简介：人力资源是保险行业的第一资源。对财产保险公司的人力资源结构进行分析，具有宏观和微观的双重意义。财产保险公司的人力资源结构可以从工龄结构、性别结构、学历结构、学科结构和专业结构五个方面进行分析。针对目前国内财产保险公司员工的学历结构、年龄结构和专业结构的现状，国内产险公司应当合理制定人力资源发展规划，在发展过程中逐步实现员工学历层次与员工经验技能的协调发展。政府相关部门尽快建立保险从业人员的职业化制度。以利于保险业的健康发展。

简介：本文就保险公司人力资源开发的三种方式，即组合性开发、培训性开发和使用性开发，分别加以详尽阐述，指出大力开发人力资源是保险公司保持旺盛生命力的源泉。

简介：近年来，随着市场竞争的不断演进，国有保险公司为适应竞争及自身发展需要，在经营机制和体制方面已经有了一定的突破。中国人保和中国人寿相继经历了股改重组，并成功上市，在建立现代企业制度方面取得了新的进展。

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简介：在我们这个日新月异的时代,创新越来越成为企业生存与发展的重要源泉。这一点对寿险业来说也同样适用。无论如何,对企业来说,为了保证在竞争中能立于不败之地,就需要培养有创造性的、反应敏捷的企业家思维。另

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简介：（一）党的十二届三中全会通过的《中共中央关于经济体制改革的决定》中指出：“具有中国特色的社会主义，首先应该是企业有充分活力的社会主义。而现行经济体制的种种弊端，恰恰集中表现为企业缺乏应有的活力。所以，增强企业的活力，特别是增强全民所有制的大、中企业的活力，是以城市为重点的整个经济俸制改革的中心环节。”

简介：经过15年的艰苦谈判，中国踏入了WTO的大门，这一结果在给中国保险业带来新的发展机遇的同时，也使中国保险企业面临着前所未有的考验和挑战，可以说，机遇是潜在的，挑战是实在的，面对境外保险公司对中国保险市场的跃跃欲试，我们该如何积极备战，本刊记者就这一问题采访了中国保险学会秘书长李东升先生。

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简介：关于保险企业社会效益的内容及衡量,目前主要有两种观点。不少人认为保险企业的社会效益是赔付额或赔付率,保险企业社会效益的好坏取决于保险企业赔付额大小或赔付率高低,赔付额越大,或赔付率越高.保险企业的社会效益就越好;反之,保险企业的社会效益就越差。另一些人却提出保险企业的社会效益应是承保率的观点,并描述非寿险承保率为投保财产的货币价值与全社会财产的货币价值之比率;寿险承保率乃承保人数与符合可保条件的社会公众之比率。进一步还说明了承保率越高,保险企业的社会效益越好。反之,承保率越低,保险企业的社会效益就越差。对待上述两种有关保险企业社会效益之认识,笔者认为均有待商榷。

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简介：独具特色的人寿保险企业文化是凝聚员工队伍的一面旗帜，人寿保险企业文化建设分为物质文化、行为文化、观念文化三个层次；人寿保险企业文化建设应抓好制定和完善公司的经营战略，形成人寿公司的整体价值观，完善公司的道德行为规范，为此，人寿保险企业文化建设可借和多种载体和途径进行。

简介：风险管理是保险企业实现集约化经营管理的主要内容之一。保险企业的风险主要是保险业务风险、投资风险和操作风险。操作风险的定义方法较多，新巴塞尔协议把操作风险定义为由于不足的或错误的流程、人员、系统或外部事件导致损失的风险。定义包括法律风险，不包括战略风险和名誉风险。这一定义在国际金融界得到了普遍认可。国际上许多保险企业也采用了这一定义。近年来操作风险管理得到了国际金融界的普遍重视，先进的国际保险公司已经把操作风险管理列为风险管理的内容之一。我国保险企业虽然也意识到风险管理的重要性，但对操作风险仍不熟悉。随着中国保险业的发展，国际保险企业与中国保险企业在国内市场上的竞争将日益激励，为了缩小与国际保险企业操作风险管理技术的差距，更加从容的应对挑战，我国保险企业应该开始进行适合自身特点的操作风险管理研究和实践。