简介：摘要：人力资源管理是企业管理的一项重要内容，通过对人力资源经济管理机制进行科学制定和运用，可以为企业节省成本，提高生产效率，全面促进企业的可持续发展。本文针对人力资源经济管理在企业当中的应用进行分析，介绍了人力资源经济管理在企业中的重要作用，探讨了人力资源经济管理存在的问题，并提出具体的管理对策，希望能够为相关工作人员起到一些参考和借鉴。

简介：摘要：在企业发展中，做好人力资源管理十分重要。随着新经济时代的到来与高新信息技术的应用，人力资源管理中的经济管理工作必须摒弃传统的管理模式，逐步走向智能化、信息化，合理分配单位资源，充分调动员工的积极性和能动性，深入挖掘员工的创造力，以实现物尽其用、人尽其才的科学管理目标。

简介：摘要：在我国科技的发展，各领域的技术水平逐渐提高的今天，人们逐渐意识到人力资源管理和经济可持续发展之间的关系。科学的人力资源管理措施能够为企业未来战略的发展提供有效的依据,同时也是企业人才管理的基础。为了促进经济的可持续发展,必须加强对企业人才的培养,发挥人力资源管理和经济可持续发展之间的关系。

简介：摘要：随着社会的不断进步和发展，各地城市现代化进程不断的加快，对人力资源的关注度不断提高。人力资源的管理是各地城市经济发展的重要因素。因此，对于企业发展和进步来讲，加强对于人力资源的管理可以推动经济的不断发展和进步，深入发掘人力资源的潜力对于企业自身亦或是城市的现代化进程都有着十分积极而又长远的意义和价值。本文就人力资源推动奖及发展的探索为文章核心展开论述，希望为相关单位地提供一定程度上的借鉴作用和意义。

简介：摘要：绿色人力资源管理是基于环境保护所提出的人力资源管理模式，旨在提高员工的绿色行为，使员工成为绿色员工。绿色人力资源管理将提升员工绿色正念,进而激发员工绿色创新行为,绿色自我效能感正向调节绿色人力资源管理对员工绿色创新行为的影响。

简介：摘要：人力资源是电力企业竞争的核心要素之一，确保人力资源管理的高效化、规范化，不仅有助于电力资源内的安全生产，更会对电力企业经济效益的获得和市场竞争能力提升产生重大影响。然而长期以来，我国电力企业人力资源管理的问题较为突出，其对行业的发展形成严重阻碍，基于此，进行电力企业人力资源管理方式的研究已成为推动其行业发展的重要手段，本文就此展开分析。

简介：摘要：改革开放以来，我国国民经济有了极大的发展，现阶段正是社会主义市场经济改革深化时期，市场竞争很大程度上可以说是人才的竞争，因此，企业人力资源管理工作至关重要。经济师作为企业人力资源管理工作的执行者和重点，在企业发展过程中发挥着举足轻重的作用。要想加强经济师在人力资源管理中的作用，管理者就要积极树立创新理念，不断完善人力资源管理机制。经济师在人力资源管理中存在不少问题，现代企业应该针对这些问题找出有效解决策略，从而促进企业的可持续发展。

简介：【摘要】随着我国国民经济的快速发展，路桥施工企业的内外经营环境都出现了较大的变化，人力资源管理已经成为了路桥施工企业的重点管理内容。有效的人力资源管理能够提高人才管理和开发的有效性，激发人才的潜力，对于提升路桥施工企业整个综合竞争力都有着极为重要的作用和意义。只有加强路桥施工企业人力资源管理，才能够实现路桥施工企业的可持续性发展。

简介：摘要：人才是企业在市场中立于不败之地的长期性、战略性的资源，因此各行各业企业都注重对人力资源的管理，从招聘、培养到业绩考核、职务升迁，管理的各个环节都充满着对管理人员的挑战，形成科学合理、与企业所处区域环境、市场环境和人才资源规模内容相适应的人力资源管理体制和模式，成为企业关注的重中之重。本文就目前企业中存在的人力资源管理展开详细分析，并针对所存在的问题提出一些解决措施。。

简介：摘要：在企业管理工作中，人力资源管理是其中一个非常重要的环节，其涉及的工作内容比较多，也比较复杂，我们熟悉的人员招聘、培训等等工作，都属于企业人力资源管理的内容。人力资源管理和企业内部的人员配置有着至关重要的联系，决定着企业的经营情况以及后续健康发展。因此，本文首先就当下企业人力资源管理现状进行了细致地分析，而后针对这些情况，提出了几点具有针对性的对策，以供参考。

简介：摘要：在企业管理工作中，人力资源管理是其中一个非常重要的环节，其涉及的工作内容比较多，也比较复杂，我们熟悉的人员招聘、培训等等工作，都属于企业人力资源管理的内容。人力资源管理和企业内部的人员配置有着至关重要的联系，决定着企业的经营情况以及后续健康发展。因此，本文首先就当下企业人力资源管理现状进行了细致地分析，而后针对这些情况，提出了几点具有针对性的对策，以供参考。

