简介：摘要：目前，随着我国社会经济的快速发展，现代企业的经营管理模式也在一定程度上发生了变化。企业管理对组织内资源的合理分配、开发、整合和再利用的要求，现代中国企业管理现代化的价值内涵和管理创新理念都发生了根本而深刻的变化。

简介：摘要：在企业不断发展的过程中，基于战略落实重塑组织惯例，依旧是企业发展中急需攻克的难点。鉴于此情况，本文将重点围绕战略人力资源管理策略影响组织惯例更新加以研究，以此为企业长远健康发展，奠定良好的基础。

简介：摘要：随着市场经济的日益发展，作为市场主体的企业纷纷想方设法增强自身的市场竞争力，以此来获取更广阔的发展空间。在发展过程中，企业不仅要提高自身的运营水平及生产力、拓展市场空间，还应注重内部管理，提升自身软实力，以此获得可持续发展的力量。其中，人力资源管理是重点。有效的人力资源管理可以调动每一位员工的工作热情，这对企业发展尤为关键。激励机制则是企业人力资源管理的主要方式，能激发员工工作积极性，进一步优化人力资源结构，为企业发展提供强有力的人力支撑。本文主要分析企业人力资源管理中的激励机制问题。

简介：摘要：在企业不断发展的过程中，基于战略落实重塑组织惯例，依旧是企业发展中急需攻克的难点。鉴于此情况，本文将重点围绕战略人力资源管理策略影响组织惯例更新加以研究，以此为企业长远健康发展，奠定良好的基础。

简介：摘要：近年来，建筑企业面临着员工规模发展和业务范围扩大的经营现状，需要结合大数据优势创新更加现代化和科学化的绩效管理模式，才能够更好衡量员工真实的绩效水平，推动建筑企业人力资源管理工作的开展。本文主要阐述了大数据和人力资源管理概述、目前建筑企业人力资源管理中遇到的问题及大数据时代企业人力资源绩效管理的创新途径，以期为正在进行人力资源绩效管理创新的建筑企业提供一些参考，助力构建综合性更强的绩效管理体系。

简介：摘要：随着大数据时代的到来，大数据战略作为信息时代的产物，已广泛应用于建筑、教育、医疗、服务等各个领域。人力资源管理作为企业管理的核心模块，传统的人力资源管理方式在人才的激励、吸引和保留等方面都存在着明显的滞后性，难以满足企业的战略发展要求。本文基于大数据战略，以全新的视角探索研究人力资源管理战略，全面把握大数据下的人力资源管理特征，将大数据技术渗透和融入企业人力资源的日常管理工作中，构建出更加符合企业发展的、与时俱进的人力资源管理体系，推行人力资源管理体系的创新和改革，优化资源配置，实现资源整合，有效提升人力资源管理效能，以期为企业的后续发展和壮大奠定坚实的管理基础。

简介：摘要：科学技术的发展，我国的大数据技术有了很大进展，并在企业人力资源管理中得到了广泛的应用。在大数据时代，企业面临着海量、多样化的人力资源数据，如员工招聘、培训、绩效评估等。这些数据蕴含着大量信息，能够为企业提供重要的决策支持，因此，如何充分利用大数据技术和分析方法，对企业的人力资源绩效进行管理和创新成为一个热门的研究领域。本文就大数据背景下企业合理开展人力资源管理工作进行研究，能够为企业提供重要的决策支持和管理指导。

简介：摘要：本文旨在研究国企人力资源管理中薪酬福利的激励策略。首先分析了国企人力资源管理的特点和现状，接着探讨了薪酬福利在激励员工方面的重要性，然后重点探讨了国企薪酬福利的激励策略，并提出了一些建议。最后总结了研究的主要观点和启示，展望了未来的发展方向。

简介：摘要:在激烈的市场环境下，建设企业并行运营项目已是一种普遍现象，无形给企业的人力资源分配带来了更大的压力。企业要靠人才来赢得市场竞争，最有效的方法就是将人力资本进行合理调配，使人力的供求关系得到充分均衡，进而达到更好的工作效果和组织效果，推动项目的成功运作。

简介：摘要：本文华为公司在其核心竞争力发展过程中不同阶段做了那些关键人力资源管理活动的实证分析，论证企业核心竞争力发展中什么时间需要什么关键人力资源管理活动。通过华为公司在企业核心能力发展中获得阶段、提升阶段、维持阶段的三个阶段对应实施的重点人力资源管理活动，分析证实不同的人力资源管理活动在不同的核心能力发展阶段中起到的关键作用，为企业管理人员在企业发展过程中有效的、有着重的不同的实施人力资源管理活动提供依据和建议。

简介：摘要：在国家振兴的实施过程中，国有企业有着很大的责任和使命。国有企业要想提高效益，必定要创新人力资源的管理，要在管理方面有很大的改变。目前，是国有企业积极使用优质人力资源的时代，伴随着国有企业的快速发展和外资国有企业的涌入，完善用人制度，创新人力资源管理，从而提高国有企业人力资源的效率和质量。

