简介：摘要:新时期，立足于国际经济新态势宏观背景，人才已成为国家及经济发展建设的核心竞争力，如何科学合理的充分发挥出人力资源的效益及价值，是现阶段国有企业亟待解决的首要问题。调查研究表明，随着人力资源共享服务模式的建立、完善及深入推进，人力资源共享服务已引起高度重视、并已取得显著成效，它能够从根本上有效提升企业的创新效率、促进企业经济及社会发展建设的前进速度。因此，作为国家经济建设体系的核心支撑，国企也应做到与时俱进，科学合理构建人力资源共享服务模式，并利用其提升国企的创新效率及效益，以提升国企的人力资源管理水平、推动国企的良性长足发展。基于此，本文展开如下探究。

简介：摘要:随着人力资源共享模式的兴起，社会保险服务也逐渐成为人力资源管理的重要组成部分。然而，人力资源共享社会保险服务在实施过程中面临着各种风险挑战，需要有效的风险管理和应对策略。本文将探讨人力资源共享社会保险服务的风险管理及应对策略，以期为相关领域的研究和实践提供参考。

简介：

简介：摘要：随着科学技术的发展，我国的互联网技术有了很大进展，基于互联网技术的共享经济也实现了不断发展，共享经济的提出与发展，使以往信息不对称的问题得到有效解决，依托对闲置资源的优化整合，可有效提高资源利用率，实现对闲置资源的科学应用。共享经济带来诸多机遇的同时，也给现代人力资源管理创新带来一系列问题。本文通过阐述共享经济时代下的人力资源管理，分析共享经济时代下人力资源管理面临的主要问题，对共享经济时代下人力资源管理创新策略展开探讨，以期为促进共享经济时代下人力资源管理创新的顺利进行提供一些帮助。

简介：摘要：由于全球市场经济全球化的加速发展，中小企业相互之间的国际市场争夺变得愈加强烈。随着互联网时代的到来，共享经济理念逐渐应用于企业管理当中。在共享经济时代，企业生产经营模式发生了巨大的改变，企业的产品和服务不再局限于产品本身，而是转变为产品提供方和需求方之间的一种合作关系。随着共享经济的兴起，企业必须加强管理，改变传统的生产经营模式，以便为企业的持续发展打下坚实的基础。而人力资源管理是企业管理工作中非常重要的一项内容，人力资源管理水平的高低直接影响到企业生产经营效率，因此，应该积极探究人力资源管理在共享经济时代下的发展方向。

简介：摘要：随着共享经济的快速发展，企业在人力资源管理方面面临新的挑战和机遇。本论文旨在深入研究基于新业态共享经济的战略性人力资源管理模式。通过对共享经济与传统企业模式的对比分析，揭示了共享经济下涌现的新业态和新型就业形态。在此基础上，提出了一套战略性人力资源管理框架，包括人才需求分析、弹性用工和灵活性培训、共享文化和团队建设等关键要素。通过案例分析，深入挖掘了共享经济企业在人力资源管理方面的成功经验。最后，本论文讨论了在共享经济中人力资源管理所面临的挑战，并展望了未来共享经济对人力资源管理的影响。

简介：摘要：在新时代背景下，地方财政面临着日益复杂的财政管理环境和日益严峻的财政收支矛盾。传统的分散式财务管理模式已经难以满足现代财政管理的需求。而财务共享服务作为一种创新的财务管理模式已在企业得到广泛应用，能够有效提高财务管理效率和质量，降低运营成本，加强风险控制。地方财政可以尝试应用财务共享服务在企业中的成功应用经验，改进传统工作方式，提升财务管理的效率，使得资源分配更加合理，进而为社会提供更高质量的服务。本文以地方财政为切入点，探讨地方财政财务共享服务的构建思路，以期能够为地方财政甚至是政府部门实施财务共享模式提供一定的参考。

简介：摘要：财务共享模式通过集中处理财务职能，显著提升了预算管理的效率。这种模式通过整合资源，减少了重复工作，从而使得预算编制、审批和监控的过程更为流畅，有效降低了企业的运营成本。同时，财务共享模式也增加了预算管理的科学性。通过运用先进的数据分析工具和模型，企业能更准确地预测市场趋势，制定出更为精准的预算策略。例如，宝洁公司在实施财务共享模式后，利用大数据分析优化了其预算决策，提高了预算的准确性和战略导向性。为了在财务共享模式下进一步提升预算管理质量，企业需要提高对这一工作模式的重视程度。这包括对员工进行充分的培训，确保他们理解并能有效应用新的预算管理工具和流程。此外，预算编制的合理性是关键，需要确保预算目标与企业的战略目标保持一致，并充分考虑内外部环境的变化。提高预算执行力是另一个重要环节。这要求企业建立有效的监控机制，确保预算计划在执行过程中得到贯彻。同时，预算管理还需要与其他业务活动，如销售、采购和生产等，进行良好的协调，以实现整体的业务优化和绩效提升。

简介：摘要：在大数据、移动云、“互联网+”背景之下，企业构建基于战略视角的财务共享服务中心和战略型管理会计，能够最大限度地实现会计核算与财务管理职能的剥离，促进业务与财务的融合。通过总体规划和战略定位，为企业财务转型找到方向，通过组织规划，为财务转型搭建组织框架，通过流程再造和信息子系统的整合，全方位地改造传统的业务与财务两张皮的现象，真正地将核算会计和管理会计的职能区分开来，通过项目的实施，使得会计核算能够成为一个独立的财务共享中心，实现对会计核算的变革与改造，管理会计作为财务管理的核心职能，为企业的价值的创造贡献更大的力量。

