简介:【摘要】我国医改政策不断的完善并不断深入,医院财务管理也需要顺应医改的政策进行合理化改革,以确保医院财务管理与国家医改政策能够相匹配,保障医院的财务工作得以顺利开展。精益化管理是一种十分先进的管理模式,此种管理方式强调使用最少的资源来完成尽可能多的工作,这与财务管理的理念具有诸多相似之处。目前,我国市场经济体制已经比较完善,加上我国医改政策的逐步深入,各方面对于医院管理的要求也在不断提升,尤其是在财务管理方面,如何能做好此项工作,以保障医院正常的医疗经营环境是目前医院财务管理中的重点问题。本次研究对医院财务管理中实施精益化管理的效果进行浅析,以期为相关研究人员提供此方面的研究思路。
简介:涛涛才两岁多,就是一个拍马有术的小马屁精了。在这方面,他绝对是无师自通的。更奇怪的是,他拍马的专门对象偏偏是为他付出最少的父亲,是血缘的亲和力强?还是他小小年纪就懂得得到的不稀罕,必须要争取更多的父爱呢?
简介:【摘要】目的:探析门诊就诊管理中,实施精益管理的效果。方法:择144例患者,分为常规、观察两组(n=72),前者采取常规管理,后者采取精益管理,比较管理效果。结果:常规、观察两组相关指标比较,观察组挂号时间较短、就诊时间较短、收费时间较短、取药时间较短、检查时间较短、满意度较高(
简介:【摘要】目的:评判优化ICU相关探视流程过程中实施精益管理对策的管理方面意义。方法:课题指标中将2020年04月--2021年04月在本医院ICU任职的10名工作人员和40位ICU患者家属收入参照组对应分析资料,该组选择一般ICU相关探视流程管理对策,将2021年05月--2022年05月在本医院ICU任职的10名工作人员和40位ICU患者家属收入试验组对应分析资料,该组选择优化ICU相关探视流程精益管理对策,研究ICU工作人员对于探视流程相关规定掌握程度调查分值、探视流程对应管理质量调查分值、被动呼叫交代患者病情总体占比值,统计ICU患者家属对于探视流程方面管理情况满意总体占比值。结果:试验组ICU工作人员对于探视流程相关规定掌握程度调查分值、探视流程对应管理质量调查分值比较参照组详细统计所得结果升高(P
简介:摘要目的探讨精益管理在门诊抽取室流程改造中的应用效果。方法医院在2015年在门诊抽血室中应用精益管理,通过在门诊抽血室中应用精益管理,优化抽血流程,加强各环节间的连接,提高工作效率。并比较实施精益管理前后的病人满意度。结果在门诊抽血室流程改造中应用精益管理后,病人满意度为95.83%,在传统流程中病人的满意度为83.33%,改造后的病人满意度明显高于传统流程,流程改造前后差异具有统计学意义(P<0.05);实施精益管理前后病人等候时间改造后明显缩短,改造前后差异显著,具有统计学意义(P<0.05)。结论在门诊抽血室流程改造中应用精益管理,能缩短患者候诊时间,提高采血效率,提高患者满意度。
简介:【摘要】目的 分析精益管理在静脉用药调配中心抗菌药物调配中的效果。方法 抽取2021年1月-2021年6月期间静脉用药调配中心调配的500份抗菌药物药方列入常规组,另抽取2021年7月-2021年12月调配的500份抗菌药物药方列入管理组,常规组采取常规管理,管理组采取精益管理,针对两组抗菌药物配制成品微粒数发生率进行分析比较。结果 管理组≧10um、≧25um橡胶颗粒数发生率(1.80%、0.20%)及≧10um、≧25um玻璃微粒(4.80%、0.40%)低于常规组(5.80%、1。60%、8.00%、1.80%),P<0.05。结论 在静脉用药调配中心抗菌药物调配中应用精益管理可有效提高药物调配质量,减少抗菌药物配制成品微粒数,具有良好管理效果。
简介:摘要:基于精益六西格玛生产管理的应用对企业质量管理工作进行改革创新,能够优化企业管理工作的综合效果,促进质量管理效果的全面提升。本文从精益六西格玛生产管理入手,对企业质量管理工作中精益六西格玛管理的有效应用进行了探究,旨在能够全面发挥出精益六西格玛管理的价值和作用,构建更加科学合理的企业质量管理模式和管理体系。