简介:摘 要:伴随着经济社会的飞速发展,房地产行业发展平稳,也拥有较为广阔的发展前景。在房地产项目中,成本是房地产项目发展的支撑条件,房地产行业属于资金密集行业,复杂的外部条件容易造成房地产行业的投资过热,甚至影响整个房地产行业的平稳健康发展。所以,房地产行业在发展过程中,应该科学规划资金,严格设立资金目标,控制资金使用等等。
简介:摘要:社会发展迅速,我国的地质勘探项目发展也越来越完善。地质勘查工作被简称为地质勘查,也可以被理解为地质工作,其主要涵盖着对矿产资源、水资源以及电力资源等进行调查研究等。对于地质勘查项目来讲,其施工成本涵盖着在项目确立之前的项目评估调查成本、开展地质勘查项目的材料成本费用、地质勘查项目所需要的人工成本、施工准备阶段的成本、项目完成后的资料整理费用等。在一定程度上来讲,上述这些成本项目的成本都具有一定的可变性,若是无法从根本上对这些成本数额进行有效管控,有可能出现成本过高的现象,进而为地质勘查项目单位带来一定的经济损失,严重影响其经济效益。若是对项目的成本进行有效把控,那么可以实现小成本、大回报的效果。
简介:[摘要]:项目成本管理是项目管理的重要内容,是项目能否盈利的关键。成本管理的目的在于规范工程项目成本管理行为,落实成本控制责任制,在保证工期、进度、质量前提下,将成本控制在批复或者限额之下,努力提高经济效益,防范化解成本风险。