简介：摘要：企业管理过程中，员工在对企业创造价值的同时，也会从企业获得应有的价值回报，即员工提供相应的劳动，企业提供等值的报酬，企业与员工之间通过合理的薪酬机制联系在一起，在企业发展的过程中，也保证了员工的发展，实现企业与员工的双赢。本文基于“大数据”时代下企业人力资源管理中的薪酬管理探究展开论述。

简介：摘要：企业在日常管理中，必须有效落实人力资源管理工作，发挥出精细化管理理念的优势，保证人力资源管理工作顺利进行。企业必须做出改变，发挥出先进管理理念的优势，不断落实企业人力资源管理的精细化措施，形成完善的管理体系，有效执行管理工作方针与政策，提高企业的人力资源管理水平，从而在满足企业人力资源管理工作要求的基础上，通过精细化管理方法的应用，提高企业竞争力能力，为企业经营活动的顺利开展奠定基础。基于此，本文章对企业人力资源管理精细化管理方法的应用进行探讨，以供相关从业人员参考。

简介：摘要：企业人力资源管理工作是一项非常细致的工作，在人力资源管理工作开展过程中，管理水平的高低对人力资源管理的整体质量有一定的影响，同时更是推进企业发展的关键。将精细化管理方法应用到企业人力资源管理工作当中，能够实现人力资源的细致化管理，以满足企业的发展需要。需要企业在发展过程中，对项目管理中的人力资源管理工作进行有效优化，对其重要性予以明确，对各类人力资源管理的应用策略进行综合性创新，由此使人力资源管理工作所具有的价值能够进一步提升，使人力资源管理工作在发展过程中，能够为项目管理提供更为优质的基础，使企业在发展过程中所具有的创新完善性得以大幅度提升。文章对人力资源管理在项目管理过程中的实际应用进行详细分析，希望能够为我国的项目管理工作提供有效的参考，使人力资源管理工作得到综合性的优化。

简介：摘要：自改革开放以来，我国市场经济发展快速，企业如何在激烈的市场竞争中保持竞争力，不被市场淘汰，已成为当今企业发展的重要课题。人力资源管理是企业发展的基础，在企业管理中扮演着至关重要的角色。随着当今社会的不断进步，如何更好地利用先进的技术和信息，提升企业的人力资源管理水平，以确保企业能够长期可持续的发展，已经成为众多企业所关注的重要问题。本文旨在深入剖析人力资源管理的重要性和实际应用，并为此提供有益的建议和支持。

简介：摘要：当前，我国经济的快速发展是以网络和信息技术为基础的，现阶段的经济环境需要大量的知识型和创新型人才。因此，人力资源管理的创新显得尤为重要。在企业中，改进和创新人力资源管理机制可以帮助企业留住人才、吸引人才、激励人才，并帮助企业实施发展战略。鉴于此，文章首先分析了新形势下企业人力资源管理的要求，然后提出了具体的人力资源管理创新措施，以供参考。

简介：摘要：军队发展过程中应当加强人力资源管理，而激励机制在其中所起的作用不可小觑，目前已经成为军队激发官兵训练积极性和工作热情的有效管理方法。军队在人力资源管理过程中，通过运用激励机制进行管理，能有效提高官兵的工作效率和质量，并能有效避免人才流失等问题。

简介：摘 要：电力企业作为我国的支柱性企业，随着科技的发展硬件设备的科技越来越先进，但是人力资源等软实力需要进一步加强。电力企业的员工中，有大量的技术人员和管理人员，如果直接将招聘来的员工直接安排在岗位上，员工的能力和工作方法参差不齐，很难较好地完成工作。为能够有效地适应电力企业发展的需求，需要加强对员工的培训，重视人才的培养，从而使企业的核心竞争力得到提高。

简介：摘 要：我国电力企业一直是技术密集与资产密集相结合的企 业，有着非常的特殊性。但随着电力行业 90 年代就开始市场化推进， 2000 年开始加大加深火电、燃煤电厂环保治理，以及当前全球经济处于不确性的局面中，中国的电力企业面临着前所未有的压力，提升电力行业的人力资源管理已势在必行。本文将从电力企业的人力资源现状以及采取的相应措施出发，论述如何提升电力行业的人力资源管理，使电力企业在新一波的市场竞争格局中能够脱颖而出。

简介：摘要：在激烈的市场环境下，企业要想获得领先的发展地位，人才战略管理比传统的人力资源管理模式具有更多的优势，战略人力资源管理模式可以帮助企业提高核心竞争力。战略人力资源管理是指对人力资源进行系统的管理、控制、维护和开发，以实现企业的战略目标。人力资源对于企业发展的重要价值远远大于理论意义。它可以根据企业的经营状况发挥自身的作用。如果人力资源的战略部署不到位，就可能导致亏损甚至破产。因此，要提高企业的综合实力，必须科学严谨地进行人才规划，及时调整人力资源目标计划，实现企业效益和能力的双丰收。