简介：现代社会充满了机遇与挑战，企业间的竞争也前所未有地激烈。民营企业要想在纷繁复杂的市场中获得生存发展，必须拥有自己的竞争优势，只有科学合理的规划民营企业中的人员激励方案，充分激发员工的工作积极性及潜能，最大限度的吸引人才、留住人才，发挥人才的效用，才能保持与竞争对手持久的竞争优势，才有可能在未来的市场竞争当中取得主动的地位，因此，如何完善民营企业人力资源激励机制，是一个值得我们思考的问题。

简介：民营企业对我国的国民经济做出了重要的贡献，在我国国民经济中占有十分重要的地位。我国民营企业走过了漫长坎坷的发展道路。21世纪国际竞争的白热化对于在人力资源管理方面相对落后的国内民营企业来说，已经对其生存及发展构成严重威胁，民营企业的处境不容乐观。人才问题一直是民营企业可持续发展的制约因素。如何开发和管理人力资源，使其发挥最大效益？绩效管理是最为有效的管理方法。本文在对我国民营企业的现状与特点进行分析的基础上，对民营企业绩效管理作了进一步的探讨。

简介：摘要改革开放以后民营经济才被定义为国民经济的“组成部分”。随着中国加入WTO和经济时代的到来，无论是国有企业还是民营企业已经进入了快速发展的时代，问题在民营企业也开始逐渐暴露出来。在进入知识经济时代，企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争，民营企业的人员素质，从整体性能上来说，不再满足快速发展和竞争的需要。必须科学认识我国民营企业人力资源管理所处的环境、现状及存在问题，用全新的管理理念和创新的工作方法，加快民营企业人力资源开发与管理的变革。

简介：摘要民营企业是我国经济发展的重要组成部分，人才是企业发展的核心竞争力。在民营企业的人力资源管理中，仍然存在着很多问题，这些问题都会制约着民营企业的发展。因此，为了使民营企业能够更好地生存发展，本文将对民营企业人力资源管理中存在的一些问题及战略对策做一个简要的分析与探讨。

简介：

简介：党的十六大提出：“发展非公有制经济形式，促进民营企业的快速发展，全面实现小康社会。”这说明我国民营企业的发展是我党和我国今后一个时期内的一项重要而紧迫的战略任务。而目前我国的民营企业正处于全球化环境下对“二次”创业战略调整的“三次”创业时期，尤其在当今知识经济时代，人力资源管理中存在的问题越来越成为许多企业特别是民营企业发展壮大的瓶颈。因此，本文在对民营企业人力资源管理的优势及存在的主要问题进行分析的基础上，提出了有助于提升我国民营企业人力资源管理水平的战略对策。

简介：随着民营经济的发展，民营企业对开发人力资源的需求日益迫切。本文以对温州民营企业人力资源开发的调查为基础，分析当前成人高校不能适应民营企业人力资源开发需求的主要原因，试图从民营企业对开发人力资源需求的角度，就成人高校如何适应民营企业人力资源开发需求，提出一系列建设性和可操作性的策略建议。

简介：摘要随着我国民营企业的力量不断壮大，民营企业在国民经济发展中的作用越来越突出。本文针对民营企业的人力资源管理工作展开论述。首先介绍了民营企业加强人力资源管理的必要性，接着论述了民营企业人力资源管理中存在的问题，最后提出了关于提高民营企业人力资源管理的几点措施。

简介：企业要发展，人才是关键。民营企业必须正视人力资源管理中存在的问题，采取措施加以解决，企业才能获得长期发展的动力。本文从民营企业家族式管理方式的改革、为人力资源管理提供良好的环境、提高企业老板自身素质、积极做好对人才的选拔、使用和合理配置、根据企业实际循序渐进采用人力资源管理方法、完善激励和约束机制、加强内部员工尤其是管理人员的培训和开发等七个方面对提高民营企业人力资源管理水平提出了对策及建议。关键词民营企业人力资源管理对策RaisestheprivateenterprisehumanresourcesmanagementlevelthecountermeasureandthesuggestionYangJunfengAbstractTheenterprisemustdevelop,thetalentedpersonisthekey.Theprivateenterprisemustfaceuptothequestionwhichinthehumanresourcesmanagementexists,takesthemeasuretosolve,theenterprisecanobtainthelongtermdevelopmentthepower.Thisarticlefromtheprivateenterprisefamilytypemanagementwayreform,providesthegoodenvironmentforthehumanresourcesmanagement,enhancesenterprisebossownquality,completespositivelytothetalentedpersonselects,theuseandthereasonabledisposition,proceedsinanorderlywayactuallyaccordingtotheenterpriseusesthehumanresourcesmanagement,consummatesdroveandrestrainedthemechanism,strengthensinternalstaffinparticularadministrativepersonnelstrainingandthedevelopmentandsoonsevenaspectstoraisestheprivateenterprisehumanresourcesmanagementleveltoproposethecountermeasureandthesuggestion.KeywordsPrivateenterpriseHumanresourcesmanagementCountermeasure中图分类号F121.23文献标识码A文章编号1009-9646(2009)1-0058-03企业要发展，人才是关键。民营企业必须正视人力资源管理中存在的问题，采取措施加以解决，企业才能获得长期发展的动力。笔者认为民营企业应该从以下几个方面提高人力资源管理的水平。

