简介：

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简介：摘要：手术室是医院重地之一，也是救死扶伤的核心阵地，与其他科室相比，手术室在医疗技术水平和护理质量等方面的要求更为严格，再加上手术室护理工作量大而且风险因素多，要想有效满足人们不断提高的护理需求,护理人员必须具备较高的职业素养和专业能力，而医院方面也需要高度重视手术室护理人力资源管理，本文从素质管理、岗位管理以及绩效管理和薪资管理四个方面入手，探讨手术室护理人力资源管理措施，并提出优化手术室护理人力资源管理的策略和方法。

简介：摘要:为了加快我国卫生事业的发展，提高全国人民健康水平。这就需要广泛进行卫生事业的建设发展，这其中医药卫生体制的改革，医疗服务项目水平的提高是这项事业的关键。对卫生人力资源进行合理规划，加大卫生从事人员招聘力度，增强卫生事业人员专业化知识的培养，提高卫生从事人员的福利待遇，是加快卫生人力资源管理重要的手段。

简介：摘要：本文基于价值评估、价值创造、价值分享三个环节对目前护理人力资源管理中存有的问题进行总结，制定对应的管理措施。全面发挥人力资源价值链管理理念运用价值，全面提升护理人员工作积极性、满意程度，强化护理管理质量。

简介：摘要：人力资源管理是现代企业管理发展中的核心环节，加强企业人力资源管理，可以从根本上提升企业的竞争力。在人力资源管理中开展思想政治工作，可以强化人的主观能动意识，使企业员工的价值观和思想觉悟进一步明确，为企业又好又快的发展奠定坚实的基础。本文简要介绍了政工工作在人力资源管理中的作用，分析了当前人力资源管理中政工工作开展存在的问题，并提出了针对性地解决措施。

简介：摘要：将统计学应用在人力资源管理中，能够使医院的人员结构得到优化，完善管理模式，取得更理想的经营管理效益。基于此，本文主要以“医院人力资源为背景”，围绕统计应用展开研究，首先阐述统计工作的特点，其次分析统计在医院人力资源管理中的具体应用，希望能够为相关人士提供一定参考。

简介：摘要：随着我国社会经济的发展速度提升，社会经济结构出现了较大的变化，基层医院也卷入了市场竞争中。基层医院和其他企业一样若是想要获得更多的发展，必须基于当前人力资源管理的现状来学习更多先进的管理方式，积极解决存在的问题，只有这样才能提升自己的竞争力。文本将会对基层医院人力资源管理现状及对策进行分析。

简介：摘要：随着我国卫生体制改革步伐的加快，卫生监管部门的立场也进行了一系列调整。在改革过程中，卫生监督机构很重要，但卫生监督机构的工作也存在问题。其中，退休人员持续增加，接班人不足，使能够独立行动的从业人员减少，消耗脑力，破坏法律和医疗专业人才的复合。卫生监督员在履职过程中面临的人力资源管理问题，卫生监督员未全面覆盖，个别地点偶尔有监督不力的情况。这一问题的出现，不仅影响了公共卫生安全，也增加了卫生监督员的工作压力。因此，卫生监管机构优化人员配置以满足监督和执法要求。

简介：摘要：人本管理是现阶段各单位、各企业流行的一种管理方式，既有利于提升管理效率，又有利于提升人才队伍整体水平，已然成为企业单位提升核心竞争力的必要手段。

简介：摘要多院区办医模式是发挥公立医院优势，促进优质医疗资源扩容和区域均衡布局的重要方式。作者分析了某省属三级甲等医院多院区模式下的人力资源配置现状及存在问题，总结其通过完善顶层组织架构设计、统筹搭建人才梯队、有效调配人力资源等举措优化各院区人力资源配置的实践，为多院区模式下的人力资源管理提供参考。

简介：摘要：当前我国医疗届改革进行中，其进程加快，对医护工作人员的要求也在提高，不仅需要履行好治病救人的职责，且要注重工作效率。因此对医护工作人员的考评改革也在进行中，医院在开展人力资源管理中引入绩效考核，对于挖掘医护职工专业潜能、深刻掌握职工工作状态、方便人事任免决策等方面有着积极意义。需进一步重视绩效考核的应用，完善人力资源管理举措。文章阐述了医院人力资源管理中绩效考核应用的作用，并分析了绩效考核原则以及存在问题，探讨合理的应用策略，以更好发挥绩效考核作用，提升管理成效。

