简介:摘要:在科技发达的今天,韶钢不断推进智慧制造,韶钢获得万台宝罗上岗竞速赛“年度优秀实践单位铜奖”,“物理智慧拉伸检测机器人”获得“宝罗探路者实践案例”,“智能磨床辊环搬运机器人”获得中南一季度千名宝罗上岗一季度劳动竞赛——“中南首台套奖”奖项。虽然一些岗位实现了宝罗上岗,但人力资源依然是第一资源,再精密的设备,没有相关的技术人员,它也只是台机器,再完善的制度,没有人来遵守,它也只是张废纸。韶钢的发展,需要企业与员工的全面发展相统一,当韶钢快速转型升级,我们员工队伍的稳定团结,会使工作开展更顺利,也会使韶钢的发展有更强有力的支撑。然而如果员工队伍不稳定不和谐,相互之间意见较多,会影响企业与员工之间的团结,长期不加以制止和消除,必成隐患。因此,韶钢的管理任务之一,就是要找出并消除不稳定不和谐因素。
简介:摘要员工培训即企业指为了使员工能够更快更好地适应岗位工作而做的培训工作,做好电力企业员工的培训工作,可以给电力企业提供充足的人才储备,增强企业凝聚力,塑造优秀的企业文化,增强企业竞争力,为电力企业的可持续发展增砖添瓦。电力企业改革,为了应对日益激烈的市场竞争,电力企业越来越重视人力资源中的员工培训工作。本文主要分析了影响电力企业员工培训效果的因素及其优化对策。