简介：摘要：人力资源是医院重要的战略资源，护理人力资源是医院人力资源的重要组成部分。护理人力资源的合理配置、开发和利用是保证护理可持续发展的重要因素，对提高整个健康人体系统的利用效率具有重要作用。基于此，本文分析了护理人力资源配置中存在的问题及原因，并提出了优化护理人力资源配置的对策。

简介：摘要:目的：探讨SWOT分析法在新型冠状病毒肺炎隔离病房护理人力资源管理中的作用，保证隔离病房的护理安全。方法：应用SWOT分析法，分析了新冠肺炎隔离病房护理人员管理中的优势、劣势、机会和威胁，并实施了利用内部优势因素、克服内部劣势因素和利用外部机会、消除外部威胁的管理策略，进行严密组织管理、全面强化培训、采取应急措施、重视人文关怀的初步实践与探讨。结果：收治的23例新冠肺炎确诊患者全部出院，未出现二代传播；护理人员实现零感染的目标，职业获益感高。结论：SWOT分析法应用于新冠肺炎隔离病房，使战时的人力资源管理趋向合理化规范化。能够更加清晰地找出隔离病房人力资源管理的瓶颈问题，及时地调整规划，制定出更科学的方案，保证了隔离病房的护理安全。

简介：摘要：本文探讨了在新型冠状病毒肺炎疫情期间对儿科护理人员的培训和人力调配，主要目标是保障患儿、家属和医务人员的安全，增强发热病人来我院治疗时的预检分诊能力，保障了在新冠肺炎疫情期间我院的正常诊疗秩序，促使我院人力资源管理更加科学化、人性化，更好的为患儿及家属提供安全高效的服务。

简介：【摘要】目的：评价在ICU护理资源配置中应用重症监护护理评分系统的使用效果。方法：选择我院2020年5月至2021年5月期间接诊的62例ICU患者，根据随机数字表法分组，对照组（n=31）给予常规护理，观察组（n=31）给予重症监护护理评分系统，将两组ICU患者护理效果进行比较。结果：观察组不良情况（包含压疮、非计划拔管、感染）发生率（3.23%）低于对照组（19.35%），（P＜0.05）。观察组护理质量评分（94.23±2.05）分、护理满意度评分（95.63±1.56）分高于对照组（87.56±6.25）分、（88.75±2.54）分，观察组入住ICU时间（5.31±1.28）天短于对照组（9.25±2.05）天，住院费用（2.05±0.52）万元低于对照组（3.43±0.79）万元，（P＜0.05）。结论：ICU护理资源配置中应用重症监护护理评分系统可以降低患者不良反应发生率，提升护理质量和满意度，值得推广。