简介：本文以我国中小民营企业为研究对象，通过调查和数据搜集分析了中小民营企业人力资源开发中存在的观念和制度上的误区，包括中小民营企业人力资源开发的一个恶性循环，从而提出了相应的改进对策。

简介：摘要中小型民用企业作为我国经济增长的重要贡献力量，在市场中也占有一定的份额。如今国家大力扶持中小型企业的发展，而且中小型企业目前也面临着企业转型的发展困境与机遇。在企业的发展中，人力资源管理是企业赢得竞争力的基础，本文就旨在探讨中小型民营企业人力资源管理存在的问题并提出相应的对策，来更好地促进中小型企业的发展。

简介：人力资源管理是企业管理的重要因素，是企业发展的基础。在新疆少数民族民营企业不断发展壮大、企业发展与高素质人才息息相关的情况下，少数民族民营企业原有的人力资源管理模式已远不能满足企业发展的需要。本文主要分析目前新疆少数民族民营企业人力资源管理方面存在的问题并提出解决的方法。

简介：企业人力资源是指以企业生产技术、工艺流程要求聘用的员工个体人力资源为组成源泉的,按照企业经营战略目标进行整合的,具有企业组织特色的人力资源群体.企业人力资本是企业人力资源群体生成、发展过程中的各种投资.企业人力资源是现代企业的核心要素或第一资源.在当代世界,企业物质资产是作为使用价值形式的企业物质生产力要素和作为价值形式的企业物质资本的有机统一体,是一种特殊商品.同样,企业人力资源也是一种特殊商品,是作为使用价值形式的企业人力资源要素和作为价值形式的企业人力资本的有机统一体.因此,企业生产经营过程中不仅要重视企业物质资产品牌,而且要重视企业人力资源品牌,要大力加强人力资本投资,不断提高企业人力资源素质,这是企业在激烈的市场竞争中的制胜法宝.

简介：摘要随着知识经济的发展，经济竞争已从物质资源的竞争转向人力资源的竞争，人力资源日益成为组织的战略资源，是组织的生命源泉。人力资源会计由此应运而生，成为会计学科的一个崭新分支。目前我国关于人力资源会计的理论研究有了很大发展，但是在企业中还很少付诸实践，企业在人力资源会计核算方面还有待推进和创新。

简介：摘要随着我国市场经济的逐步发展，我国国企所面临的市场竞争日渐强烈。在这样的社会形势之下，传统的国有企业人力资源管理模式已经无法满足我国国企长远发展的需要。为全面推动我国国企的进一步发展，相关企业应从自身的人力资源管理现状入手，制定符合企业特点的新型人力资源管理策略。在本文中笔者以我国国企人力资源管理的现状为切入点，并主要就其改革策略进行了深入探讨。

简介：

简介：摘要人力资源规划就是针对企业员工有针对性地规划人才招聘计划、培训计划等，根据员工的基本素养，设计不同层次的人力资源管理的计划，从而提升企业员工的工作积极性，优化工作效率。基于此，本文概述了人力资源规划，对企业人力资源规划存在的主要问题及其策略进行了探讨分析，旨在促进企业的可持续发展。

简介：民营企业在不同阶段，融资需求和融资行为不尽相同。本文以温州为例，通过实证分析，归纳出民营企业不同的融资需求，探究其融资行为，并提出相应的融资策略，以支持民营企业的健康发展。

简介：【摘要】西部地区民营科技企业人力资源管理存在许多问题，这些问题已极大地制约了西部地区民营科技企业的进一步发展和作用发挥。所以，西部地区民营科技企业要获得较大发展，必须加强西部地区民营科技企业人力资源管理，加速其人力资源向人力资本的转变。本论文针对西部地区民营科技企业在人力资源管理上存在的普遍问题，在借鉴西方国家中小科技企业人力资源管理经验的基础上，根据中国国情和西部民情，提出了加强西部地区民营科技企业人力资源管理的对策建议。

简介：摘要人力资源是是促进社会发展与进步的关键，其中人力资源的成本与价值成为企业最关心的问题，加大对人才战略的投入才能实现企业的科技进步与创收，才能在现在激烈的竞争中脱颖而出。因此本文作者主要通过对人力资源成本与价值的研究，希望能找到企业或社会发展进步的动力与方向。