简介:摘要:随着我国社会的发展,人们对于医院卫生人力资源管理的要求也越来越高。医院需要不断提升自身服务的同时,对医院卫生人力资源进行管理,了解医院中卫生人力资源管理过程中所存在的问题,并且根据医院的实际情况进行针对性的改善。不仅可以满足医院对于人力资源的要求,还可以通过规范以及总结医院人力资源管理过程中的问题,优化人力管理资源的重要性,具有较高的临床研究模式。
简介:摘要:当前,我国仍有部分医院的人力资源管理是采取传统模式,依旧挣扎在计划经济的体制中,这在某种程度上对医院内部的“人事”“考核”等造成了相对负面的影响,既会影响医院的长久性,又会影响医院的健康发展。为促进医院可持续发展,医院可以结合经济学的理论分析人力资源管理层面的问题,整合现代人力资源管理策略,并给予相应的处理方法,帮助医院长久且持续发展。公立医院所持有的财政权,源自政府拨款。而员工的聘用需要专项性的部门进行考核,与主流的市场经济聘用模式不同。这种差别性,就在特定限度上降低医院的主动性和自由性。除此以外,人力资源管理层面,沿用的也是传统制度,计划经济的迹象比较明显,效率和成效都比较低下。基于此,本篇文章对公立医院人力资源管理的现状与改革路径进行研究,以供参考。
简介:
简介:摘要:目的:提升消毒供应中心的工作质量和工作效率,满足复用物品消毒灭菌处理。方法:自2017年4月起,医院人力资源科通过招聘培训生,2018年开始招聘劳务派遣这种创新人力资源方法为消毒供应中心招聘护理职业以外的工作人员,经试用期培训与考核,合格后根据人员聘任岗位,结合科室拟定的专科培训资料、日常业务学习,持续提升外聘人员的实践技能。结果:根据培训生及劳务派遣应聘岗位参与专岗或轮岗,全部胜任基础器械、腔镜器械及外来器械清洗消毒包装灭菌岗及夜班岗。满足每月14万消毒灭菌包及30万件器械处理量的工作需求,适应全天不同班种,尤其16时至20时工作。消毒供应中心质量指标清洗合格率达到99.97%,包装合格率达到99.98%。大中小型设备的维护保养到位、团队工作热情提高,科室文化氛围改善,聘用劳务派遣人员避免护理人力资源浪费,节约人力成本。结论:创新的人力资源管理,不但保障消毒供应中心的工作运转,还为科室注入了新鲜力量,来自不同专业的人员补充消毒供应中心护理以外的专业工作需求,实施多元化的人力梯队。
简介:【摘要】妇幼保健机构是医疗卫生系统的重要组成部分,为妇女儿童提供医疗保健服务。当前,随着社会经济和卫生事业的发展,妇幼保健机构进入了一个快速发展时期,但是,妇幼保健机构发展过程中也面临着许多困难和挑战,如何在新形势下充分发挥自身优势、调整运营管理模式、优化人才结构、提高服务质量成为了一个重要课题,各大妇幼保健机构越来越重视对于人力资源管理体系的构建,虽然取得了一定的成效,但是受制于诸多主客观因素的影响,妇幼保健机构的人力资源管理在理论和实践方面都还有较大的提升空间。基于此,本文分析当前妇幼保健机构人力资源管理的现状以及存在的问题,最终针对存在的问题,给出提升人力资源管理效率的诸多举措。