简介：摘要：近年来，许多企业，特别是跨国公司，采用财务共享模式，引入了统一的标准，提高了效率，降低了成本。财务共享取决于信息技术的进步，随着财务信息系统的完善，金融机器人的开发和应用，大数据应用分析手段的普及，财务共享条件变得更加广泛。文章分析财务共享结构的内容和特点，分析了信息技术在财务共享中的应用，鼓励企业不断优化核算机制，提高财务工作的整体水平，更好地服务于企业发展。

简介：摘要：旅游生态效率是衡量旅游业高质量发展的重要手段，将旅游生态效率从概念内涵、测度方法、影响因素以及时空格局演化等方面进行总结,以期为学界研究旅游生态效率提供借鉴。研究表明，旅游生态效率研究呈现如下特点：研究内容趋向于多元化，研究方法以实证研究为主，研究对象的区域化特征明显。

简介：摘要：财务共享理论越发成熟下很多企业进行了财务共享中心建设，财务共享中心运转也发挥出了很多积极影响。人工智能时代下，财务共享中心优化的技术环境十分良好。本文基于具体观察、分析阐述了人工智能时代下财务共享中心优化的内涵，并肯定了其具体价值。在此基础上，本文逐一分析了财务共享中心运转层面的常见不足。结合具体不足的表现，本文提出了基于识读技术高效整合财务信息、注重财务数据的同步分析等策略，旨在为人工智能时代下的财务共享中心优化提供参考。

简介：摘要：财务共享理论越发成熟下很多企业进行了财务共享中心建设，财务共享中心运转也发挥出了很多积极影响。人工智能时代下，财务共享中心优化的技术环境十分良好。本文基于具体观察、分析阐述了人工智能时代下财务共享中心优化的内涵，并肯定了其具体价值。在此基础上，本文逐一分析了财务共享中心运转层面的常见不足。结合具体不足的表现，本文提出了基于识读技术高效整合财务信息、注重财务数据的同步分析等策略，旨在为人工智能时代下的财务共享中心优化提供参考。

简介：摘要：财务共享模式的引入在国内企业发展中扮演着重要角色，近年来许多企业已经开始认识到财务共享的价值，并积极借鉴发达国家的经验。值得注意的是，企业在采用财务共享模式时，需要注重沟通与协作机制的建立，引入先进的技术解决方案，加强内部控制和监控，并重视培训和人员发展。这些措施将有助于企业有效应对财务共享所带来的挑战，保障全面预算管理的顺利运行，促进企业持续发展和增长。

简介：摘要：对于集团公司这类经营规模较大的企业来说，能否展现出强劲的财务管理效能，会在很大程度上影响到集团的经营发展质量和经济效益水平。作为现代集团公司财务管理的重要内容，集团财务共享服务是比较先进、新颖的财务管理信息化手段，可以为集团公司高效、可靠的财务管理提供必要帮助，帮助集团财务管理开辟新的道路。做好财务共享服务体系构建，能够显著提高集团财务管理能力，实现业务流程再造，实现对集团财务资金的合理化配置，降低生产经营成本，切实提升财务数据信息质量，让内部控制和风险防控变得尤为高效。基于此，文章简要分析了集团财务管理存在的问题，阐述了财务共享服务体系构建的必要性和具体实施策略。

简介：摘要：共享模式下石化企业财务风险防范是当前石化行业面临的重要问题之一。随着共享经济的兴起，石化企业也开始逐渐采用共享模式，以提高资源利用效率并降低成本。在追求效益的同时，石化企业也必须注意到共享模式带来的财务风险。基于此，本篇文章对共享模式下石化企业财务风险防范进行研究，以供参考。

简介：摘要：在当今快速变化的商业环境中，财务共享模式作为一种新兴的财务管理方式，正逐渐成为企业优化资源配置、提高运营效率的重要手段。本文旨在深入探讨财务共享模式下财务人员角色的重新定义，分析财务人员在这一模式下面临的转型挑战与机遇，并提出相应的转型对策。通过对这一主题的系统研究，本文希望能够为财务人员的职业发展提供有益的指导，同时也为企业优化财务管理模式提供参考和启示。

简介：摘要: 随着我国经济建设的持续推进和改革步伐的加快以及市场经济发展的逐步加速，财务管理在现代企业中的地位越来越突出。财务共享模式作为一种先进的管理模式被广泛应用于当前的企业运营当中，能够实现对企业资源进行有效的整合，降低企业财务风险、提升资金使用效率、提升企业整体竞争力，为企业的发展创造更多的价值。财务共享模式下企业业财融合的程度成为企业能否发挥更大作用的关键因素。文章以业财融合在在共享系统模式发展为着眼点，系统的梳理财务贡享的建设及优化举措对业财融合在企业中的进行分析，并就其中存在的问题和解决措施进行讨论，以期为企业业财融合时间之路提供借鉴。

简介：摘要：在经济的快速发展中，企业发展和财务工作出现了脱节，陈旧财务管理模式已经无法满足企业的生产经营，因此财务共享受到了关注。基于此，本文对财务共享模式对企业带来的积极影响进行分析，结合财企融合探讨预算管控体系建设开展方向。

简介：摘要：在当前的发展形势与趋势下，先进的技术应用固然为财务管理开辟了新思路，但也由于信息化时代的特殊性而导致财务管理中存在诸多的潜在风险，为了进一步提升财务管理的有效性，有效防止财务风险，通过应用财务共享中心作用是十分积极的。本文首先分析财务共享中心应用的积极作用，接着就财务管理中应用财务共享中心的有效方法进行简单阐述，以供参考。