简介:摘要借调作为一种人事管理方法,在电力企业之间尤其是市级电力公司与其所属辖区内县级电力公司之间,应用非常广泛。在供电企业,借调是一种相对灵活的人力资源管理方法,一方面可以解决借调单位用人方面的不足;另一方面,借调往往是从下级单位往高一级部门借调,同时也能够给予被借调人员相应的工作锻炼与提升。但是,借调作为一种临时的人事行为,在市县级电力企业之间的管理应用上,还存在着种种弊端。文章从市县级电力企业之间人员借调管理的实际出发,指出其存在的不足,并提出相应的解决方法,以期为市县级供电企业之间借调人员的管理提供借鉴。
简介:摘要为进一步提高项目储备管理的科学性和时效性,提高项目集约化、精益化管理水平,迫切需要电网企业思考项目储备管理的新思路、新方法。本文通过分析目前市级供电企业项目储备管理工作中普遍存在的问题和薄弱环节,分别从项目储备流程及制度标准两个方面提出优化项目储备管理的办法,提出采用信息化手段对项目储备库进行科学有效管理的措施,实现项目储备库的有序、规范管理,为市级供电企业发展目标的实现提供有力的支撑,保障企业持续健康发展。