简介:摘要:在事业单位中,人力资源经济管理尤为重要。因此,随着科技的快速发展,经济进入全球化、商品化和信息化管理时代。人力资源管理是指事业对经营管理中的人力资源进行科学的规划、组织、调控,以实现资源调动与提高员工应用效率的宏观管理目标。事业应摒弃传统管理模式中高层主管“一言堂”的权力主义思维,凡事都应以事业发展目标为基础,对事业内的重要人事安排实施有规划、有组织和有管理的宏观调控。管理者要利用自身所掌握的前沿科学知识,通过降低经营成本、资源集中管理,促进事业的平稳运行。在社会主义市场经济体制下,事业必须实现经济管理理念和模式的创新,进一步提高事业在社会主义市场经济和国际化大潮中的市场竞争力。基于此,事业需要顺应高速发展的市场环境,坚持可持续发展理念,不断增强事业经营管理的实效性。对事业经营发展而言,人力资本是事业可持续发展的核心要素,人力资源管理中经济管理办法的有效实施是保障事业合理分配资源、优化内部结构的重要举措。
简介:摘要人力资源管理的效果与企业的经济效益之间是相互联系、互相促进的关系。人力资源管理水平的高低,会直接影响着企业的经济效益。为此,企业开展人力资源管理工作时,要坚持企业经济效益为上。通过人力资源管理对企业内部员工做好规划与部署,使其更好的为企业服务。才可促进企业发展,使企业获取更多的经济效益。
简介:摘要:事业单位是推动我国经济社会发展的重要组成部分,本身具有一定的公益性质,因此内部管理工作的重心往往落在了人事方面,人力资源是事业单位的重要战略资源,随着经济体制不断深化变革,事业单位也迎来了诸多管理上的挑战,如经济效益低下、效能不高等问题,为充分利用这一资源,提高组织效能和经济效益,需要事业单位运用好人力资源经济管理工具,优化人才队伍,完善人事制度、健全管理机制,提高人员效率,基于此本文主要对人力资源经济管理工具在事业单位中的应用展开分析。
简介: 摘要:人力资源是企业的核心价值所在,同时也是企业经营发展过程中的核心竞争力,因此对于人力资源的管理也有着至关重要的意义。目前,如何通过建立科学的人力资源制度来降低人力资源成本也是企业最为关注的内容之一。人力资源管理对于企业来说至关重要,而人力资源成本又是企业人力资源使用的必要投入,在企业的经营管理过程中,引入和完善人力资源管理理论,建立科学的人力资源管理制度和人力资源成本管理制度,加大人力资源管理力度,对人力资源成本进行有效控制,才能挖掘人力资源价值、提高企业经济效益,有利于企业实现可持续发展。