最为活跃的一部份，精工制造企业面临着越来越严峻竟争，特别是精工制造企业，为了提高企业的竟争力，越来越重视企业自身的绩效管理，本文针对精工制造企业在绩效管理中出现的问题进行描述与分析，并结合精工制造企业现状提出相应的优化措施。

简介：摘要：在企业经营过程中人力资源培训工作的开展发挥了重要的作用，为了加强培训工作的开展效果，应对工作进行全面优化。明确企业人力资源培训实施的作用，结合企业人力资源培训的现状采取能够加强人力资源培训效果的相关措施，可使企业人力资源培训工作的开展带来更好的效果，进而提升企业的人力资源管理水平。

简介：摘要：在我国发展态势良好的情况下，我国经济发展呈现上升的趋势，而企业作为市场经济发展主体，在全新形势下，实现创新发展是非常必要的。在企业实现创新发展中，必须加强对重点部分的关注，尤其体现在企业经济管理方面。企业经济管理能立足新形势下实现科学化的创新直接决定了企业核心竞争力的提升，对企业实现健康、稳定发展起着非常重要作用。

简介：

简介： 摘要：在新的发展时期，企业要想取得更好的发展，不仅要把精力放在经营范围上，而且要把经营管理放在日常管理的首位，要不断转变经营理念，拓宽经营方式，把经营管理的重心从日常的核算、报销、成本管控等方面的基础性工作，而是要在资源的合理配置、作用与管理环节上不断改革和创新，切实提升企业的经济管理质量和经济管理效率。要提高企业经营管理人员的综合素质，完善收支预算，规范成本控制流程，做好应对突发事件的应对措施，以更好的规避经济风险，以适应新形势下经济快速发展的需要。

简介：摘要：在经济发展的新环境、新形势之下，企业经济管理的加强和创新是提升企业竞争力、增加企业效益的有效途径。在国家层面相继发布《“健康中国2030”规划纲要》、《关于实施健康中国行动的意见》《健康中国行动》等文件背景下，要想有效提升经济效益和社会效益，同时还要确保企业能够实现健康可持续发展。那么在实际的工作过程中，企业展开经济管理工作，便需要不断地转变管理理念、明确职责、完善经济管理制度体系、提升企业经济管理人才的整体素质、建立完善的激励和约束机制，并落实到企业经营发展的各个环节之中，在企业的可持续发展过程中有着不可替代的作用。企业展开经济管理工作，有利于提升企业的经济效益和社会效益，有利于推动企业的健康可持续发展。

简介：

简介：摘要：在知识经济时代，人才成为企业竞争的核心。企业通过科学制定薪酬管理体系，能够发挥薪酬的激励作用，有效调动员工的创新热情及工作积极性，进而提升企业的综合竞争力。但就目前来讲，部分企业制定的薪酬管理体系不够完善，无法给予员工有效的激励，不利于企业的稳定长远发展。面对这种情况，企业要依据现代人力资源管理理念，探索优化薪酬管理机制，强化薪酬管理的激励功能。

简介：摘要：推行绩效沟通，旨在对员工的业绩进行客观、公正的评估，建立一套行之有效的激励与制约机制，从而推动员工的工作能力不断提高，保证公司的发展战略得以落实。绩效沟通是公司的核心，是将个人业绩、职业发展和公司目标相结合，不断提高个人业绩与公司业绩，促进公司和员工的双赢。文章对目前我国职工的绩效沟通工作的现状和问题进行了分析，并就如何优化员工的绩效沟通模式提出了建议，力求实现对员工进行正、负两个方面的激励，以杜绝人力资源的浪费；充分发挥每位员工的潜力，为公司带来价值。

简介：摘要：近年来，社会进步迅速，经济问题是影响企业生存与发展的大问题，在新的发展形势下，企业的生产经营，以及业务活动的高效、高质、有序开展，都会牵涉到企业的经济管理，而经济管理的有效性直接决定了企业管理质量。而且，当今时代是一个巨变的时代，社会无时无刻不在变化之中，尤其是信息技术与互联网的高速发展与应用，一方面显著促进了企业管理效率的提升，另一方面给企业的经济管理带来了严峻的考验。

简介：摘要：企业管理包含了对企业的计划、控制、激励、组织以及领导五项最基本的活动，企业应重视提升企业管理能力，结合实际工作，积极应对过程中的挑战，完善优化管理模式，促进企业能够稳定运营以及长期发展。企业经济管理在企业管理中占据了重要的位置，进而应加强优化经济管理模式。