简介：摘要：随着医疗卫生体制改革进程的不断推进，医院要积极融合现代企业管理模式，提高人力资源管控效率，践行规范化人力资源配置原则，真正意义上优化医院人力资源调控效果，为医疗质量的全面进步奠定坚实基础。

简介：摘要：就目前来看，我国的医疗体系改革工作已经到了关键的时期，为了实现医院的健康稳定发展，不但要在医疗技术方面注重革新，积极引入先进的医疗器械，提高医院的服务能力，而且还需要注重内部的人力资源管理，以此来构建和谐的医院环境，为医院未来的发展奠定良好的基础。本文以人力资源管理为研究对象，对其管理工作的要点和重要性展开分析，并对如何实现医院人力资源精细化管理作出研究，提出相应的建议。

简介：【摘要】目的：讨论能级对应人力资源管理在临床护理工作中的运用价值与效果。方法： 以医院2021年1月至2022年1月本院各科室护理人员中的20名为本次研究的对象，依据学历和岗位将护士分成3个级别，在基于能力竞争上岗的前提下对比分析其运用该管理模式前后满意度与护理质量的变化情况。结果：与管理前对比，患者和护理人员的满意率及护理质量评分明显升高，差别有显著的统计学差异（P＜0.05 )。结论：护理管理中运用能级对应管理模式的效果显著，显著使护理质量和民众对护理人员的满意率得到提升，建议在临床上推广与应用。

简介：【摘要】在医院人力资源管理中，绩效考核属于非常重要的内容，也是影响人力资源管理质量的关键。因此，医院在进行人力资源管理的时候，还需要结合医疗行业特点，引入现代化的绩效管理模式，构建现代化管理体系，同时，将绩效管理与绩效考核充分关联起来，更好的促进医疗机构人力资源管理水平提升。因此，本文首先分析了绩效考核在医院人力资源管理中存在的问题，然后探究绩效考核在医院人力资源管理中的应用策略，以供参考。

简介：【摘要】PDCA循环法的应用在医院环境中逐步推广，无论是在治疗、护理工作的改良方面，还是在人力资源管理工作中，都具有较大的借鉴意义。可以有效地提升医院内部的管理效果，让人才资源得到最大的开发运用，让医院的发展能够持续稳步的进行。通过计划、执行、检查、处理四个阶段，做好管理的闭环、循环性的管理提升。

简介：摘要：经济的快速发展带来了时代的进步，人们的生活条件日益得到提升，社会公共服务职能也在不断地提升。医院作为重要的医疗服务机构，在医疗服务市场不断的发展、壮大的过程中，也面临着新时代发展带来的巨大的竞争与生存压力。本文从人力资源管理角度出发，分析新形势下医院的建设与发展中对于人才的需求、人力资源的整合以及专业化人才的培养等各方面的创新与优化思路，以提高医院在激烈市场竞争中的核心竞争力，推进医院的高效建设与发展。

简介：摘要： 在医疗卫生体制大刀阔斧的改革和对外开放逐步国际化的新趋势下，现代医院管理需要在这样的形势下迎接新挑战，提出更高的要求。如何让作为医院战略管理核心的人力资源管理与医院发展的战略步调统一成为医院管理者急需解决的问题。本文在医疗卫生体制改革相关政策的基础上，以如今公立医院人事管理情况、人力资源管理的重要性和现代医院管理制度对人力资源管理的要求为切入点，分析并指明了人力资源管理战略的方向，提出了如何让现代医院健康可持续发展的建议。

简介：摘要：人力资源管理与人事制度改革对于企业、事业单位发展而言都是十分重要的。当前阶段，在社会经济的带动下医疗市场行业发展速度也越来越快，为了适应资医疗市场竞争需要，只有加速进行人力资源改革，才能为医疗事业快速发展注入新鲜血液。因此，本文以医院人力资源管理与人事制度改革为主题进行研究。探究新时代下医院人力资源管理与人事制度改革的方式方法，为从事相关行业的工作人员提供一定的参考。