简介：流程再造是指从顾客的需求出发,以企业流程为改造对象,对企业流程进行根本性的思考和分析,通过对流程的构成要素重新组合,产生出更有价值的结果,实现企业流程彻底的重新设计,从而获得企业绩效的巨大改善.企业流程再造的过程中伴随着不同企业文化的融合或新生,流程再造时应注重企业文化建设.

简介：由于现如今的市场竞争变得越来越激烈,企业如果想要适应现代市场生存下去就必须不断地改进建设成本制度,使企业的成本管理体系得以完善,以此来保证企业能够获得最大效益。由于各种原因,大多数的企业内部管理方面存在许多问题,因此必须不断地优化企业的成本管理,加强企业成本管理的相关工作,建立健全的、科学的成本管理,实行一种适合自己企业的成本管理制度运作系统,让企业的成本管理体系更加完善。本文主要探讨了现代企业制度下成本管理的意义,分析影响企业成本管理的缺陷并根据相关问题提出相应的解决措施。

简介：

简介：情感管理中情感的因素将会使企业的员工空前的团结，成为一个极具战斗力的团队。同时企业还可以通过这种情感的纽带，将员工的个人价值观与企业的价值观结合起来，为了实现企业的共同目标而努力。重视“情感管理”，已经成为许多成功企业家的制胜法宝。

简介：怎样使传统的国有企业顺利进入公司制并且更好地经营管理好现代企业制度下新的国有企业(公司)，企业领导者应具备的素质成为一个十分关键的问题，在诸因素中人的因素最终决定了事业的成败。

简介：借鉴特质理论识别3类关键企业家特质,并基于动态能力视角探索市场知识能力和产品创新能力升级在企业家特质驱动国际新创企业成长关系中的中介效应。运用209家企业数据分析显示,企业市场知识能力升级积极推动产品创新能力升级;企业家的国际注意力显著影响市场知识能力升级和国际新创企业成长,国际风险偏好仅对市场知识能力升级有积极效应,国际社会资本对企业两类能力升级和绩效均有正向影响;能力升级有助于企业国际市场绩效水平提升。

简介：随着我国经济的不断发展,企业也更加关注自身管理模式的改革和完善。而优秀企业文化的创建,对企业管理模式的改革有着重要影响,也是目前我国企业最为重视的研究内容之一。适合企业自身的、开放的、完善的企业文化环境,不仅可以提升企业员工的工作积极性以及工作质量,还能有效提升企业的管理效率。

简介：一．引言就在90年代中期国际金融风潮迭起，并于1997年席卷东南亚的时候，中国出现了经济“高增长、低通胀”的奇迹。国外甚至有人说，中国人正在改写经济学理论。有鉴于此，本文试图解释的是，中国经济在明显的金融危机中仍然能够创造稳定增长奇迹的实质。对于国际金融资本的全球性危机，笔者曾经在1994年11月的《战略与管理》和1996年1月的《改革》杂志上撰文分析过。众所周知，这种金融危机的必然性存在于金融垄断资本越来越异化于实物经济而追求不断翻新的衍生品期货交易，高达7万多亿美元的超发货币只能从泡沫经济中获取超额利润。而近期东亚金融危机的与众不同之处，并不在于发生的原因、过程和暴烈程度，而在于国际金融垄

简介：

简介：现在人们越来越认识到,人类要实现生存和经济社会的可持续发展,其自然资源的永续利用和良好的生态环境是最为基本的物质基础.水资源的持续利用则是自然资源永续利用中最重要的问题之一.水资源的开发利用,不仅保障了生活用水需求,而且有力地促进了社会进步和经济发展.然而水资源在世界范围内供需矛盾日益突出,正在取代石油成为全世界引起危机的战略问题.我国的水资源问题亦不容乐观,已引起专家、学者、各有关部门和各级政府的重视.

简介：资源型城市是指有40%以上的劳动力以直接或间接方式从事同种资源开发、生产和经营活动的城市.随着市场经济体制的建立和世界经济一体化进程的加快,多数资源型城市的经济发展出现了每况愈下的波动局而,诸多社会矛盾接踵而来.其中最为突出的是可持续发展能力下降,城市发展受到的影响日益突出.

简介：摘要： 当前全球智能家居迅速发展的背景下，不仅关注智能家居的经济效益，同时注重环保效益，结合我国智能家居行业的发展中的具体状况，提出相对应的资源节约方案构想。

简介：通过对企业衍生领域已有典型研究成果的回顾，从企业衍生的概念、分类、动因、衍生企业发展阶段、成功要素及其与母体组织和集群发展的关系等方面评述了已有研究的成就与不足，剖析了研究热点与主要观点，给出了完善相关研究的具体建议。

简介：A企业的改革，开始时呈现的是一片繁荣的盛世现象，然而半年后，企业危机开始逐渐显现，并最终导致陷入苦苦挣扎中，原因何在呢？

简介：极少有大型的家族企业能够将其繁荣延续到三代以上。少数企业之所以能够做到这一点，是因为它们找到了在职业经理人管理的同时又能令家族满意的两全其美的方法。

简介：秘书职业。凭心而论对我来说再理想不过。大学毕业后三年报社编辑的经历，更是增加了我胜任秘书工作的信心。然而，当我真正成为一名秘书、一名企业秘书的时候，光凭一笔好字和一手好文章亦力不从心，领导只欣赏我的文才，而不怎么认可我的工作。我顿觉危机四伏，

简介：“让雇主和总裁们夜不成眠的事情是什么?”在一家国际咨询公司对全球200家成长最快的公司进行的跟踪调查中有这样一个题目。调查结果显示，排在第一位的是“如何吸引高素质的人才?”，紧随其后的就是“如何留住主要雇员?”春节前后，是企业招聘和员工跳槽的集中季节。企业应该如何有效反击“猎头”和竞争对手的侵扰，在这个敏感的季节保住自己现有的关键性人才，同时又在招聘新员工的时候为后期员工忠诚度的管理和团队的稳定，发挥好“过滤器”的作用?

简介：中国人民大学市场调查所近日就我国恢复GATT后对企业带来影响的情况进行了调查。在调查企业中,对1074份有效答卷作了统计报告,其中国营企业占64.06％,集体企业占16.76％,台资占12.10％,私营占2.14％,乡镇企业占4.56％。这些企业中百分之八十的厂家年产值在500万元以上。据统计,78％的企业产品主要是国内市场,约有20％的企业产品主要销往海外市

简介：目前很多组织在关注项目管理,把项目管理作为提升企业竞争力的基础.很多国内企业已经不仅仅是将重点放在提高项目经理的个人技能上,而是将组织整体的项目管理能力建设作为今后的发展目标.项目管理体系的建立,项目管理方法论、流程、制度的形成,都是其发展组织项目管理能力的具体体现.另外还成立了相关的管理部门,如:项目管理部、项目管理中心、项目管理办公室等,对项目进行整体管理、监控、支持等,这些部门就是我们所说的项目管理办公室(ProjectManagementOffice,PMO).

简介：即使是知人善用的经营之神松下幸之助，也都曾感叹：“能看透一个人六成，我就很满足了!”可见面试是一件复杂、耗时的事，需要缜密的思考和详尽的计划。究竟该如何从众多的应征者当中，找出最适合你企业的人才呢?你的疑问，在这里将获得解答!