简介:通过对管理要素的分析,论证了管理目的的唯一性和实现管理目标的实施方案,即秩序的多样性,提出了提高效益是管理的根本目的,管理的核心任务是治理组织系统的“混乱”,是一种在创新基础上的对组织系统内各要素的重新整合,实现组织资源的利用和配置达到最优,实现效益最大化。
简介:
简介:企业的生产经营离不开资金的运用,企业资金循环往复的不断运转过程,也就是资金的运动过程,资金是企业生存和发展的"血液".因此,企业管理者对资金的管理越来越高度重视,提出企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心的管理理念,并在企业生产经营管理过程中贯彻落实.本文以攀钢钢城公司资金管理现状和存在的问题,就多产业集团化企业资金管理与控制进行探讨.
简介:在金融风险日益加剧的今天.企业拥有现金数量多少的重要性更为显著。美国前证券管理委员会主席罗德·威廉斯曾说:如果让我在拥有利润信息和现金流量信息之间做一个比较选择,那么今天我就选现金流量。
简介:内部控制体系和QHSE管理体系都是企业管理的重要组成部分。两个体系相互依存、相互补充、相互作用,但又有区别。内部控制作为企业自行检查、制约和高速内部业务活动的一项自律系统,贯穿于经营活动的全过程。QHSE管理体系注重企业对质量、健康、安全、环境管理的协调性,由质量、环境、健康、安全管理体系整合而成。内部控制体系与QHSE管理体系通过整合,可以成为融会贯通的有机管理体系,形成更大的合力。这将有利于优化资源配置,规范管理流程,促进企业持续、健康、协调、稳定发展,全面提高企业管理水平和经济效益。
简介:一、四川农业结构调整占用耕地的概况与分析四川省建国后1957~1987年的30年间,据统计共减少耕地2,019万亩,平均每年净减少耕地67.3万亩.其中尤以"六五"期间为盛,平均每年高达70.8万亩.耕地急剧减少,不仅导致农业衰退,影响粮、棉、油生产,而且还使整个国民经济的发展潜伏着危机.耕地面积减少虽与工业、交通、水利设施、城镇和农房建设占地有关,这种占地显而易见,但事实上,在农业结构调整中,尤其是在"六五"期间,因退耕还林、还牧改田
简介:高新技术企业内R&D活动主要有五大类型,每一类研发活动可能由试验性研究和开发性研究两个阶段组成,并存在3种范式的划分.我们针对这五类研发类型在技术战略管理,R&D组织管理,绩效评价与控制这三个方面的特性设计了一系列相关的问卷问题选项,试图通过30个样本7个指标值的变化来分析高新技术企业开展R&D活动可能存在的组织与管理风格.
简介:苦于信息的不对称、虚假和不准确性,导致决策者决策失误的现象屡见不鲜。诸多影响因素中,公司的内部控制制度不健全是主要因素。如何建立与完善企业内部控制制度,已成了当前国企改革的重头戏。所谓内部控制制度,系指各信息生单位为了维护资产的安全与完整,确保信息的准确性和可靠性,
简介:医疗设备是医院活动必不可少的物质基础。随着社会发展和科学进步,大型医疗设备在医疗服务中的应用日益广泛,医院所引进的大型医疗设备数量巨增。为了提高医疗设备的使用价值,延长其使用寿命,加强对这些医疗设备的内部控制管理成为医院管理方面的重要一环。因此如何使大型医疗设备既满足医疗需要,又通过适度的调控,使急需的设备快引进,使引进的设备作到精确诊断、综合医疗效果好至关重要。
简介:正确选择与企业相适应的电算软件是加强财务控制的关键。
简介:随着公路建设的飞速发展,我国桥梁建设也取得了令人满意的成绩。世界前十大悬索桥中,我国占3座(分列第3、5、6名),前十大斜拉桥中我国占5座(分列第1、4、5、7、9名),现在多座粤港澳跨海大桥也在规划建设中。可以预见,我国未来10年~20年内,大跨径桥梁仍将保持快速增长的速度。
简介:为促进企业内部会计控制制度建设,加强内部会计监督,维护社会主义市场经济秩序,2001年6月财政部颁发了《内部会计控制规范一基本规范》和《内部会计控制规范一货币资金》两个法规,是《会计法》的配套措施,也是进一步贯彻《会计法》,解决企业内部管理松散、
简介:在市场经济条件下,企业现金流的安全和畅通直接关系到企业的生存和发展,结合攀钢集团钢城企业总公司的实际情况,应从加强防范企业现金流的各种风险措施;规范和完善现金流的各种控制活动;建立和完善现金流方面的信息系统,加强信息沟通;强化对现金流的监控等四个方面入手,对企业的现金流进行管理和控制.
简介:在邀约新人时,见面的地点与时间,一定要由直销员来控制。即使直销员的时间可以自由安排,也千万不要任由新人主导。
简介:从Internet诞生起,信息和网络的安全就成为人们关注的一个焦点,这给传统审计模式带来巨大冲击。为保证网络安全性的内部控制审计被提到议事日程上来。
管理、控制与秩序
财务控制与材料管理之我见
企业的资金管理与控制
浅谈企业现金预算管理与控制
浅谈网络时代的财务管理与控制
内部控制体系与QSHE管理体系比较研究
农业结构调整中耕地的控制与管理
企业R&D控制与管理模式的研究
成本比价管理及其控制
转制型国有企业集团组建初期的管理与控制
内部控制制度与信息质量
浅析医疗设备的内部控制管理
会计电算与企业财务控制
大型桥梁应加强检测与控制
发展“订单”农业的风险与控制
浅议网络审计的风险与控制
健全内控制度强化财务管理
企业现金流的管理和控制
邀约的地点选择与时间控制
网络安全技术与内部控制审计