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  • 简介:基层党组织是党在社会中的全部工作和战斗力基础,是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒,集中体现着政党的政治属性。自党的十一届三中全会召开以来,基层党组织政治功能在领导体制改革中实现了回归。然而,这并不意味着基层党组织可以一劳永逸,相反,面对改革的不断深入,以及世情、国情、党情的变化,为实现基层党组织政治功能,党组织上下积累了很多有效的经验。考察这一历程,总结这一历程中基层党组织实现政治功能的基本经验,从中获得有益的启示,对于在新的历史条件下基层党组织实现政治功能的进一步强化不无裨益。

  • 标签: 改革开放 基层党组织 政治功能
  • 简介:在文献研究的基础上,以组织承诺和知识共享为中介变量,提出了项目成员工作幸福感对项目组织绩效的影响关系理论模型,并利用验证性因子分析和结构方程模型分析方法对理论模型进行实证检验。研究结果表明:项目成员工作幸福感与项目组织绩效具有显著的正向影响关系,组织承诺和知识共享在项目成员工作幸福感与项目组织绩效之间起到双重中介作用。

  • 标签: 项目成员 工作幸福感 项目组织绩效 组织承诺 知识共享
  • 简介:基于资源基础理论,将信息技术能力分为资源和能力构建2个层次,通过对166个组织样本的数据分析,探讨了不同层次间信息技术能力的关系以及信息技术能力与组织竞争优势的关系。研究结果表明,资源层对能力构建层的信息技术能力有着显著正向影响,从而积极影响组织的竞争优势。解释了信息技术能力增强组织竞争优势的作用机理,为组织获取竞争优势,同时,研究模型解释了信息技术能力。

  • 标签: 信息技术能力 资源获取 能力构建 组织竞争优势
  • 简介:如何借助不同类型的组织复杂性为企业创造效能已成为当前理论界及实践界研究的热点。本文基于文献研究提出了不同组织复杂性与组织效能的关系及影响这一关系的复杂适应性机理的假设。实证研究表明,转型经济环境下,结构复杂性与组织效能存在倒U型曲线关系,战略复杂性与组织效能存在U型曲线关系,目标复杂性与组织效能存在倒U型曲线关系;在复杂适应性的五个维度中,动态适应在组织复杂性与组织效能关系中起完全中介作用;自组学习及自主创新在这一关系中起部分中介作用;自发变革和柔性协作的中介作用不显著。研究结论对企业有效应对组织复杂性有重要指导意义。

  • 标签: 组织复杂性 组织效能 复杂适应性
  • 简介:推进事业单位改革是我国国家治理的重要组成部分,其中一个重要的改革方向是将有条件的事业单位转制为社会组织。然而,相关的理论和实践探索都很薄弱。事实上,这一转制探索有助于实现更好的公益服务,满足一些特定条件的事业单位可以优先探索,但关键在于政府必须配套地提高监管和支持能力,形成政府与社会良性互动格局。

  • 标签: 事业单位 社会组织 监管
  • 简介:知识分享是组织学习研究领域中的一个热点话题,本研究旨在探讨跨部门心理安全对组织内部知识分享以及组织绩效的影响机制。本文实证研究发现,组织跨部门心理安全与组织知识分享、组织绩效之间均存在“倒U”关系,而知识分享会对组织绩效的提升产生正向影响,知识分享在跨部门心理安全对组织绩效的作用中扮演中介角色。研究发现有助于加深我们对跨部门心理安全与组织知识分享、组织绩效间作用关系的深入了解,为企业管理实践提供有益的借鉴和启示。

  • 标签: 部门间心理安全 知识分享 组织学习 组织绩效
  • 简介:多项目管理是现代大型建筑工程企业面临的现实问题,探讨其组织结构设计具有重要的现实意义。首先分析传统项目管理组织结构的特点,然后分析了多项目管理对组织结构的要求,根据流程导向理论,提出了流程导向的组织结构理论模型。最后以ZJEJ公司组织结构的现状为例,依据理论模型对其进行改造,给出了新的组织结构。

  • 标签: 多项目管理 组织结构 流程导向
  • 简介:基于组织认同视角,探讨了包容性领导对员工敬业度的影响机制和边界条件。研究结果表明,包容性领导正向影响员工敬业度,其中组织认同起部分中介作用;员工的自我监控调节了包容性领导与员工组织认同之间的关系,自我监控水平越高,包容性领导与员工组织认同之间的正向关系越弱。研究结果为进一步深入理解包容性领导与员工敬业度的关系提供了新的理论视角。

  • 标签: 员工敬业度 包容性领导 组织认同 自我监控
  • 简介:基层党组织建设关系到企业发展质量和效益,新时代、新任务下必须发挥党的宣传教育优势、组织协调优势、群众工作优势、党管人才的优势等,推动提高企业发展的质重和效益的各项措施落到实处,推动提高企业面向市场、面向未来、面向世界。

  • 标签: 政治工作 中心工作 困境与路径 处理方法
  • 简介:以关怀型、自利型和独立型的伦理气氛作为研究变量,探讨在不同类型的伦理气氛的调节作用下,道德强度对组织员工伦理决策行为的作用机制。研究显示,道德强度的3个主要维度分别对伦理决策行为的3个阶段有正向影响,而不同类型的伦理气氛在道德强度对伦理决策行为意向的正向关系中起着不同的调节作用。通过分析外部因素对伦理决策行为内在运行机制的作用机理,进一步明晰了伦理决策的生发机制,从而可以帮助企业更有针对性地采取措施来提高企业员工的伦理决策水平。

