简介：摘要：人力资源管理工作对于企业管理有着关键地位，并对企业的发展前景和竞争力提高具有直接影响。而激励制度在人力资源管理工作中的科学运用，能够确保管理水平的全面提高。通过健全科学合理的激励制度，可以充分把职工积极性和热情全面调动起来，使之可以认真完成本职工作，从而确保工作任务有效实现，给企业带来效益。

简介：摘要:企业不断发展进步的枢纽关键在于人力资源，企业的不断发展与企业人力资源中的管理息息相关。企业管理中对于加强员工政工教育、提高员工的自我认识和企业归属感，增强工作人员人员稳定有着特殊要求，通过以上手段，达到提升工作人员的工作效率和质量的目的，从而增强企业核心竞争力。笔者将对政工工作与人力资源管理之间的联系进行了探究，并就厘清政工工作在人力资源中的应用，希望文章能为现实生活带来一定理论指导。

简介：摘要：为顺应市场经济形势，电力企业积极落实人力资源管理制度，深化对人事、劳动以及分配制度的改革，将人力资源作为电力企业可持续发展的基础。通常情况下，电力企业完善人力资源管理工作，能够帮助自身改善人力资源结构，提升企业竞争力。

简介：摘要：随着我国科技的进步，市场经济发展水平的提升，人才成为现代企业竞争的核心。人力资源管理是现代企业管理重要模式之一，特别是在经济时代下，人力资源在企业管理和发展中的地位日益突出，它通过配置人员、调节工作岗位、选拔人才等方式优化配置人力资源，融入企业发展全过程，促使员工主动参与到企业发展中，实现企业发展的可持续性和健康性。

简介：摘要：随着现代社会经济飞速发展，人力资源管理对于企业战略目标的实现发挥着重要的支撑作用，有效的人力资源管理活动，能够促进企业人才资源的持续开发，进而推动企业高质量发展。但在HR三支柱的推广应用过程中，人力资源业务合作伙伴（HRBP）在融入企业角色时存在着一些问题，制约着人力资源管理活动有效性的发挥。基于此，本文对相关具体问题进行简略分析，提出能够有效提升人力资源业务合作伙伴（HRBP）企业角色融入的策略。

简介：摘要：人力资源管理是企业管理的重要组成部分，所谓人力资源就是为了实现企业战略管理目标，通过一套科学有效的方法对企业全体人员进行的管理。它能动经济和社会发展的劳动者的能力，通过对人的思想、行为等进行引导、控制和协调充分调动人们的工作积极性，让劳动者可以发挥自己的主观能动性对自己的工作认真负责，通过人力资源管理可以实现高效配置资源、实现组织目标。人力资源管理主要有人力资源的获取、人力资源的整合、保持和激励、控制和调整、人力资源的开发等职能。

简介：摘要：大数据时代，企业自身的发展模式发生了转变，要获得更加稳定长远发展，就需要对自身的管理方式进一步优化。通过对人力资源管理模式进行创新，能够进一步提升人力资源的利用效果，更加科学合理用人，避免出现人力资源的浪费。企业通过大数据的优势来展开数据分析，进一步了解人力资源的运用计划，创新企业的人力资源发展目标。对于企业的人力资源管理工作来说，大数据时代意味着全新的发展机遇，面对庞大的人力资源需求，企业在获得发展机遇的同时应该根据时代特点选择科学合理的工作计划，以此来实现人力资源的最大价值。

简介：摘要：伴随着社会经济的快速发展，市场竞争越来越激烈，企业为了在市场竞争中获得优势，必须要不断的提高自身的经营管理水平，以此来提高核心竞争力，吸引更多优秀的人才加入企业。然而目前，许多企业在人力资源培训方面做得还不够完善，导致员工对培训内容没有兴趣，培训效果不佳。所以企业在开展人力资源培训过程中，应该对员工进行科学的评价。

简介：摘要：在企业管理工作中，人力资源管理工作是重要的组成部分，做好内控工作是非常必要的。企业在社会发展中占据重要位置，为提高整体运营及管理水平，企业应该加大人才培养力度，对培训体系中存在的问题进行深入剖析，提高培训的有效性，使企业拥有更多更高素质的工作人员，凸显企业在社会发展中的重要作用。基于此，本文主要探讨了企业人力资源培训管理体系构建。

