简介：摘要：随着医疗体制改革的不断深化，医疗服务作为专业服务将进一步对外开放，医疗市场中各大医院的竞争压力越来越大，而竞争的本质就是人才的竞争。人力资源管理是提高医院经营效果、培养优秀人才的重要途径，需要医院给予高度重视。本文将重点分析医院人力资源的特征以及人力资源管理的策略。

简介：摘要：

简介：摘要：当前社会不断进步，医疗体制不断深化改革，新的时代背景下对医药管理工作提出了更高的要求。政工工作、人力资源管理在医院开展过程中均以人为主体，政工工作与人力资源管理的相互融合，能够反映出医院整体医疗水平。当前医院管理工作中仍然存在一些问题，比如政工工作检查力度疲乏，政工部门职能划分不明确等，因此在政工工作与人力资源管理融合过程中，应明确政工工作与人力资源管理之间的关系，强化融合发展意识，还要细化政工工作实际内容，实施激励手段，进一步提升医院工作精神面貌，为医院发展提供保障。

简介：【摘要】目的：评析护理人力资源培训的实施方法，分析方法应用后的效果。方法：选入本院在职的护理人员，总计32名，时间为2020.07至2022.07。所以护理人员均接受人力资源培训。对护理人员的资料进行回顾性分析，讨论培训前、后护理人员的专业水平。结果：培训后，护理人员专业水平评分高于培训前，P＜0.05。结论：护理人力资源培训方案的实施，利于促进护理人员专业水平提升，并且有助于构建优质的临床护理人才队伍，从而提高医院整体医疗质量。

简介：摘要：目前，网络经济的进步不仅仅为其自身提供了新颖的商业发展舞台，同时也为大众的生活和工作环境带来机会和威胁。针对当今网络经济背景下的员工管理状况，本文提出了有效的解决方案来应对这些挑战，并倡导采用"互联网+人力资源"的管理思维，利用大数据技术优化人员管理工作流程，健全人力资源管理的规章制度，建立稳定的人员管理架构，以提高人力资源管理效率，适应网络经济发展的潮流去创新人事管理方式。

简介：

简介：摘要：在社会不断发展、生活节奏加快背景下，精神疾患、心理疾病发生率明显升高，精神卫生问题越来越受到公众关注。社区精神卫生服务是为精神疾病患者提供防治工作的第一线，和广大居民群众关联紧密，加强社区精神卫生服务人力资源建设，对提升精神卫生体系服务水平意义重大。本文结合国内外已有研究，对国内社区精神卫生服务人力资源结构及服务现状展开综述，以便了解人力资源构建情况，为本项工作的改进提出一些建议。

简介：医院人力资源管理一直是医疗领域的重要议题。在医院环境中，高效的协作医疗团队是提供卓越医疗服务的关键因素。本文将深入探讨如何打造协作高效的医疗团队，通过简单明了的方式，突出主要内容，为读者揭示关于人力资源管理在医疗领域的关键挑战和创新解决方案。在摘要和正文之间，这篇科普论文的引言将为您带来医疗领域人力资源管理的精彩世界，引领您深入了解如何在医院中建立高效的协作团队，以提供更好的医疗护理。

简介：摘要：实习生在医院人力资源管理中起着重要的作用，本文通过分析实习生对人才培养、服务质量和团队合作方面的影响，探讨了优化实习生管理策略的重要性。

简介：摘要：人力资源是医院的核心资源，影响着医院的医疗质量水平和可持续发展。医院进行有效的人力资源管理在于激励机制的运用，而如何提升医务人员的工作积极性则是当前医院激励机制运用面临的重要课题。重视医务人员的切身需求，有效地通过激励措施优化医院人力资源管理工作，引导医务人员不断提升专业技术水平、更好地开展工作，通过在物质上和精神上的双重激励，激发医务人员的工作热情，切实增强医院的综合竞争力，从而促进公立医院的可持续发展。

简介：摘要：公立医院是我国医疗体系重要组成部分，是保障人民群众生命健康的重要防线，需要对其展开深入研究。本文将公立医院人力资源管理创新模式作为研究对象，从树立观念意识、战略规划布局、完善培训体系、优化绩效考核等维度，详细研究相关内容，旨在为更多公立医院提供思考方向，提升人力资源管理综合质量，推动我国医疗体系稳定发展。

简介：【摘要】在当前医疗保健行业中，同样面临着激烈的市场竞争，这就需要开展更为高效的人力资源管理工作，应对当前医疗保健机构面临的问题，满足内在需求，推动传统人事管理体系的优化，更显管理模式。而为了更好的推动妇幼保健机构人力资源管理水平的提升，必须要引入先进的管理理念与方法，弥补传统人力资源管理中存在的不足，改善人力资源管理效果。基于此，本文主要针对妇幼保健机构人力资源管理工作进行研究，对其存在的问题进行分析，提出相应的优化措施，为妇幼保健机构人力资源管理工作的开展提供新的思路。

