简介：企业工会工作虽属于基层工作、实际工作、具体工作的范畴，但同样也有加强理性思维、推进理论创新的需要。建工集团工会立足企业实际推进理论创新，在实践中逐步形成了企业工会工作的理论框架和工作布局。本着立足建立长效机制，增强工作的主动性、普遍性、适用性；立足研究和把握规律，增强工作的针对性、科学性；立足依法维权、依法治会，努力把有关工作纳入企业管理范畴，实现规范化、制度化的基本思路，在具体工作方式、方法和途径上也进行了不断的摸索与创新。

简介：

简介：产业创新是企业战略管理的主题.本文在对企业创新能力理论简要回顾的基础上,首先分析了产业创新的微观含义以及对企业可持续发展的重要作用,提出了产业创新是企业持续发展的基本战略,也是企业战略创新的核心内容;其次探讨了企业获取产业创新成功的基本要素.

简介：一、当前企业内部审计工作存在的问题（一）内部审计效力尚须强化1、审计的独立性和权威性有待增强。内部审计是对企业经济活动的全过程监督，具有较强的专业性和综合性，覆盖面大，协调面广。目前有的企业审计效力不高，没有按照内部审计管理的有关要求，全面落实总经理（厂长）负责制。少数单位主要领导对审计工作重视不够，没有站在企业最高管理层面，经常过问审计工作，正视企业管理缺陷。有些审计整改和审计决定没有完全得到落实，审计的威慑力不够。

简介：摘要现阶段我国在电力电网的建设中已经有了飞跃发展，随着各行业垄断格局被打破，电力市场也有望改变过去因垄断而造成的竞争意识薄弱、意识淡薄、员工营销思想落后的缺点，电力商品具有其独特的性质，合理的供电企业电力营销管理策略对电力市场的发展具有重要的意义。本文分析了供电企业电力营销管理的现状，阐述了供电企业电力营销战略的创新，提出了加强供电企业电力营销管理的对策。

简介：摘要电力企业员工福利不仅是职工利益的保障，是促进企业经济发展的重要内容，也是完善社会保障体系的关键，因此，企业必须重视员工福利的管理，充分发挥“以人为本”的管理理念，促进社会、企业以及个人的共同发展。电力企业的员工福利主要是指电力企业为所有员工提供能满足他们生活需要，且给他们创造良好的工作环境的间接薪酬，也就是扣除工资和奖金收入以外，给员工和其家人提供的货币，实物和进行其他服务的劳动报酬。在实际管理工作中，电力企业员工福利仍存在较多问题。因此，电力企业必须采取有效措施促进员工福利管理工作的发展。

简介：一、创新--企业集群竞争力的主要来源马歇尔认为企业集群竞争力来源于外部经济.但他所说的外部经济主要指外部规模经济.

简介：摘要在全球经济化的极大推动下，我国社会主义经济的发展速度也日益提高。企业作为推动国民经济发展的重要组成部分，在日趋严峻的经济发展形势之下，要保持激流勇进的发展思，更重要的是不断地提高企业管理创新以保持企业的活力。本文就企业管理创新中的发生的问题以及管理创新对企业的战略性意义进行探讨。

简介：摘要任何企业的健康发展，都离不开每个部门的协调与配合，其中企业政工管理部门对企业的发展有着至关重要的影响，是企业发展的前提和重要的组成部分。尤其在新时期的当下，在市场上占据主导地位是每个企业的追求，提升企业自身的综合实力的同时，更必须注重企业政工管理工作的完善和加强，如何研究出一条企业政工管理方式创新的路径，成为当务之急。

简介：  摘要：高科技时代的到来使得我国各行业的发展有了翻天覆地的变化，其发展方向和发展速度有了全新的趋势。面对科学技术的快速发展，建筑企业必须要顺应时代的需求，大力实施科技创新，不断研发新型设备、创新技术，由此来提高企业的竞争力。

简介：  摘要：高科技时代的到来使得我国各行业的发展有了翻天覆地的变化，其发展方向和发展速度有了全新的趋势。面对科学技术的快速发展，建筑企业必须要顺应时代的需求，大力实施科技创新，不断研发新型设备、创新技术，由此来提高企业的竞争力。

简介：摘要：数字经济时代，数字化创新已成为企业提质增效和培育新动能的重要引擎。党的二十大报告提出“加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群”的任务，这意味着通过数字化创新赋能各行各业，推动产业优化升级成为重中之重。而企业作为数字化创新的主体，承受着通过数字化创新变革业务模式、提高自身数字化竞争力的巨大压力。因此，在数字化浪潮的冲击下，如何利用数字化技术重塑业务，探索新的发展机遇成为企业亟待破解的现实难题。

简介：坐落在天津的王朝葡萄酿酒公司获得了巨大的成功。在大多数企业还沉睡在计划经济之中的８０年代初，王朝人便以超人的胆识，与法国雷米·马丁远东有限公司签订了合作经营的合同。最初的企业注册资本只有１９５万元人民币，投资和分成比例，中方为６２％，法方为３８％。从１９８０年５月由国家正式批准成立到当年８月建成投产，一年之后，王朝牌半干白葡萄酒便打进了国际市场；５年之后，企业年人均利润由０：１７万元增长到万元以上，产品外汇总收入达１２０万美元，为国家净换外汇６０万美元；１０年之后，产品产量由１９８０年的１０万瓶增加到１２０万瓶，增长１０倍之多，产品品种由原来主要生产半干白葡萄酒发展到干白、干红、桃红、ＶＳＯＰ

简介：黎阳公司改制整合后步入快速发展阶段,空前繁重的科研生产经营任务给公司企业管理和管理创新工作提出了新的要求。尤其是在国资委、中航工业集团公司、中航工业发动机公司陆续启动管理提升与创新工程工作后,企业管理和管理创新工作更加凸显出重要性和紧迫性。为此,黎阳公司在将企业管理和管理创新列为支持和推动黎阳健康、持续、快速发展战略举措的同时,开展了一系列的企业管理与管理创新工作。

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简介：“以客户为本”是第三方物流成功的关键，物流服务大有文章可做，第三方物流企业必须从9个方面研究和规划自己的发展战略。

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简介：中国经济经过30年的发展，已经到了创新对中国经济发展产生巨大影响的时候了。而新型的发展道路面临的困难是巨大的，没有现成的方法可以使用。对于传统的工业社会，西方走在我们的前面，他们做了很多的工作，有很多成熟的方法，那么我们是不是可以看看他们的方法，应该说里面有很多是可以借鉴的，包括经济学、政治学各个方面，但是西方的方法一定是基于他们的实践经验。历史也证明了，用西方的理论来指导发展中国家，

简介：越来越多的创新型企业为创新型省份的建设奠定了坚实基础

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