简介:摘要:医疗器械耗材的采购管理是保证医院系统稳定运行的重要部分,充足的医疗器械耗材能够保证医院救治病人等工作的有序开展,并有助于医疗服务的高水平发展。因此,医院要通过科学合理的方式对医疗器械耗材进行采购管理,从而能够在保证医疗器械耗材质量的同时,减少医院的支出成本。基于此,本文简单讨论医疗器械耗材采购管理的重要性和主要问题,并就采购管理的策略进行分析,以供参考。
简介:摘要:医疗机构规模不断扩张和医疗器械种类不断丰富与更新,给医院医疗器械管理工作增加了难度,管理人员难以精准判断识别医疗器械性能、库存以及使用状态,医院医疗器械急需要信息化管理的支持。新形势下信息化管理上在医院医疗器械管理方面得到了广泛应用,真正实现了信息整合共享与器械管理的统一化。但是,新形势下随着介入、人工脏器置换等临床高新技术的应用,涌现出了情形越来越复杂、品类越来越多的各种高值医用耗材,繁杂的品种规格、明显悬殊的产品价格、逐年增加的需求量与成倍增长的采购量,给医院医用耗材库库存、流转工作增加了难度。加强医院医用耗材库的信息化管理,在一定程度上有利于库存积压的减少以及管理成本的降低,对保障临床供应具有积极作用。因此,本文将深入研究和分析医院医用耗材库的信息化管理,从制定信息化管理规范、搭建信息化管理平台与完善信息化管理机构三个方面提出对策,以提高医院医用耗材库信息化管理水平。
简介:【摘要】面对当前社会经济发展的背景,医疗体制的改革一直在不断地推进。在医院日常管理活动开展的过程中,要不断加强医用耗材到管理活动,更好地去通过成本管理控制的方式不断地提升经济效益,以此来提升医院的综合实力。
简介:摘要目的探索建立医疗机构医用耗材准入遴选环节的综合价值评估量表体系,为医疗机构医用耗材准入遴选提供借鉴。方法2021年5月,基于课题组前期研究,通过专家咨询法确定指标结构、指标内涵以及评分标准等并进行重要性评分,采用层次分析法确定各级指标的权重。在此基础上,借鉴多维度决策分析以及mini-卫生技术评估的思路设计评估量表。以直线型切割吻合器为例,由江苏省人民医院6位临床医生、3位医院管理者以及医用耗材管理委员会对其进行综合价值评估实证分析,通过变异系数和肯德尔和谐系数对临床医生评估结果进行一致性评价。结果通过3轮专家咨询,确定了由4个一级指标和11个二级指标构成的评估指标体系,并在此基础上建立由临床医生评估表、医院管理者评估表以及医用耗材管理委员会评估表所构成的医疗机构医用耗材准入遴选综合价值评估量表体系。其中,前两个量表用于快速初筛,第三个量表用于对通过筛选的产品进行更加全面、具体、定量的评估。最后根据3个量表的总得分进行决策。采用该量表体系对某进口品牌和国产品牌的直线型切割吻合器进行评估,评分结果分别为90.5分和75.4分,6位临床医生对于每个项目评分结果的变异系数CV<0.25,肯德尔和谐系数W为0.833,评估标准和评估结果均具有较好的一致性。结论本研究构建的医疗机构医用耗材准入遴选综合价值评估量表具有较高的科学性、全面性以及实用性,可以为医疗机构建立基于价值的医用耗材准入遴选机制提供参考。
简介:【摘要】目的:观察医院手术医疗耗材管理运用精益管理理念的效果。方法:我院自2019年10月开始在医院手术医疗耗材管理中运用精益管理理念,观察2017年10月至2019年9月(实施前)、2019年10月至2021年9月(实施后)手术医疗耗材管理情况。结果:实施后,医院手术医疗耗材库存量减少,耗材领用频次减少。结论:精益管理理念用于医院手术医疗耗材管理中,能提高管理质量,减轻医院负担,减轻手术室领用清点医用耗材的工作量,值得借鉴。