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简介：摘要院当今是全球信息化的时代，其基本趋势表现在信息与通信技术的不断融合，信息化的进程不断加快，信息技术产业的持续增长。在此背景下，知识管理是时代发展的一种全新理念。较之之前已经十分成熟的信息管理，知识管理更能促进图书馆的积极服务。

简介：系统思考我们说了很多管理，创新管理、财务管理、市场管理、战略管理等等，说到最后其实只有一项管理，就是管理本身。先看这几个现象：第一，零点开始，油价又涨了；第二，前些天新华社连续发出六篇评论，打压房价调整房地产价格，可是今天的房价还是在涨，又一轮强劲反弹。为什么每次政策的出台总是事与愿违。这说明一个问题：我们缺乏系统思考。对一个管理者而言，必须要有两大品质：第一就是要有系统思考的能力；第二就是创新思维。如果管理当中有这么两大抓手，我们的管理才能够高效，否则免谈。

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简介：摘要改革开放以来我国的建筑行业得到了迅猛的发展，建筑施工管理工作越来越受到人们的重视。下面谈谈我在工作实践中的几点体会。

简介：当今社会．“责任”使用率可谓频繁。究其内涵来讲，无论理解的还是不完全理解的．都已经深入人心，然而对其外延，也许尚有丰富完善之处。言及企业管理，责任管理应该是高于一切的管理。但在实际管理中，笔者发现了一个较为普遍的现象：许多人在理解“责任”二字时，特别强调了属于自己的工作范围、

简介：如何选择经营模式，怎样的领导风格是最有效的……对于此等经营管理问题，现代管理学大多倾向于明确的答案，可是始终难以逃避明确答案的自我困境。阴阳调和，和谐包容的《易经》智慧应是现代管理学走出自我困境的途径。

简介：一个卓有成新的公司只能是建立在有效的业务程序和管理程序之上,并能以结果来驱动。以经验自负必将被淘汰出局。

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简介：摘要院财务管理是企业经营管理的重要组成部分，财务管理处理的好坏将直接影响企业的正常运营。在建设工程方面，工程财务管理是一个重要内容。加强对工程财务的管理是有效进行成本控制的重要手段，将提高工程建设团队的核心竞争力。当前，工程财务管理中还存在着不少问题亟待解决。随着时代的发展，传统的财务管理观念已经不适应现代化企业财务管理的要求。

简介：2号高压聚乙烯装置甲班现有人员11人，基本上都是来自石化技校的毕业生（也曾有过大学毕业生以及硕士研究生）。尽管班组人员调动较多，但是并没有影响我们的班组建设管理工作。经过8年的工作磨练，班组的11名同志互相关心、互相帮助、密切配合、团结友爱，已初步形成了自己的管理特色，并且营造了一个和谐的职工小家。尤其是班组在开展“特色管理-双人确认制和手指确认法”活动中制定了计划和目标，并提出口号：“三学一练”为抓手，勤学苦练出成效，取得了较好的收获，我班曾获得的荣誉有：1994-2000年连续获得上海石化股份公司优秀班组称号；1994年荣获集体三等功；1997年获上海市文明班组；1999年获公司集体二等功；2000年获上海市模范职工小家等称号。

简介：知识经济时代需要有与之相应的组织结构和管理形式，从而导致世界范围内的企业管理革命。经济理论家断言：中国企业正进入“新管理时代”。朱基总理最近指出：“管理科学是提高企业效益的根本途径，管理人才是实现现代化管理的重要保证，实施管理培训工程是当务之急。”...

简介：跨国公司与中国企业相比,最大的进步之一就是实现了集中管理。在《财富》杂志公布的2005年全球500强名单中,中国有18家企业上榜,其中排名最高的中石化位列第31位。世界500强排名第3的埃克森美孚和中石化同属石化行业,将双方2004年的营业收入相比较,我们不难发现,中石化751亿美元的年收入是美孚2710亿美元的年收入的1/3左右,但在利润水平上,中石化13亿美元的利润却只有美孚253亿美元的1/20,再对比中石化的近40万员工和美孚的8.6万员工,双方的差距就凸显无疑了。

简介：摘要企业的生存和发展离不开其内外各类环境的协调，同样受到相关各类风险的威胁。企业只有在全面认识这些风险的基础上，才能对其进行有效控制，以达到生产经营的预期目标。

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简介：随着市场经济的快速发展，建筑工程领域竞争日渐激烈，影响工程建设成本的因素越加复杂，如何进行工程成本管理成为建筑企业尤其是施工单位关注的焦点。企业要想在强手如林的竞争环境中立于不败之地，实现近期求生存、长期谋发展的目标，就必须强化成本管理，以适应市场经济发展的要求。文章首先概述了工程成本管理的基本观点，然后在阐述工程成本管理重要性的基础上，分析现阶段我国工程成本管理存在的诸多缺陷，并对如何加强工程成本管理和控制提出有针对性的对策建议。

简介：管理思想何以流行,营销手段如此重要。菲利浦·科特勒是营销学界公认的权威和大师级人物。9月中旬,他在中国的西安、上海和北京3个大城市搞了个全球巡回论坛,同行的还有他的弟弟米尔顿·科特勒。后者经常到中国来,比他那位学术权威的哥哥更了解中国。论坛的介绍材料上,米尔顿也是现代营销学创始人

简介：TQM、PLM、ERP、CRM、SCM、5S、6σ……这似乎是一个管理时尚泛滥的年代,在你还没弄明白这些莫名其妙的字母组合的含义的时候,新的管理方法又来了。在全球化的产业外包的趋势下,上海贝尔阿尔卡特面临越来越多的机遇,只要企业的管理水平和生产效率足够好,来自阿尔卡特全球的制造外包订单就会应接不暇。

简介：“成功非侥幸，勤俭与才能”。这一句话令人联想到世界十大富豪之一，香港首富李嘉诚，因为，从其奋斗史中可引证，他正是凭着勤俭而创业，更是藉着才能而发迹，绝非靠侥幸。故以此话作为李嘉诚成功之道的扼要，乃相贴切。

简介：4．交叉感染卫生流程(1)不同的新鲜食品存放处时必须分类封盖存放，特别是生熟食品。(2)未经清洗的食品与已经处理完毕的半成品在加工间分开存放。(3)腐烂、变质的食品必须及时挑拣出来。(4)不同食品在处理时，不能混合清洗，必须换水或用不同清洁容器、水池清洗。