简介：【摘 要】目的 探析改良早期预警评分（MEWS）在ICU护理人力资源分配中的应用效果。方法 在2021年1月至12月ICU依据临床经验分配护理人员，在2022年1月至12月ICU依据MEWS评分来分配护理人力资源，在这两个时间段中分别选取200例患者作为研究对象，设定为甲组和乙组，对比分析两组护理效果。结果 相较于甲组，乙组意外事件发生率、护士错误事件发生率更低（P＜0.05）；乙组护理满意度明显高于甲组（P＜0.05）。结论 改良早期预警评分有利于优化ICU护理人力资源分配，减少意外事件、护士错误事件发生率。

简介：摘要：本文主要研究医院人力资源管理中的员工招聘与留用策略，通过对相关文献的综述和实证研究，总结出一些有效的策略和方法，以提高医院人力资源管理的效果和效率。本研究的目的是为了帮助医院管理者更好地招聘和留用优秀的员工，提升医院的绩效和竞争力。

简介：摘要：提高激励机制的有效性，可以大大提高医院员工的工作积极性，确保各种医疗资源得到更合理的配置，更好地满足日益增长的医疗服务需求。在当前医院逐步扩张的背景下，只有实施激励机制，才能有效提高医院的医疗绩效，实现医院的可持续发展。本文从总结医院在应用员工激励机制时遇到的问题入手，分析了新时期医院的发展需求，制定了提高医院激励机制应用的有效策略。

简介：摘要：随着我国市场经济体制的不断发展和医疗体制改革的进一步深化，为了更好地实现资源有效配置，让更广大人民群众包括弱势群体都能享受到医疗的便捷服务。医院的人事管理方式顺势更新，从之前经济体制之下的单一人事管理和人事劳务模式逐渐变为人力资源管理模式。从注重职工的物质奖励逐渐全面发展向精神奖励方面迸发。人事管理主要着眼于职工的照片与培训等，注重的是较浅层次的管理。而人力资源管理则是以谋求医院的长远发展为目标，更加注重投入产出比例，基于人性的管理，以激活医院职工为手段，创造出“以十当百，以百当千”的绩效。

简介：摘要：随着我国市场经济体制的不断发展和医疗体制改革的进一步深化，为了更好地实现资源有效配置，让更广大人民群众包括弱势群体都能享受到医疗的便捷服务。医院的人事管理方式顺势更新，从之前经济体制之下的单一人事管理和人事劳务模式逐渐变为人力资源管理模式。从注重职工的物质奖励逐渐全面发展向精神奖励方面迸发。人事管理主要着眼于职工的照片与培训等，注重的是较浅层次的管理。而人力资源管理则是以谋求医院的长远发展为目标，更加注重投入产出比例，基于人性的管理，以激活医院职工为手段，创造出“以十当百，以百当千”的绩效。

简介：摘要：人力资源管理工作是基层医疗卫生事业中的基础工作，也是维持医院结构良好内部秩序的关键措施，伴随着现代化社会管理技术的优化创新，基层医疗卫生机构也应当完善自身人力资源管理制度与模式，通过多样化的激励策略来充分提高员工的工作动力及积极性。然而在激励策略的应用过程当中，依旧存在着缺少多样化个性化的激励方案、员工业绩考核指标较为匮乏、人力资源管理体系优化等局限性，降低了人力资源管理效率，也未能充分发挥激励策略的使用效率，影响了基层医疗卫生事业的持续性发展。本文通过分析基层医疗卫生人力资源管理中激励策略的有效应用，提出了优化基层医疗结构人才激励方案、建立明确规范的考核机制、形成科学全面的人力资源管理制度等解决对策，以此促进基层医疗卫生机构的现代化发展。

简介：摘要：在现代化的医疗体系中，人力资源管理作为公立医院管理的重要组成部分，其科学性、高效性直接影响到医院的整体运作效率和服务质量。医院人力资源管理的任务主要包括有效地吸引、挖掘、使用、开发和保留医院的人力资源，以实现医院的战略目标。医院人力资源管理是医院管理的关键环节，其有效性和科学性对医院的发展具有重要影响。面对日益严峻的挑战，必须创新人力资源管理策略，提升管理效率，以满足群众对医疗服务的需求，进一步改善医疗服务质量。

简介：[摘要]:人本管理是从人性化的角度对员工进行奖惩，并为员工提供学习、晋升空间的管理模式，在医院工作的人员不仅需要具备专业的能力还需要有交流能力、研究能力以及责任意识等，这就需要医院在管理方面有科学、适应时代、有序，才能够更好的为患者服务，为社会服务。把人本管理应用在医院人力资源管理工作中可以围绕员工的实际诉求进行管理变革，保障维护医护人员的利益。