企业政工与人力资源管理的契合发展

徐晓慧

山东钢铁股份有限公司莱芜分公司特钢事业部

摘要:企业不断发展进步的枢纽关键在于人力资源，企业的不断发展与企业人力资源中的管理息息相关。企业管理中对于加强员工政工教育、提高员工的自我认识和企业归属感，增强工作人员人员稳定有着特殊要求，通过以上手段，达到提升工作人员的工作效率和质量的目的，从而增强企业核心竞争力。笔者将对政工工作与人力资源管理之间的联系进行了探究，并就厘清政工工作在人力资源中的应用，希望文章能为现实生活带来一定理论指导。

关键词：企业;政工工作;人力资源管理

一、引言

近些年我国经历了经济飞速发展的阶段，企业的党建政工工作也随着时代的变迁而改变，随着党建工作的不断改革，对于我国经济发展有着良性因素。当下，更具时代背景的要求，推动党组织建设创新的矛盾日渐明显，如果想真正将矛盾解决，必须通过企业基层政工工作发展明确未来的走向，才能进一步激发员工的向上态度，使得基层党建政工工作得以持续进行。此外，在现代企业中人力资源管理是企业顺利运转的重要一环，其具有特殊意义。通过运转顺利的人力资源管理体系可以让员工们真正明白目前企业的现状和面临的挑战，从而可以从多方面对其进行具有针对性的改变，如此调整才能将人力资源管理带入现代化发展中。并使用有意义的改革和治理帮助人力资源总体达到整体跃升。最后，具有针对性的人力资源管理能够帮助工作人员得到应得的工作绩效和晋升过程，还能够进一步提升工作人员的工作积极性。员工们努力工作使得企业发展越来越好更离不开有效、适当的热力资源管理。

二、当今企业政工与人力资源管理

（一）企业人力资源管理工作现状

在当今社会，不同企业间的竞争日益严重，而无论企业如何竞争，本质其实还是人才之间的竞争。如果企业想要提高自身的核心竞争力，就需要格外注重人才的培养和管理。现如今我国多数企业虽然都有相应的规章制度，可以比较好的对人力资源工作进行管理，也有了一些看到的效果。但是少数企业对于人力资源管理仍旧不够强调，对于职员的个人思想教育并没有提到重点关注的位置上，也没有从心底内重视政工工作的必要性。各企业必须认识到职员的个人意识、专业能力和道德水平的高低与企业日后发展的好坏相辅相成，一旦工作人员其自身道德水平和职业素养出现负面因素，企业也会随之产生不良影响，所以对于工作人员的政工工作的重视，是每一个企业都应放在心中的，最终达到提升工作人员素质，减少因为职工个人问题而损害企业利益的情况。

（二）思想政治工作开展的现状

目前，在我国企业中，对于政工工作的开展十分必要。政工工作关乎企业文化的发展。优秀的企业文化可以带动企业发展，还可以将员工的思想高度凝结，使得工作氛围和谐，最终达到工作人员在工作中塑造成具有企业意识和团结精神的人，也能进一步达到促进企业经济效益不断提升的效果。余姚注意的是，企业文化的建设需要围绕党的思想指导展开，通过正确的思想引导帮助员工提升专业能力和思想品德，这样做不能能够帮助企业减少员工间的矛盾，还能够为建设良好的企业文化做出铺垫。以当下形式出发，目前国内部分企业企业政工教育工作还处于落后状态，由于社会环境快速变化，金钱诱惑增加，导致部分职工其人生观想负面倾斜，如果企业没有及时发现并制止员工的思想变化，则很有可能随着员工的思想变化而产生转变，导致企业出现退步或下滑。

三、政工工作和人力资源管理结合的可行性

（一）政工工作对于人力资源管理具有一定的促进功能

使用合适的政工工作能够帮助企业达到安全生产、管理有序的下过，同时也能帮助企业的经营更具机动性，带动员工主动地参与工作，并不断学习，对于员工个人责任感的培养和工作能力的提升也有决定性因素。所以，政工工作对于企业人力资源管理具有正向作用。

