简介:【摘 要】近年来我国建筑行业迅猛发展,各地都在不断进行工程建设,工程施工项目管理效果影响着施工项目的运行使用可靠性,而施工项目建设中如果不进行全面的成本控制又会增大施工及建设方的施工成本,降低施工项目的利润,不利于施工及建设单位的有序发展,因此在施工项目建设中应积极强化项目管理效力,优化项目成本管控工作的效果,为施工项目建设整体呈现高质性、高效性提供助力,同时还应提升施工项目成本控制的合理性,降低施工推进中的成本浪费,为施工建设项目提高利润提供保障,本文概述了项目管理及项目成本控制的概念与作用,而后针对当前项目管理及成本控制工作的现状进行了分析,进而提出了针对性优化对策。
简介:摘要:造船项目的项目成本管理与成本控制是保障项目顺利实施的重要环节。然而,传统的成本管理与控制方法存在项目全生命周期成本管理不足、成本估算准确性不高、成本控制手段局限等问题。为了应对以上这些挑战,本文探讨了全生命周期成本管理模式、先进的数据分析和预测技术以及智能化的成本控制系统等改进方法,并展望了这些方法的应用前景。
简介:摘要工程项目的成本控制指的是施工成本管理应从工程投标标价开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿项目实施的总工程。在现代经济快速发展浪潮中,工程企业和其他各行企业一样,都面临着激烈的市场竞争,施工企业能否在市场竞争中立于不败之地,加强科学管理降低工程项目成本是关键。为此笔者认为,企业要根据工程特点做好施工准备工作,加强施工过程成本控制,并做好工程项目竣工结算。本文根据项目成本控制的基本定义,就当前工程项目的成本控制问题进行进一步探讨。在分析了当前我国项目成本控制存在问题基础上,相应地提出了若干加强项目成本控制的建议与措施。
简介:摘要随着我国石油开采业的发展,我国的油田开采企业已经达到了一个惊人的数字,企业之间竞争也愈发显得激烈。在这样的背景条件下,如何降低油田开采企业成本就显得更为重要。本文基于此,从油田开采企业项目工程成本控制的必要性出发,对如何有效地确定与控制油田开采建设项目工程成本做出了探析。
简介:摘 要:工程管理施工中的成本控制是一个系统工程,它贯穿于整个工程中,重点控制人工费、材料费、管理费等,同时还要控制项目的施工质量,保证工程工期和安全,从而实现预期的经济效益。在日趋激烈的市场竞争下,要降低建筑施工项目的成本价格,提高企业的盈利,就必须加强在工程成本上的控制管理,把生产任务落实到位,责任落实到位,为施工工程顺利完成提供良好的保障。
简介:摘要:本文主要阐述地产项目无效成本的内涵,通过对项目开发中产生无效成本进行成因分析与总结,对无效成本管理界定,提出无效成本的管控思想及措施,建立无效成本管控体系,达到减少或消除建设过程中无效成本,提升项目收益的目的。