简介：摘要院局域互联网络（LIN）是一类串行数据通信的网络通信线，LIN的应用大大减少了车辆电气线路的使用数量，降低了电气线路的故障发生率。本文主要从传输方式、信号特性方面介绍LIN总线特性及LIN总线诊断特性。

简介：

简介：摘要企业档案越来越引起人们的关注。探索企业档案的服务功能，挖掘并利用好档案资源，对企业建设和发展具有积极的推动作用。

简介：摘要如何将品牌资产观念引入企业管理中，使现有企业在发展中逐步树立品牌意识，创立企业品牌的市场形象，意义更为深远。

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简介：摘要院随着石油销售市场竞争日趋激烈，服务营销逐步成为石油销售企业的竞争利器。本文对石油销售企业服务营销现状进行了分析，指出了目前石油销售企业实施服务营销过程中存在的诸多问题。结合石油销售企业特色，提出相应策略，以期望通过对石油销售企业服务营销策略的提升，提高企业的核心竞争力，使企业在未来的竞争中处于优势地位。

简介：

简介：近年来,随着创建的深化和CIS战略的实施,企业的服务质量明显提高,许多单位许多同志做了长期不懈的努力和各种各样的探讨和创新,取得了一些成功经验,涌现了一批叫得响的先进典型,有力地塑造了企业服务的良好形象,极大地促进了业务发展,推动了社区乃至社会的精神文明建设。但总的来看,发展还不平衡,服务质量仍然不能说尽如人意,还没有彻底走出时好时坏的低层次循环,被动式服务、检查式服务、应付式服务和浅层次的服务还不同程度地存在着,还不适应入世的挑战和现代企业的要求。关键的问题是一些单位和员工在服务上仍存在许多误区,没有弄清服务的本质特征,没有看到服务的竞争实际是渗透在服务中的文化含量的竞争,没有看到服务和服务文化已成为影响企业生存发展和群众消费行为的

简介：摘要档案工作在企业管理中占有重要地位，是整个企业工作的组成部分。早在20年前，邓小平同志高瞻远瞩地提出“开发信息资源，服务四化建设”，而且档案工作也一直认真践行这一理念为企业建设与发展服务。在企业从无到有，从小到大的成长过程中，随着时间的推移积累了大量丰富的原始资料，为企业的管理和发展提供了宝贵的依据，不但能够提高工作效益，创造良好的社会效益，也能真实的展现企业发展的过程。

简介：本文介绍了供电企业创新营销服务理念的必要性，阐述了适应市场经济发展的服务观念，提出了供电企业优质服务的营销策略。

简介：摘要烟草行业作为市场经济条件下具有强烈计划色彩的垄断行业，其面向卷烟零售户而不是直接面向消费者的特殊卷烟营销体系具有高度的灵活性和实用性，文章旨在通过加强企业营销服务，不断满足市场要求，促进烟草企业发展。

简介：摘要企业党组织如何适应新形势新任务的要求，创新活动内容方式，找准开展活动、发挥政治核心作用的着力点，抓好企业党建工作，我们桂林五洲汽车销售服务有限公司党支部在学习贯彻党的十七届四中全会通过的《中国中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》精神时，联系企业实际，认为关键在于创新企业党建工作，围绕经济建设中心，服务企业改革发展。

简介：12月13日，80多名建德市中小企业代表走进课堂，聆听浙江省温州管理科学研究院院长周德文的《当前经济形势与中小企业出路》专题讲座。这次讲座是由人民银行建德支行、中国人寿保险股份有限公司建德支公司和建德企业家协会共同合作的，旨在帮助中小企业经营者在经融危机的大环境中认清形势，理清思路提高决策能力，促进企业走出困境。

简介：摘要建立河北省中小企业服务平台可以极大地改善我省中小企业的信息化现状，引导中小企业信息化水平跨上一个新台阶。

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简介：摘要随着电力行业的技术进步及分散控制系统(DCS)在电厂中的广泛应用，电气控制水平也不断提高，但对电气部分的自动化结合较少，本文对电气现场总线控制系统(FCS)的监控对象、特点及其配置进行了论述。

简介：摘要近年来，贵州服务业发展迅速，增长率高于全国平均水平。服务创新可能是贵州服务业高速发展的重要因素。本文借鉴Sandbo和Gallouj提出的动力模型，从战略、管理、员工、组织、供应链上外部利益相关者等五方面探讨了贵州企业服务创新驱动力因素。研究发现①管理、组织和供应链上的利益相关者三因素是贵州企业服务创新的重要驱动力；②战略管理和员工两因素并未证明是目前推动贵州企业服务创新的重要驱动力。

简介：央行行长周小川发表署名文章表示，中国的金融业改革和发展在下一阶段会出现六个方面的转变：1、融资服务更加注重小企业和非公有制企业。如何把小企业的融资问题提到日程上来．涉及到利率政策、金融业组织形式以及银行内部改革等等。

简介：《中小企业促进法》的实施，是我国国民经济增长版图上的一个新亮点，我们不能忽视这部法律实施的深远意义。最为突出的，是它表现在将中小企业作为平等的市场主体对待，与此同时，我们也看到了政府职能整体向服务转变的开端。

简介：摘要物业服务企业作为独立法人，应实行自主经营、独立核算、自负盈亏。物业企业属于微利性的行业，除少数物业服务企业略有盈余外，大部分企业处于亏本经营状态，资金紧张、收费难成为物业企业发展的瓶颈。企业如何扭亏为盈，在市场竞争中立于不败之地，物业管理公司如何组织和利用资源，通过哪些途径，提供什么样的服务来创造利润，对于现代物业企业的运行及发展起到非常重要的作用。