简介：本文根据E+H公司生产的RSG40型无纸记录仪的功能与特点，设计了一套针对我厂灭菌器灭菌过程中灭菌时间与温度及压力的记录监测网络。这套网络的应用简化了要求的管理流程并减少了与规范相关的人员，以最小化人为错误。提高了信息交换的速度，减少存储和记录监测成本，能在任何时间搜索和查找记录，可以更快、更有效的进行GMP审查。

简介：当代知识经济或者新经济的持续增长性，主要不是依靠对物质资产的投资，而是依靠对知识产权、组织制度、声誉资产等的投资。这些因素是无形资产。无形资产相对有形资产，难以界定、量化、价值评估、管理和会计计量。大部分无形资产不出现在公司的资产负债表上，也不出现在国民收入账户中。这样，在无形资产对经济增长的日益重要性和无形资产的界定、

简介：在包商银行，门槛高出微小贷款一个层级的是小企业贷款，这个部门负责的是100万元到1000万元贷款级别的客户。

简介：近几年来，上海建工在推进集团企业文化建设过程中，坚持求真务实，从企业的实际需要出发，在实践中注意不断认识和处理好企业文化建设与企业战略发展的关系、企业核心理念的“虚”与“实”的关系、弘扬企业精神和培育企业品牌的关系、集团统一文化建设与成员单位工作特色关系等问题，

简介：综合国力的竞争，越来越表现为经济实力、国防实力和民族凝聚力的竞争。无论就其中哪一个方面实力的增强来说，教育都具有基础性的地位。

简介：泰国是世界闻名的旅游胜地之一。旅游业已成为泰国重要的支柱产业，是泰国外汇收入的主要来源，近几年外国人赴泰国旅游创汇年均的占泰国GDP的7％。如果加上泰政府自2001年大力倡导“泰国人游泰国”以来的国内旅游收入，旅游业创造的总价值更高。

简介：半年来，我陆续接触着云南大大小小的企业经营管理者．听到很多人抱怨自己太累。采访毕晓芬那天．她一直在笑谈：回眸往事．曾有过的困惑和沮丧我全都忘了．真的．全忘了……我从毕晓芬身上看到了一种激情．于是我明白了这个弱女子凭什么把她的事业做得有声有色。

简介：爆发于20世纪80年代初的日本本田与雅马哈公司之间的摩托车市场之争，被称为摩托车行业的第一恶战，又被称为“近代日本工业领域最残酷的一次竞争”。尽管这场历时两年的恶斗以本田大获全胜而结束，但在这一“经典之战”中，

简介：企业的目标是具有永不枯竭的市场竞争力。因此。要一手抓责任到住的企业管理．一手抓符合环保的循环型、资源节约型、人力资本型企业的发展。儒家传统观念是“和为贵”。强调和谐。注重保持矛盾对立面的统一。强调推己及人，与人为善，成人之美，爱护他人，尊重他人，设身处地为他人着想，使整个社会就像一个温情友爱的大家庭．大家和睦相处．相互信任。相互依赖，相互帮助。胡锦涛总书记指出，

简介：在惠普公司，为了体现对员工的尊重，从来不记考勤，相信每个员工都知道该怎么做。惠普提倡走动式管理，管理人员有时间就到处走走，主动问部下有什么问题，需要什么帮助。它采用开放式办公，所有的管理者都没有自己的办公室，各级管理人员与员工坐在一起，员工之间直呼其名，

简介：摘要以“人”为本是企业安全管理的需要，也是员工自身安全的需要；实施以“人”为本安全管理达到从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变，实现企业的和谐发展。

简介：风光370在外观上与风光360没有太大的区别，仅在前进栅和尾部增加了370型号的标识，前大灯根据配置的不同有所差异，只有高配车型配置了透镜。

简介：院社区公园作为居住区最大的开放空间，是居民日常社会活动的主要场所。居民平时的文化教育、休闲娱乐、休息也是在社区公园进行，环境优美的社区公园是社区居民生活质量的保证，也是一个城市发展水平的体现。社区公园的规划设计应遵循“以人为本”的理念，不仅要有大片的绿地空间，还要有游憩活动的设施，用以改善人居环境，满足人们亲近自然、改善生活质量的需求。

简介：党的十七届五中全会指出,在当代中国,坚持发展是硬道理的本质要求,就是坚持科学发展,更加注重以人为本、更加注重全面协调可持续发展,这体现了社会发展以人为本的宗旨和与时俱进的创新精神。人文关怀是以作为社会主体的人的个性为基础的一种普遍的人类自我关怀。它表现为对人的需求、尊严与价值的尊重与关切，以及对人的解放、自由与全面发展的追求。如何在企业发展中更多地融入人文关怀，

简介：

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简介：企业文化作为一种崭新的管理文化，越来越受到众多企业的高度重视，现在几乎所有企业都在抓企业文化建设。然而如何把握企业文化建设的方向，充分发挥好企业文化建设的功能，却是摆在每个企业面前的一个十分重要的课题。

简介：摘要文章从发挥好理念先导作用、要有针对性的抓好班组安全教育培训、发挥好宣传教育作用、发挥好亲情感染作用、提倡人人当教员、配齐必要的安全防护用品等六个方面，系统阐述了班组安全工作要强化以人为本的思想，达到以稳定安全生产形势、稳定职工队伍为班组安全管理工作的切人点和落脚点。

简介：

简介：金色深秋，六朝古都南京，《董事会》迎来创刊十周年的盛典活动。十年，对一般的企业而言，算不得什么；然而，对互联网时代的一本中文杂志来说，十年就是一个奇迹：没有强大的政府背景，没有雄厚的资金支持，没有优越的地域优势，在平面媒体日渐衰落、数字媒体四面夹击的背景下，《董事会》一路走来，始终留在公众的视野里，保持着向上的姿态和继续奋斗的勇气，实属不易。