（二）政工教育和人力资源管理的理念较一致

政工教育工作和人力资源管理在工作性质中虽然并不一样，但近些年因为更加科学化的理念传入，政工思想教育工作和人力资源管理也有了一定关联。政工教育和人力资源管理的中心思想都是以“人”为中心，这也是它们两个在实践中一定要秉持的根本，因为不管是政工工作还是人力资源管理，所有工作都需要围绕员工展开，通过尊重、爱护、理解员工等方式，为两项工作都铺垫了良好未来。

四、企业政工与人力资源管理工作的有效对策

（一）将政工工作渗透到企业人力资源管理当中

根据上文所述，可以较为清晰的了解到，之所以工作人员在会在工作中出现负面情绪主要是由于企业中的强硬管制政策所导致的。这些与员工认知不符的制度会在一定程度上造成员工应得的利益收到损害。加上现存管理规章中部分规定缺乏落地性，更有可能会致使工作人员其意识出现负面倾向。加上部分员工长期身处压力大的状态中，员工的情绪可能无法平静，从而产生愤怒、极端的情绪。综上所述，得出企业一定要将政工工作渗透到企业人力资源管理中。因为将两者渗透协调后可以达到企业各项管理工作的顺利开展的目的。

（二）精准的把政工工作切入到人力资源管理中

由于目前我国部分企业的人力管理制度过于强硬，所以在真正操作过程中经常会出现工作人员不理解的现场发生，造成此现象的原因是在制度的实施中，员工只能作为被接受的个体进行强硬操作，这就导致了部分工作人员不接受、不理解相关规定的情况发生，最终导致企业工作难以正常运行。目前，在我国企业政工工作的开展过程中，如何将人力资源管理以合适的方式嵌入其中是企业应当思考的问题。其中，人力资源管理范围内的工作为，企业员工、市场等方方面面。所以在现实情况中，一旦企业发生问题，绝大多数企业都会使用再次加强制度的方式来约束和避免问题发生的可能性。长此以往，不断强化的规章制度会是的员工感到的压力越来越大，最终造成工作人员出现不理解、甚至抵抗的危险情绪。所以企业政工部门需要具体情况具体分体，通过实地走访、了解调查等方式作出合理的制度，同时还要加强内部工作人员的思想教育，最终达到员工的自我素质不断提高的效果。此外，制定和不断完善合理的奖惩规则是必不可少的，合理的奖惩规则可以此时员工主动的为工作付出更多精力。最终达到提升员工工作效率，企业不断进步的效果。

（三）加强企业各个部门之间的合作

思政工作和人力资源管理息息相关，相互依存。两者结合可以帮助企业不断进步，同时人力资源工作也推动了政工工作，因为无论从哪方面看，思政工作和人力资源管理的最终目的都是企业内部环境的稳定可持续性发展。虽然政工部门和人力资源管理部门不是同一个部门，但是由于两者之间的目的和最终期待的相同的。所以企业在实际操作中可以将两者融会贯通。具体操作如下：人力部门和政工部门的工作人员的工作意识都需要与时俱进，在日常工作中两个部门的员工应当时刻保持顺畅、和谐、无误的交流，在保证自我工作特点的情况下，双方共同学习对方工作中有优势，一起参加到企业的管理、维护过程内，并相互联合解决可能会出现的难题。达到提升企业人才管理工作实效性的效果。

五、结语

全文对企业政工工作和人力资源管理工作的开展情况进行了探究与剖析，并针对现实状况对企业人力资源管理和政工工作中存在的问题提出了相应意见，希望可以为各大企业提供一些理论依据，达到协助企业进行人才管理的工作目的，为实现更高的发展添砖加瓦。

参考文献：

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作者简介：xx（19xx-）