简介：公司目前主要生产彩色聚合碳粉、电荷调节剂和显色剂等三大系列30多种高新技术打印耗材，其中化学法彩色碳粉为国内唯一一家具有规模化生产的企业。我们认为，随着彩色碳粉市场销售的加速放量，以及对产业链整合的逐步进行，公司收入和利润增速有望加快。

简介：摘要医用耗材的管理在医院管理中作用十分重要，如何科学管理、合理使用医用耗材，不仅要有完善的医用耗材管理制度和管理流程，也要有先进的医院信息系统作保障。我院医用耗材网上申领系统的实际运用，为我院加强内部控制，完善成本核算体系形成了质的飞跃。

简介：目前“看病难、看病贵”成为一项重要社会问题，加强医用耗材的采购及供应管理能有效降低病人负担。作者根据工作中的体会就一些热点及难点问题进行了探讨。

简介：本文针对医院降低医用耗材支出成本、提高医用耗材的经济效益的要求,提出了通过招标手段使医用耗材价格透明公开、建立严格的新产品准入制、严格控制采购价格和建立成本效益分析系统的一系列有效方法。

简介：摘要：本文主要研究医保医用耗材的分类与编码标准，旨在提高医保管理的精细化和科学化水平。首先，介绍了医保医用耗材的定义和重要性。然后，简要分析了现有的医用耗材分类与编码标准存在的问题，包括分类不科学、编码不规范等。在此基础上，提出了医用耗材分类与编码标准的优化思路，包括分类体系的调整、编码规则的制定等。最后，对本文的研究成果进行了总结，并指出了今后研究的方向和重点。

简介：摘要：本文针对医用耗材资质证件管理进行探讨，首先介绍了医用耗材及其重要性，针对医用耗材资质证件管理存在的问题，分析了其影响和挑战，提出了解决问题的对策和建议。通过有效的资质证件管理，可以提高医用耗材的质量和安全性，保障医疗安全。

简介：摘 要：医院耗材的管理水平将直接影响医院的发展。随着我国医疗技术的不断创新，在临床治疗中应用到了各种新型的医疗耗材，因此也造成了非常多的问题。传统医院耗材管理模式已经无法满足医院的发展要求，因此加强对这方面的创新和研究很有必要。本文主要分析医院耗材管理中存在的弊端，并提出几点信息化管理的有效方法，以供参考。

简介：

简介：摘要：医用耗材是医院诊疗过程中的重要组成部分。其管理水平直接影响到医院的经营管理、社会经济效益和医疗服务质量。本研究分析了医用耗材全流程中存在的供应商准入、物流配送效率、零库存建设、可追溯性使用、循证评价体系等方面的问题，以实现医用耗材的全流程精细化管理，加强医用耗材的有效管理，为同行提供参考。

简介：摘要：随着近年来医疗体制改革的深入，医院的公益性质越来越明显，而医院在发展过程中依然面临着一些问题，阻碍了医院的发展，包括财政补助不足、运营成本高、经营与盈亏交界点等，所以医院必须做好内部管理工作。特别是在医用耗材方面，通过减少运营成本来增加医院的收入，避免浪费医疗资源。本文对我院的具体情况进行了分析，包括当前我院的医用耗材使用现状和管理中存在的问题，提出了一些改进的措施。

简介：摘要：医用耗材的供应种类、供货厂商繁多，而且医用耗材的持续性强、使用量大，这也造成了医用耗材的难以管理。但医用耗材管理虽然需要耗费大量人力物力，但其对医疗质量影响巨大，故其改革迫在眉睫。采用SPD模式进行医用耗材管理，有利于节约成本，实施资源的高效管理，下面对SPD模式的应用及存在的一些问题进行了探究。

简介：摘要：医用耗材的供应种类、供货厂商繁多，而且医用耗材的持续性强、使用量大，这也造成了医用耗材的难以管理。但医用耗材管理虽然需要耗费大量人力物力，但其对医疗质量影响巨大，故其改革迫在眉睫。采用SPD模式进行医用耗材管理，有利于节约成本，实施资源的高效管理，下面对SPD模式的应用及存在的一些问题进行了探究。

简介：摘要：医用耗材属于一次性用品，如果在对医用耗材管理方面选择了错误的管理方式，则会增大医院不必要的成本开支。为了降低成本开支，避免医用耗材的无谓消耗，我国许多医院都采取精细化管理。但是在管理过程中，医院医用耗材精细化管理依然存在诸多问题。因此，本文通过分析医院医用耗材精细化管理中存在的普遍性问题，进而针对问题提出有效管理对策，旨在提高医院医用耗材精细化管理水平。

简介：摘要：本文研究医用耗材库房规范化管理。概述医用耗材库房管理的概念；列举医用耗材库房管理策略，包括严格把关采购流程，保障采购质量、做好验收存储工作，提升库房管理效率、严格执行使用评价，按照规范实施管理、做好安全监测工作，保障库房耗材安全等等。期望本文能够为相关工作者带来一定的参考作用。

简介：摘要：目的：通过采用模拟和优化方法，改进医院手术室的医疗耗材库存管理，以降低库存成本并提高效率。方法：收集2021年1月1日至12月31日期间本院手术室使用的医疗耗材信息，包括其消耗量和单位价格，综合考虑医疗耗材消耗量和手术重要性，使用ABC-VED分析方法对其进行分类。随后选择3种高消耗且重要的医疗耗材进行模拟和优化，采用（s,S）库存控制策略，模拟过程中考虑了概率分布函数以应对不确定性因素。使用Arena仿真应用和OptQuest优化工具，分别建立当前库存管理模型和优化后的库存管理模型，并计算3种模型的库存成本。结果：选取消耗值最高的前三种材料进行模拟和优化应用，包括普通外科防护套装、脊柱硬膜外联合套装、麻醉回路（成人）。根据模拟和优化结果，发现通过优化库存参数，（s,S）库存控制模型能够显著降低库存成本；与当前库存管理方法相比，（s,S）模型在库存成本方面表现更佳（均P<0.05）。结论：模拟和优化方法在医院医疗耗材库存管理中具有重要意义。通过合理的库存控制策略，可以实现降低库存成本的同时确保足够供应，为医院提供了有效降低库存管理成本的方法。

简介：摘要高值医用耗材是医疗耗材的特殊种类，不管是在医院管理，还是在科室管理工作中都占有重要地位，由于高值医用耗材大部分直接进入人体，且价格比较昂贵，因此，高值医用耗材的管理一直是医院、科室管理工作的重要内容。

简介：

简介：摘要目的探讨市场经济条件下医院的医用耗材的采购管理。方法对我院多年采购工作的经验探讨、分析。结果我院加强医用耗材采购供应的规范化管理，取得显著成效。结论加强医用耗材的科学化、制度化和信息化管理，从而能更好地服务于临床。

简介：随着民办高职院校的竞争激烈发展,建立完善的内部管理机制非常重要,而实训耗材的管理也是民办高职院校管理中必不可少的重要组成部分,管理好实训耗材有着十分重要的现实意义。本文结合民办高职院校的实际,分析了民办高职院校实训耗材管理中存在的一些问题,力求通过优化途径给民办高职院校的实训耗材管理工作带来益处。

简介：