简介：摘要：随着时代的发展，企业政工工作与人力资源管理工作对于企业的发展具有积极意义，甚至可以说，二者已经成为了企业运营进程中的核心。因此，切实做好企业思想政治工作与人力资源管理，并推进二者的科学结合，对于提升企业职工工作动力、帮助企业更好转型具有重要作用。

简介：摘要：随着当前社会的发展，人才是企业的核心竞争力，员工培训是企业发展人才的重要方法。但是在实际培训中会出现很多的问题，导致培训不能顺利开展，如培训计划实施受阻、培训制度有待完善、企业文化建设困境等，影响着企业的发展。对此，针对上述问题文章提出了相应的解决方法，供参考。

简介：摘要：企业长远发展中，人力资源管理都企业综合竞争能力提升而言起到关键性的促进作用，企业若想长期在激烈的市场竞争中，独占鳌头，发挥自身优化，就要不断优化自身的人员配置。但部分企业在实际的人员配置工作展开中，依然存在一定程度的问题，由此使得员工之间的关系和谐性较低，使企业内部存在较为严重的人力资源矛盾。而员工关系管理工作在当前人力资源管理中属于较为重要且具有复杂与多元化特征的管理内容，对员工关系的管理必须采用更加科学的方式，对员工关系矛盾处理时综合使用有效的管理方法，才能确保员工之间的关系更加融洽同时有效提升他们之间的合作性。基于此，本文分析了员工关系管理在企业人力资源中的价值策略，以供参考。

简介：摘要：在现代企业管理中，企业政工工作和人力资源管理发挥着至关重要的作用。本文从企业政工工作和人力资源管理的基本概念出发，深入探讨了它们之间的关系，并对存在的问题进行了分析。研究发现，员工压力与思想观念建设的矛盾、经济效益导向与政工工作价值的分歧、以及专业素质不足对工作成果的影响是当前亟待解决的问题。针对这些问题，提出了一系列解决策略与对策，包括加强政工工作、实现协同推进、建立完善的管理制度以及坚持人文理论。通过这些努力，可以更好地促进企业的健康发展，提高员工的工作积极性和创造力。

简介：摘要：民法典的实施对企业合规经营提出了更高要求，着重保护个体权益和平等原则，以及保障人民的合法权益。人力资源管理在企业管理中的地位日益重要，因为企业越来越关注以人为本的管理理念，将人才资源视为第一资源。因此，民法典与人力资源管理之间存在天然的联系。本论文先分析了民法典对企业合规经营的要求，然后探讨了其对人力资源管理的影响，随后探讨了企业人力资源管理的重要性，接着分析了民法典与人力资源管理之间的关系，最后提出了如何提升企业人力资源管理的有效性的策略，这些策略有助于企业适应法律环境的变化，提高人力资源管理的质量，维护员工权益和企业声誉，从而促进企业的可持续发展。

简介：人力资源存在四种入账基础：过去形成的价值、未来可实现的价值、使用成本、交换价值，四种方法都有缺陷，比较稳妥的选择是以交换价值入账。

简介：摘要本文以我国薪酬管理为出发点，通过对理论的解读，探寻企业薪酬的弊端，并积极寻求有针对性的解决办法。

简介：摘要近来，人力资源外包发展迅速，已成为人力资源管理发展的新趋势。人力资源外包在显示其优越性的同时，也存在较高的风险。文章在分析当前人力资源外包行业现状的基础上，系统深入地分析了当前我国人力资源外包行业发展中可能存在的风险，并对如何规避风险、健康发展提出了初步设想。

简介：摘要本文结合新经济环境下的人力资源管理进行分析，首先概述了新经济，对新经济环境下企事业单位的人才需求类型及其优化管理进行了探讨分析，旨在提高企事业单位的竞争力。

简介：摘要随着社会的进步与经济的发展，人才与资源逐渐成为了竞争的核心。薪酬管理是人力资源管理中的核心业务，由于薪酬激励策略存在的问题，对高校综合竞争力的提升造成了一定的影响。本文主要针对当前高校人力资源薪酬激励策略方面存在的问题进行分析，提出了有效的优化措施。

简介：摘要本文结合人力资源管理中的培训效果评估对，人力资源的培训管理进行分析。为了充分发挥人力资源管理中的培训效果评估的作用，首先阐述了人力资源管理中的培训效果评估重要性，对人力资源管理中的培训效果评估问题及其措施进行了探讨分析。