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简介：摘要人力资源管理的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。中国论文网ht

简介：摘要随着知识经济的兴起，社会正在进入一个以智力资源的占有配置与知识的生产分配使用为生存手段的经济时代，人力资源管理对企业的发展起到了举足轻重的作用。文章论述了敢于突破传统思维定势，是现代人力资源管理不可或缺的重要组成部分。

简介：摘要人力资源是企业发展的重要因素之一，企业要想在竞争中脱颖而出，就要在飞速变化的社会环境中对人力资源管理进行创新和变革，积极引进人才，培养人才，从而调动各方面人才的积极性和创造性为企业健康、快速发展提供强有力的后盾。人力资源作为企业管理中的一项重要的内容，只有不断地进行创新，优化人力资源体系，创造新的人力资源管理形式，才能满足当今市场的需要，在竞争激烈的市场中占据有利地位。

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简介：摘要社会主义市场经济体制逐步确立以来，市场竞争愈加激烈，对于新时期的企业生存和发展带来了新的挑战。而在当前时代背景下，人才是主要竞争力，吸收和配置更多高素质人才，有助于提升企业核心竞争优势，谋求可持续发展。但是，企业传统的人力资源管理工作理念和方式较为陈旧，与现代企业发展相背离，不利于人才潜能和价值深入挖掘。故此，推动传统人力资源管理朝着战略人力资源管理方向转型发展很有必要，可以有效提升人力资源管理成效，结合企业战略部署优化人力资源配置，为企业创造更大的效益。本文就人力资源管理朝着战略人力资源管理转型发展进行探究，结合实际情况，提出合理有效的转型路径，为后续企业经营管理提供参考。

简介：摘要狭义地说，“人力资源管理”泛指企业人力资源管理，与人力资源管理的“原理”层面有很大的区别。相应的，人力资源管理与公共部门人力资源管理也属于两个不同的体系，在研究过程中应该加以区分。在当前我国社会由行政管理逐步进入公共管理的阶段，出现很多错误的理解，如将公共部门人力资源管理视为人力资源管理的一部分；本文以下针对这一课题展开研究，并探讨这两个概念之间的关系。

简介：摘要：人力资源并非一般意义上的原理，特指企业角度的人力资源管理。在学科特征、发展历程等层面，人力资源与公共部门人力资源管理有很大不同，不能将后者当作前者的子学科或组合部分。公共部门人力资源管理的发展要依托人力资源管理的技术和理论，将其与自身特点结合，才能有效应对挑战。本文分析了二者的发展历程，探讨了二者之间的关系。

简介：摘要近年来，随着中国经济的不断发展，国内市场经济得到了进一步的完善，现代企业对员工的要求也是随之提高，社会竞争的压力越来越大，知识更新的速度要求新时代的人才必须紧跟步伐，只有这样才能在市场的经济地位上立足。那么，作为用人企业如果不能很好地意识到这样的局面，会导致企业的大量人才被流失，不仅会给企业带来很大的损失，也会制约企业的发展。因此，就人国资源管理中的人力资源问题进行阐述。

简介：摘要随着社会各个企业的不断发展，人力资源管理越来越受到重视，通过不断提高人力资源管理水平，促进人力资源的优化配置，最大程度的发挥人力资源的实际作用，这对企业的快速发展，不断提高自身竞争力具有重要意义。人才测评技术是人力资源管理中常用的技术手段之一，应用人才测评技术，能够有效提高人力资源管理工作的效率，提升人力资源部门的管理效果，从而推动企业管理的进步。本文主要对人才测评技术在人力资源管理中的应用的情况进行分析。

简介：摘要：随着经济快速发展，市场竞争越来越激烈。为了提高企业在市场上的核心竞争力，需要充分重视人力资源管理工作，管理人员应意识到人力资源开发的重要性。为了提高企业的经济效益，需要积极探索人力资源开发与人力资源管理之间的关系，不断完善管理制度，创新管理模式，合理利用资源，帮助员工实现自我价值，促进企业健康发展。

简介：摘要人力资源的贫乏是制约中小企业发展的重要因素之一，很大情况下，这种局面下的形成取决于资金是否为企业的瓶颈所在。在“知本”这一概念受到普遍承认和尊重的今天，技术，学识、科研成果以及其他无形资产直接和金钱画上了等号，中小企业的人力资源观念亟需改变。

