简介：1引言根据中央精神和福建省气象局党组的要求，新形势下老干部工作要深入学习宣传和贯彻落实习近平总书记等中央领导同志在全国离退休干部“双先”表彰大会上的重要讲话精神，进一步加强离退休干部思想政治建设和党组织建设，

简介：基层党组织是党在气象部门的战斗堡垒，是党领导和发展气象事业的基础，承担着学习宣传贯彻党的路线方针政策、严格党员干部的教育管理监督、带领广大气象职工落实气象工作的各项任务、调动一切积极因素推进气象事业发展等重要职责。基层党组织的先进性建设直接影响党领导气象事业发展的能力，关系气象事业在新时期发展战略目标的顺利实现。加强我省气象部门基层党组织的先进性建设，

简介：在纪念建党八十二周年之际，漳州市直机关保持共产党员先进性教育也进入关键性阶段。漳州市气象局党支部传来喜讯：一是被授予先进党组织荣誉称号；二是又有多人向党组织递交了人党申请书，占党外干部职工数的30％。这表明，近段来漳州市气象局掀起了申请入党的热潮。那么，党组织的吸引力从何而来？

简介：建议：美国应建立一个功能强大的，经济上切实可行的组织结构，以提高国家实施中尺度多用途观测网的效率。这一组织采取公共特许的私人非营利企业形式可能是最为合适的。混合的公共．私人组织模式，能够激励公共部门与私人企业在投入和应用方面广泛和积极的参与；最大限度获取中尺度资料；实现公共利益和私人收益的共赢。

简介：本文在大量调研、走访和讨论的基础上，分析当前基层防雷工作存在对防雷减灾工作形势分析不到位、认识不到位以及管理不到位等方面的问题，从加快构建“政府主导、部门联动、全社会共同参与”的防雷减灾机制、加大社会宣传力度、加强规范性文件建设、提高防雷减灾工作科技含量、促进防雷减灾规范化以及加强人才队伍建设等六个方面提出了做好基层防雷工作的思路，介绍了基层防雷减灾工作实践的一些做法以及初步取得的一点成绩。

简介：在本章前面各节摘要性给出了一个成功的新的国家中尺度网的组织需求。委员会的判断认为，当前观测网的组织模式，从发展的眼光看都不适合于未来的需求，这种需求是有着各自不同的利益和需求的多方国家层次上数据提供者和用户的需求。

简介：在基层气象行政执法实践的基础上，介绍了基层气象行政执法的主要做法及工作着力点，分析了基层气象行政执法存在的主要问题，提出了加强基层气象行政执法的对策和建议。

简介：本文阐述了做好气象行政执法工作的重要意义，分析了现形势下制约做好基层气象行政执法工作的因素，就如何做好新形势下基层气象行政执法工作进行了思考和探讨，提出了做好基层气象行政执法工作的几点思路。

简介：随着综合气象观测系统运行监控平台（ASOM）的投入和使用，该系统的设备监控管理和信息填报工作已经纳入平时的业务工作中。通过对台站填报工作进行详解，以便更加完善填报信息。

简介：为了保证探测业务在应急气象保障服务或突发事件中应能够反应迅速,并且连续、有效地开展工作,根据地面观测业务特点,对值班过程中可能出现的问题进行了总结,主要从硬件和工作流程制度等方面进行分析,本着早做准备,早做部署、科学指挥调度的原则,以期对观测业务的制定应急预案有所帮助。

简介：1基层党支部建设取得的成效与经验海东地区气象部门坚持以党的十六大、十七大精神和"三个代表"重要思想为指导,紧紧围绕新时期基层党的建设总目标,认真贯彻中国气象局党组《关于加强和改进党的建设,提高党组织战斗力的意见》,抓基层,打基础,使基层党支部建设得到了不断加强,保证了党的路线方针政策在基层的贯彻执行,促进了中心任务和气象业务工作的完成,基层党组织建设也积累了一些经验。

简介：

简介：根据中国气象局党组关于开展基层气象台站综合改革调查研究工作的要求，湖北省局进行了认真研究，制定了调研方案，从6月至8月，由局领导带队先后到13个台站进行了蹲点调研，并对面上情况进行了调查统计，在此基础上形成了综合调研报告。

简介：探讨了在市县级基层台站这个特定环境下，如何打造出新时期气象青年人才，提出了基层台站人才要注重引导与使用，重在培养各方面的素质。就如何建立一个良好的评价体系推动青年人才的培养，提出了看法。

简介：彼得·圣吉学习型组织理论提出了自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考等“五项修炼”，倡导成员全身心投入学习力建设，让员工在工作中活出生命的意义，通过学习提升创造力，是适应知识经济时代竞争需要的最先进的管理理论之一。本文在对学习型组织理论内涵进行分折思考的基础上，就创建学习型组织、学习型部门的有关问题进行了一些初步的探讨。

简介：发展社会气象服务组织是发展社会气象的基础，是国家气象主管机构组织社会资源、弓l导社会力量广泛参与提供更多气象服务的重要抓手。有序、稳妥地推进社会气象服务组织发展，需要分析社会气象服务组织的基本形式、基本经济和社会属性，深入探讨发展社会气象服务组织的基本要求、发展机制以及如何进行管理和服务等一系列基本问题。本文对这些问题进行了初步探讨。

简介：贾品荣存《企业研究》2007年第4期撰文指出，有效的组织机构即公司各部门有效合理的配置和编制。有效的组织机构不仅可以做到降低成本，而且还能提高效率和生产率。要做到组织机构有效，必须记住二个原则：第一，控制范同。一个经理主管人员数不超过10个，但不少于7人。存行政管理中，部门经理的控制范围必须在4—10人之间。少于7人，部门绎理末能充分利朋自己的时间和能力；

简介：基层气象台站业务学习与业务工作有着同等重要的地位。业务学习与业务工作相辅相成，不可偏废。基层气象台站业务学习在“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则下，不断改进学习方法，创新学习思路，增强学习效果，更好地为气象业务工作服务。现就基层气象台站业务学习问题作一点探讨。本人认为，为切实保证业务工作顺利运行，要提高基层气象台站业务学习质量，要注意“六忌”。

简介：

简介：通过总结基层气象局开展局务公开工作所取得的成效、分析存在的问题及原因，提出了进一步深化局务公开工作的方法及采取的措施。