简介：摘要:随着数字经济的快速发展，企业在面对复杂多变的市场环境和人才招聘难题时，需要创新人力资源管理模式，提高人力资源管理水平，以满足企业的发展需求。本文分析了数字经济时代企业人力资源管理创新的必要性，并提出了创新人才发展机制、创新绩效评价体系和建立优秀的企业文化等方面的策略，以提高企业人力资源管理水平，实现企业的长期稳定发展。

简介：摘要：对于事业单位的发展来说，如今迫切需要思考的问题就是怎样挖掘人才的综合价值。事业单位在公共服务实现中发挥着十分重要的作用，只有在人才配置方面保持科学性、合理性，才能使得公共服务事业实现快速发展。而现在，事业单位在人力资源管理方面存在一些问题，比如，绩效评估体系不健全，管理理念不够先进等。对于人力资源管理人员来说，应该考虑的问题是怎样采取有效的措施解决人力资源管理中存在的问题。本文主要针对网络经济环境下的事业单位人力资源管理进行简要分析。

简介：摘要：在市场经济发展的推动下，各行各业的竞争愈发激烈，企业的生产与运营管理面临着严峻的挑战。对电力企业来说，人才是提升竞争实力的有力因素，也是促进企业发展的源泉和动力。所以电力企业更需要意识到人力资源管理的重要性，根据企业发展的特点来制定人力资源的策略，提高管理的效率，提升企业的经济效益。因此就需要明确人力资源管理与企业经济效益之间的关系，发挥出人力资源管理的效用，提高企业的经济实力，促进企业更好的发展。

简介：摘要：内部控制作为企业人力资源管理的关键，对人力资源管理效果起到至关重要的作用。从企业整体层面来讲，内部控制的制定和实施都与人有着密不可分的关系。内部控制效果的好坏很大程度上取决于制定和执行者的专业胜任能力。因此，做好企业管理工作需要内部控制的支撑。本文主要对经济高质量发展下企业人力资源内部控制进行探讨。

简介：摘要：随着我国经济的发展，社会相应的管理保障体系也在不断优化和完善，社保是国家给予员工个人的养老、失业、医疗、生育、工伤等方面的基础保障，属于社会福利的一部分。社保不仅与个人有关，还与企业有关，统筹账户里相当部分的资金来源于企业的缴纳。社保入税前建筑施工行业的企业大多存在仅给少数正式员工缴纳社保、最低基数缴纳社保、挂靠代缴等行为，虽然降低了企业的人力成本，却也在企业工资申报上造成了严重的历史问题。本文主要围绕社保入税后建筑施工企业如何加强社保管理、提升人力资源管理水平进行讨论，讨论从社保入税的现状、企业风险行为、行为背后原因入手，希望可为建筑施工企业健康发展提供思路。

简介：摘要：薪酬管理体系是现阶段企业内激发员工责任感与积极性最为有效的方式和手段，是企业现代化发展中非常重要的组成部分，对于增强员工工作的责任感、使命感及积极性较为关键。应强化人力资源管理中的薪酬管理已经成为实现企业人力资源合理再配置和推动企业长远发展的必经之路。基于此，本文对企业薪酬管理的作用以及企业人力资源管理中的薪酬管理的措施进行了分析。

简介：摘要：绩效管理作为企业人力资源管理的核心环节，对于提升组织效率、激发员工潜力、实现企业战略目标具有至关重要的作用。然而，实际操作中，绩效管理往往面临诸多挑战，如评价标准主观、沟通不充分、反馈机制不完善等。本文旨在深入探讨企业绩效管理的理论与实践，分析其存在的问题，并提出相应的优化策略，以期为企业的健康发展提供理论支持和实践指导。

简介：摘要：随着新时代发展企业经营策略和方法也在不断进行着优化，在企业人力资源管理中通过激励制度有效提高人力资源管理的绩效，对于提高企业经营水平产生的作用巨大，市场经济环境不断变革导致在企业经营发展中企业间的竞争逐渐变的激烈，同时竞争在不断发展的过程中终究会变成企业对于人才的竞争，人才快速化培养和人才发展战略的崛起，为新经济时代经济体快速成长带来了人才的保障，在经济发展的全新环境之下，同样需要大量的人才为企业经济发展提供不断增长的动力，因此，在企业人力资源管理过程中通过激励机制发挥有效的作用，进一步的吸引人才参与到企业发展建设中去，对于增强企业实力会产生积极的作用，同时人才也是保证企业发展中不断进行经济效益增长的重压因素。　

简介：摘要：为加强基层施工项目管理，保障项目人工成本控制效果。本文对施工项目中人力资源成本管控的具体方法展开分析，旨在通过转变项目行政人员人力资源成本预算、成本管理意识，完善人力资源成本管控体系。从而在施工项目建设中合理控制人力资源成本，避免不必要的成本损耗，使施工项目整体成本符合预期目标，预防项目建设中的人力资源管理成本风险。