简介：随着我国的经济快速发展，人力资源管理发展逐趋成熟，人力资源在社会经济发展中占据着重要地位。因此，建立人力资源会计已经成为大势所趋。对人力资源成本、权益和价值的确认已经成为客观需要。自我国加入世贸以后，人力资源会计进一步推动我国企业的国际化发展，人力资源会计理论有了较大的进步，但目前仍然面临着很多问题。本文首先阐述了人力资源会计的发展现状，并就其现状和问题提出相应的对策。

简介：人力资源规划框架、内容人力资源发展史

简介：摘要将人力资源管理提升到战略管理水平是现代人力资源管理的一个重要特征。企业根据公司的战略目标和竞争地位考虑人力资源活动，将人力资源战略与企业战略相配合，可提升企业竞争优势，提高企业组织绩效，帮助企业实现其战略目标。本文简要介绍企业建立人力资源战略模式的背景、原因、方法、特点及指导作用，并对此战略模式做着重分析。

简介：

简介：21世纪，人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代，经济的全球化必然要求人力资源管理策略的全球化。企业在全球范围内利用资源，将自己所拥有的资本、技术管理技巧、市场联系、研究与开发等与东道国所拥有的人力资源、自然资源乃至市场的优势结合起来，展开跨国经营，在全球范围内实现优势互补，成为企业国际化经营的主要形式。在跨国经营中产生的国际企业，由于处于不同的文化背景、地域环境下，必然会遇到前所未有的挑战。进行有效地的人力资源管理，是国际企业在不同文化背景和不同地域条件下取得成功的保证。

简介：摘要目的探讨适应我院门、急诊系统护理工作需要的护理人力资源管理模式。方法在护理部人力配置基础上，根据突发事件及各科室不同时期病员人数、危重病员人数、护理人员在岗情况，以及职业素质采取临时性联动排班与护士分层使用管理模式。结果通过采取联动排班和护士分层使用管理模式，解决了突发因素造成护理人员不足问题，保证了医疗安全，提高了护理质量，促进了护理人员整体素质明显提高。结论采取联动排班管理模式与护士分层使用，能有效盘活护理人力资源，保证优质护理顺利开展，同时有利于护士整体素质提高。

简介：为推动高职院校教学改革与内涵建设，基于高职院校人力资源管理专业教学存在的实际问题，在专业委员会建设、“双师素质”教师队伍、优化教学环境、教学信息化资源、职业资格证制度等教学模式方面提出改革措施，以培养人力资源管理专业高素质技能型人才。

简介：随着我国医疗卫生事业的发展．医院各项工作取得显著成就，但是从医院人力资源管理角度看，还有若干问题需要进一步完善。当前人力资源管理存在效率低下、激励机制不完善等方面的问题．需要在管理模式方面进行调整，全面提升人力资源的综合管理水平，为医院的全面发展提供重要的人力资源保障．为我国医疗卫生事业持续发展营造良好的内部条件和外部条件。

简介：摘要以人为本是科学发展观的本质和核心，而在企业人力资源管理中，创新是其生命和源泉。在知识经济快速发展的时代，人才已经成为企业唯一的持续的增值资源。只有在以人为本的基础上，实现人力资源管理模式的创新，汇聚企业的凝聚力和向心力，才能使企业更好更快的发展。笔者将从下面几个方面做出探讨。

简介：企业加强人力资源管理，对于有效获取和利用企业人力资源，培育企业的核心竞争力，形成企业的竞争优势，提高企业整体绩效，具有至关重要的作用和意义。在实施人力资源管理的过程中。应当集中做好以下几个方面的工作：

简介：在当今社会，人力资源已成为时髦并广泛接受的名词，原来的人事部已纷纷改为人力资源部，然而，仅将人力作为资源还不够，还应将人力变为资本，使其成为企业的财富让其为企业使用，并不断增值，给企业创造更多的价值。

简介：人力资源管理与开发是邮政企业一项基础性、战略性工作。文章从组织结构、用工管理、薪酬考核和队伍建设等方面介绍了泉州邮政围绕＂主动服务型＂的现代人力资源管理,实现人岗匹配、人事相宜、人尽其才、人兴业旺的管理实践。

简介：摘要东文文献资源建设是图书馆的重要工作之一，做好东文文献资源建设工作的关键之一是人才。全国东文文献建设有何必要性，东文文献人力资源建设工作存在哪些问题，应该如何解决这些问题？本文试就上述问题进行分析，并试图找寻有效的解决方案，以期为全国图书馆东文文献人力资源建设提供借鉴意义。参考文献11。

简介：江西是旅游业大省,但导游人力资源却与大省地位不相匹配,这与导游人力资源的培训息息相关。本文分析江西导游人力资源培训存在的问题,提出加快江西导游人力资源培训的紧迫性,有针对性地提出对策。

简介：和基层员工聊天，他们常常对自己的职业前途流露出些许无奈的情绪。他们认为，在企业里，一旦走上某个岗位，那几乎就是终生的归宿——在本部门升迂的几率很小，调换部门就更难。因为，大多数企业的员工岗位都是相对稳定的，只要没有特别需要，很少大范围地对员工调换岗位，即使某位员工对自己正在从事的工作不太满意，认为本单位或本部门的另一项工作更适合自己想要改变的话，也很难办到。

简介：对比不同人力资源管理对象的观点，重新界定人力资源管理的对象既不是“人力资源”，也不是“人力资产”或“人力资本”，而是“人的活动及安排与评估”。该定义有助于个人成长，有助于组织的发展从“单赢”价值观念走向“双赢”或“多赢”，同时也有助于人力资源管理的实施，操作性与实效性更强。

简介：

简介：在建立人力资源管理系统如何与组织产品开发模式匹配理论框架的基础上，以华为技术有限公司为研究对象，运用案例研究方法，通过一、二手资料收集、数据编码、研究分析等阶段，对其实施人力资源管理活动以适应其产品开发模式变革进行了解析，并重点分析了该公司变革前后人力资源管理实践的特点。研究结果表明，在案例公司由串行工程开发模式向集成产品开发模式转变过程中，其人力资源管理活动由以控制为主转变为以承诺为主，但在2个阶段均体现了承诺与控制相混合的特点；组织可以通过实施人力资源实践组合来影响个体员工的能力、认知和行为，从而实现人力资源管理活动对产品开发模式变革的支撑。

简介：摘要人力资源管理中的风险管理是指在招聘、工作分析、职业计划、绩效考评、工作评估、薪金管理、福利/激励、员工培训、员工管理等各个环节中进行风险管理，防范人力资源管理中的风险发生。

简介：本文主要阐述了员工培训在企业人力资源开发中的重要作用，同时结合实践工作分析了员工培训中存在的问题及其原因，并在此基础上提出了提高员工培训效果的解决方案。