简介：摘要无论是在何种时代背景下，企业的竞争核心便是人才的竞争、科学技术的竞争。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，也是企业发展的原动力。这也就是说，要想提高企业的核心竞争力以应对当前日益激烈的市场竞争，就必须要创新企业的人力资源管理。近些年来，随着国家经济的不断发展，各大企业间的竞争日益激烈，尽管人力资源管理的创新可以为企业的可持续发展做出一定的贡献，但是当前大部分的企业在人力资源管理中都存在诸多的问题亟待解决，这就为创新带来了阻碍。本文首先是分析了企业人力资源管理中存在的问题，之后简要分析了人力资源管理创新的内容，最后便在此基础上提出了一些人力资源管理创新的有效策略。

简介：摘 要：企业人力资源管理的主要对象资源应该是什么是很多企业在实际工作中应该思考的为，企业人力资源管理的主管或经理如果不能准确定位或识别主要的对象资源，他们将无法为企业实施有效的、有价值的人力资源管理。本文主要针对人力资源的管理对象进行分析。

简介：摘要：近些年来，我国企业人才流失率不断升高，尤其是一些中小型企业，出现了人才断层这一严重现象，所以中小企业应科学调整人力资源管理，以此有效应对人才危机，从而使企业的人力资源工作正常进行，并促进企业可持续发展。同时，在现代社会当中，人力资源成为企业发展的重要保障，于是这要求企业树立正确的发展理念，并坚持科学发展观，以此让企业人力资源管理问题得以有效解决。文章通过对企业人力资源管理进行研究和分析，详细了解了企业人力资源管理工作中存在的问题，并由此提出加强企业人力资源管理的具体对策，从而推动企业的健康发展。

简介：摘要现在企业管理中普遍流行着要做好人力资源管理，当然，做好人力资源管理对企业的影响和意义是人人皆知的，但是如何从真正意义上理解人力资源管理的内涵，并在工作中运用于实践，最大程度上发挥人力资源管理的优势，大家仍有一些盲区。在此，浅谈自己对人力资源管理的理解和看法，以求和大家共同交流。

简介：摘要：无论是在何种时代背景下，企业的竞争核心便是人才的竞争、科学技术的竞争。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，也是企业发展的原动力。这也就是说，要想提高企业的核心竞争力以应对当前日益激烈的市场竞争，就必须要创新企业的人力资源管理。近些年来，随着国家经济的不断发展，各大企业间的竞争日益激烈，尽管人力资源管理的创新可以为企业的可持续发展做出一定的贡献，但是当前大部分的企业在人力资源管理中都存在诸多的问题亟待解决，这就为创新带来了阻碍。本文首先是分析了企业人力资源管理中存在的问题，之后简要分析了人力资源管理创新的内容，最后便在此基础上提出了一些人力资源管理创新的有效策略。

简介：摘要：人力资源管理包括诸多流程，如人员招聘、岗前培训、绩效管理、薪酬发放、员工关系等，所以这便为该项管理工作赋予了系统性。人力资源管理策划的不断创新与完善，提高了人力资源业务效率与质量，也使这一管理工作产生了具象化的改变，从中探索人力资源管理创新路径，以人力资源管理为着力点，为企业运营管理向新阶段的转型赋予动力。针对企业人力资源管理策划在实践中面临的问题，需要结合企业实际运营情况作出相应的总结，针对问题有的放矢地提出策略，提高企业人力资源管理效能。

简介：摘要人力资源在现在已经成企业获取竞争优势的最根本和最重要的资源，企业的人力资源管理必须要上升到战略的高度，从传统的人力资源管理向战略人力资源管理转变，本文基于作者实际工作经验，分析企业人力资源管理向战略人力资源管理的转变，希望对相关从业人员有所借鉴。

简介：摘要：本文结合新形势下人力资源会计的应用与推广的趋势，参考国内、国际对人力资源会计的研究成果，分析和探讨了有关人力资源会计的基本理论，着重对现行人力资源会计如何在人力资源管理活动中运用进行了分析和探讨，试图为企业人力资源管理部门提供一些可行性的管理方法。