简介:摘要目的药品是医院医疗后勤的重要组成部分,因此药品在医院的地位是不言而喻的。既满足医院的正常用药,又要做到不浪费,不积压,不损毁等,是目前医院药学部门的一项重要工作。方法查阅资料,并根据医院药房的实际情况,利用精益管理的原理分析、解决存在的问题。结果药房管理存在管理不规范、人员素质参差不齐、制度不完善等问题。结论在药房管理中应加强人员培训、完善药品管理制度,提高服务水平。
简介:摘要目的根据精益管理的方法提高护理病理质量。方法在进行精益管理前要通过首席护士质控出院的护理病历,选择2015年6月到2016年3月的病历成绩和2016年6月到2017年3月的病历成绩进行对比,然后将病历归档。根据精益管理的要求,主要建立三级的质量监控流程。最后由首席护士在整理终了将病历归档。护理部在每个月都随机选择20份运行护理病历,20份归档护理病历,将进行分析检查的成绩进行对比。结果使用精益管理后的病历管理成绩在院病历成绩(91.25±3.06)分,归档病历成绩(92.15±3.18)分要明显由于精益管理前的成绩在院病历成绩(95.93±1.87)分,归档病历成绩(95.81±2.27)分,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论通过精益管理可以有效提高护理人员书写病历、管理病历的能力,提高管理病历的质量。
简介:摘要目的提升护理服务质量和水平,为患者提供优质、安全、高效的护理服务。方法对于166例患者进行运用精益管理护理前后的满意度进行调查,分析其对于就诊等待时间、治疗室布局、环境、服务流程的满意度。结果从调查结果看,运用精益管理护理前后的满意度分别从3%、7.8%、13.9%、21.1%提高到94.6%、95.2%、96.4%、79.5%。结论精益管理护理能通过消除无增值性的时间、动作和步骤,以最少的投入为患者提供安全、及时、有效的服务,达到最大收益。
简介:摘要目的探讨分析精益质量管理在提升首台手术准点开台率中的应用。方法2015年8月-12月实施精益质量管理前5个月的抽查数据为对照组;2016年4月-2016年10月实施一系列精益质量管理方法(现场督查和反馈、灵活调配消毒灭菌设备、成立部门间专科微信群达到信息共享、重新设计手术器械交接单、完善特殊器械应急事件处理流程和预案、统一手术器械灭菌后配送时间等)后的7个月的抽查数据为实验组;比较分析首台手术准点开台率。结果本次研究组首台手术准点开台率56.25%(99/176),对照组首台手术准点开台率93.69%(1341/1429),目标组首台手术准点开台率90.20%,两组首台手术准点开台率间、两组与目标值间差异均具有统计学意义(χ2=236.024,P=0.000;Z=160.883,P=0.000)。结论在首台手术准点开台率中实施精益质量管理方法,严格遵循PDCA循环理论(计划、执行、检查、处置程序),使得首台手术准点开台率得到大幅度提升,有效提高了手术室工作运转。
简介:摘要目的通过回顾性分析讨论染色体异常和AZF基因缺失与患者无少精和重型畸精是否有直接或间接的关系。方法收集161例男性无少精和重型畸精患者血液样本,提取DNA,采用PCR技术进行基因(AZFa、AZFb、AZFc和SRY)微缺失的检测;制备染色体并进行核型分析。结果在161例患者中发现8例AZF基因缺失,7例47,XXY,7例染色体异常,8例常染色体多态,17例Y染色体多态(14例大Y加3例小Y),3例Y染色体臂间倒位。结论AZF基因缺失、克氏综合征、染色体多态和异常与患者无少精和重型畸精有一定的关系,临床医生应高度重视。