  • 标签: 道德强度 伦理气氛 伦理决策行为
  • 简介:随着我国经济建设的快速发展和改革开放的不断深入,党组织也要紧跟时代发展的脉搏,向学习型方向发展,以适应新时期的需要。电力设计在体制改革的背景下逐渐感受到了市场竞争带来的压力,因此要加强学习型党组织的建设,及时准确地掌握党和国家的改革方针,将干部职工凝聚在党组织周围,增强企业的核心竞争力,从而使电力设计能够适应时代发展的需要,实现企业的长远发展。

  • 标签: 电力企业 学习型 党组织
  • 简介:交互记忆系统对一般工作团队绩效的影响已经得到了国内外大量相关研究的支持,但鲜有研究N-讨其在高管团队领域的影响后果及作用机制。本研究基于高阶理论,以148个企业的高管团队为研究对象,探讨高管团队交互记忆系统对组织绩效的影响,并揭示了战略柔性的中介作用。研究结果表明,高管团队交互;己忆系统对组织绩效具有显著的正向影响;战略柔性在高管团队交互记忆系统与组织绩效的关系中起着部分中介作用;同时,技术动态性越强,战略柔性对组织绩效的正向影响就越强,战略柔性在高管团队交互记忆系统与组织绩效之间所起的中介效应也越强。

  • 标签: 高管团队 交互记忆系统 高阶理论 战略 柔性 技术动态性
  • 简介:党的执政能力建设从组织层面上理解,首先是针对整个党而言的,但是构成党的整体的基本要素是党的各级组织和广大党员干部。因此,党的执政能力从根本上要看整体,关键要看各级党委和领导干部的领导水平和执政水平,基础要看党的基层组织和广大党员的素质。组织部门要自觉地按照十六大的要求,

  • 标签: 执政能力建设 中国共产党 “三个代表” 思想政治建设
  • 简介:基于如何在基层电力企业中充分发挥团组织作用,本文就基层电力企业开展团组织工作的必要,分为两点进行分析:有利于基层电力企业发展,提高企业工作人员综合素质。在此基础上,对基层电力企业团组织工作面临问题及基层电力企业中充分发挥团组织作用的策略进行分析。

  • 标签: 基层电力企业 团组织 管理观念 推陈出新
  • 简介:立足于本土社会情境并以公共建设项目为例,从关系契约视角出发,应用扎根理论,通过三级编码对中国社会文化背景下公共建设项目关系治理机制的构成要素进行了质性研究,并结合进一步的文献比较分析,明确了中国公共建设项目的关系治理机制由信任、承诺、沟通、合作及行业惯例5要素组成。对各要素结构与内涵的深入阐释与分析表明,中国情境下的信任具有重视“关系基础”的特点,且行业惯例也具有浓重的中国特色。

  • 标签: 临时性组织 公共建设项目 关系治理 扎根理论
  • 简介:通过对202名员工的调查,采用路径分析法验证了领导一成员交换、心理所有权、对同事的信任、组织主人翁行为以及工作绩效之间的影响机制。研究表明,领导一成员交换通过心理所有权、信任同事对组织主人翁行为产生积极的正向影响;组织主人翁行为对工作绩效产生积极的正向影响。研究结果为基于中国社会文化背景下提出的管理概念——组织主人翁行为的有效性提供了实证支持。

  • 标签: 组织主人翁行为 领导一成员交换 心理所有权 对同事的信任
  • 简介:基于组织学习与知识管理理论,将组织学习过程的4I模型与知识创新的SECI模型进行整合与扩展,探讨了组织学习的个体、团队及组织3个层次与隐性知识与显性知识2类知识形式的对应关系,以及组织学习过程与隐性-显性知识相互转化过程的动态匹配关系。与以往研究中将知识转移、共享与扩散作为一个知识的单向传递过程所不同的是,认为知识转化是一个螺旋上升的循环过程,是包含知识创新的持续学习过程,而IT将促进组织学习与知识转化的结合。最后,通过一个案例分析以展示IT对企业组织学习与知识转化的积极影响。

  • 标签: 组织学习 知识转化 信息技术 4I模型 SECI模型
  • 简介:近两年来,陵县落实科学发展观,进一步强化农业基础地位,以发展现代化农业和实现可持续发展为目标,广泛发动,统一思想,强化领导,加大措施,把重点水利工程建设当作一项重要任务来抓。全县以引水工程、危桥改造、蓄水工程、村村通自来水工程为重点的水利基础设施建设陆续展开。

  • 标签: 水利工程建设 严格管理 水利基础设施建设 组织 农业基础地位 科学发展观
  • 简介:通过现象驱动型案例研究方法,描述了史密斯公司在超越外部边界、水平边界、垂直边界以及心理边界的无边界管理中,团队知识整合、团队权力配置及其两者协同演化的过程。研究发现,团队知识整合围绕边界创新、整合差异和灵活互依与团队权力配置的边界创新、重构秩序和动态分布在利基、制度和景观3个层面逐步实现协同。鉴于此,在组织无边界化推进过程中,为了适应知识分散性和异质性的特点,团队权力分布于团队成员中,这种权力配置方式反过来促进了知识快速有效整合。研究结果对组织更好地应对变化多端的外部环境,充分整合内部资源,提高和保持自身竞争力具有较好的理论意义和现实启示。

  • 标签: 团队知识整合 团队权力配置 协同演化 无边界组织