简介：摘要：企业财务管理作为一个企业经济运转和经营管理工作的基础，对于整个企业的资源优化和资金利用率的提升具有重要作用。但实际上在企业经营运转中，财务管理工作会受到很多企业内部因素的影响，诸如：人员素质问题、管理机制问题等，导致财务管理工作管理上的落差。而企业管理从内部控制入手，能有效解决人员和机制问题，加强财务管理工作的内部优化，能有效规范各个工作环节、规范工作人员的行为，能有效实现财务管理工作优化的目标。本文主要分析内控视角下企业财务管理优化措施。

简介：摘要：现代化经济发展过程中，对企业工程机械管理提出了更多要求。企业为了能够更好地适应市场经济发展，必须要考虑到机械行业的长期性发展。这就要求传统企业必须要优化自身的管理体制，改变当下的工程机械组织架构，认识工程机械经济效益问题与企业共存亡的问题。然而，一些工程机械企业在管理过程中，仍然存在系列问题，制约企业的经济效益，从而影响企业的发展。因此，本文分析了制约工程机械经济效益的因素，并针对性的提出了系列优化措施。

简介：摘要：企业财务管理作为企业经济运行和经营管理的基础，对整个企业的资源优化和资金利用率的提高具有重要作用。但实际上，在企业的经营中，财务管理工作会受到企业内部诸多因素的影响，导致财务管理工作管理的落差。企业管理从内部控制入手，能够有效解决人员和机制的问题，加强财务管理工作的内部优化，能够有效规范各个工作环节，规范员工的行为，能够有效实现财务管理工作优化的目标。因此，文章重点就内控视角下企业财务管理优化措施展开分析。

简介：【摘要】作为制造业大国，我国近些年制造业行业实现了飞速发展，为国家社会经济的发展贡献了巨大力量。但在当前转型升级的重要时期，制造业企业在开展经营活动时，一定要充分了解当前国内外的发展形势，及时改变原有的管理模式和方法。尤其是对于企业资金管理工作来说，是管理的重中之重。企业需要确保单位员工的稳定性，持续培养和引进高新人才，这都需要有强大的资金支持，因此，制造业企业首先要了解资金管理的含义及重要意义，明确资金管理的内容和目标，不断提高自身的资金管理能力，加强对每一道环节的监督管理，提高制造业企业的资金管理水平。

简介：摘要：近年来，为响应国家政策和市场需求，各类国有企业逐步开展本企业内部控制建设，以加强其风险管理意识、保护国有资产完整、提高企业营业能力。内部控制水平决定了国有企业的管理水平、盈利能力以及将来的发展方向。在各国有企业开展内部控制取得了卓越成效的同时，也存在着很多问题。文章就国有企业内部控制现状及对策展开讨论。

简介：摘要：在现阶段社会的发展过程中，随着城市化进程的加快，建筑施工企业的发展也十分迅速。在市场经济体系下，企业之间的竞争十分激烈，这就要求相关企业通过优化资金管理来提高企业的竞争力。建筑施工企业作为建筑工程的主体，在国家基础设施建设方面发挥着重要的作用。从事建筑工程施工的企业，受工程类型、工程体量和施工周期等因素的影响，其具有资金使用量较大、资金使用周期长、涉及面较多等特点，其资金管理还存在一些弊端，一定程度上制约着企业的发展。作为企业财务管理人员结合建筑施工企业实际，分析建筑施工企业资金管理的现状，寻求解决建筑施工企业资金管理的有效措施势在必行。本文从建筑施工企业入手，浅谈其资金管理现状及优化措施。

简介：摘要：农业经济在国民经济发展中占据重要地位，随着乡村振兴战略的快速发展，对农业经济管理的要求也不断提升。为落实乡村振兴战略，加速新农村建设，基于农业经济管理方法，针对目前农业经济管理中存在的问题，提出未来农业经济管理的优化方案与策略，应逐步加强资金投入，完善农村农业基础设施建设，加强农民技术培训，优化农业生产格局，强化科技支撑，形成完善的农业经济管理措施与方案。

简介：摘要:国企政工工作对于提升员工思想政治觉悟、业务能力以及促进国有企业发展都有着重要的作用。新形势下，传统的国企政工工作模式已经不适于国企现阶段的发展情况，导致工作过程中存在较为明显的局限性，国有企业必须提高政工工作水平，在工作流程上进行变革，保证能够与国有企业的运营模式相符，并带动员工工作热情以及积极性，从而使国有企业获得新的发展。

简介：摘要：在我国社会经济快速发展的背景下，企业经济发展也较为迅速，在提高我国综合国力方面发挥着积极的促进作用。建筑企业在运营过程中，由于投资项目具有施工周期长、涉及人员多等，较容易受到外界因素以及内部控制制度的影响，如果对于外部风险因素的把控以及内部控制的缺陷不能较好的应对，将会导致企业财务出现问题。基于此，本文就建筑企业财务风险的管理现状以及优化措施进行分析，促进建筑企业的健康发展。