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  • 简介:摘要:医疗器械耗材的采购管理是保证医院系统稳定运行的重要部分,充足的医疗器械耗材能够保证医院救治病人等工作的有序开展,并有助于医疗服务的高水平发展。因此,医院要通过科学合理的方式对医疗器械耗材进行采购管理,从而能够在保证医疗器械耗材质量的同时,减少医院的支出成本。基于此,本文简单讨论医疗器械耗材采购管理的重要性和主要问题,并就采购管理的策略进行分析,以供参考。

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  • 简介:摘要:伴随我国国民经济的快速增长,这也帮助了我国医疗领域取得不断进步,同时由于社会的快速发展,人们对医疗及卫生领域的要求也与日俱增,这致使对于医用耗材的运用范围不断扩张,运用数量也持续增长,尤其是在规格和功能层面变得越发先进及复杂,这也导致了价格层面的持续增长势。对于医疗耗材采购流程实行科学管理,能够有效削减医院的运营成本,将资金的使用效率最大化,更好的体现医院救死扶伤的精神,基于此,本文针对我院医疗耗材采购流程管理展开探究,以期为其它医院医疗耗材采购流程管理提供一些借鉴之处。

  • 标签: 医疗耗材 采购流程管理
  • 简介:摘要:医疗耗材种类多、价格高,是构成医疗费用的重要组成部分,内卷的基本特征是有界条件受限、描述的一种状态、空间逐渐拥挤以及内部管理机制逐渐复杂,其存在于医疗耗材的管理、使用及准入等过程中。如果不能从内卷的特征来研究,我们就无法破卷,实践证明,唯有创新才是破卷的最佳方法。近年来,国家采取一系列政策来破除内卷,包括制定相关法规和制度,实施集采带量采购等,效果显著,此规范了医院医疗耗材的采购行为,降低了耗材采购成本,为实现为人们提供有效、高质量的医疗服务目标奠定了基础。

  • 标签: 医疗耗材 内卷 改革 破卷
  • 简介:摘要:医疗机构规模不断扩张和医疗器械种类不断丰富与更新,给医院医疗器械管理工作增加了难度,管理人员难以精准判断识别医疗器械性能、库存以及使用状态,医院医疗器械急需要信息化管理的支持。新形势下信息化管理上在医院医疗器械管理方面得到了广泛应用,真正实现了信息整合共享与器械管理的统一化。但是,新形势下随着介入、人工脏器置换等临床高新技术的应用,涌现出了情形越来越复杂、品类越来越多的各种高值医用耗材,繁杂的品种规格、明显悬殊的产品价格、逐年增加的需求量与成倍增长的采购量,给医院医用耗材库库存、流转工作增加了难度。加强医院医用耗材库的信息化管理,在一定程度上有利于库存积压的减少以及管理成本的降低,对保障临床供应具有积极作用。因此,本文将深入研究和分析医院医用耗材库的信息化管理,从制定信息化管理规范、搭建信息化管理平台与完善信息化管理机构三个方面提出对策,以提高医院医用耗材库信息化管理水平。

  • 标签: 医疗器械 医用耗材 信息化管理
  • 简介:摘要:当前,医院医疗耗材管理存在一些问题,在改革医疗卫生过程中,医院要对当前出现的弊端进行深入分析,从而给予针对性的解决方式,继续为人们创造优质的住院条件和就医环境。本文从医疗耗材的定义入手,提出了当前医疗耗材管理的现状,并从建立健全相关制度、标明医疗耗材消耗采购标准、强化管理方式这几个方面阐述了怎样使得我国医院的医疗耗材管理能力得以提升。

  • 标签: 医院 医疗耗材 管理 现状 对策
  • 简介:摘要:手术室是医院的重要场所,手术室医疗耗材量较高,医疗耗材种类较多,不可避免会出现管理问题,增加手术室运行压力。对手术室医疗耗材进行优化管理,创新使用不同管理办法,控制资源使用成本,减少资源浪费,控制医院经济运营成本,不断提升医疗耗材质量,保障每场手术安全进行,保障医院经济效益。本文主要概述手术室医疗耗材管理现状,分析医疗耗材管理方法及效果评价,以期为医疗行业从业人员提供可行性建议。

  • 标签: 手术室 医疗耗材管理 效果评价
  • 简介:【摘要】面对当前社会经济发展的背景,医疗体制的改革一直在不断地推进。在医院日常管理活动开展的过程中,要不断加强医用耗材到管理活动,更好地去通过成本管理控制的方式不断地提升经济效益,以此来提升医院的综合实力。

  • 标签: 医疗费用 医用耗材 精细化管理
  • 作者: 万彬 吴平 李鑫 丁海霞 孙黄颖 宣建伟 占伊扬
  • 学科: 医药卫生 >
  • 创建时间:2022-12-13
  • 出处:《中华医院管理杂志》 2022年第01期
  • 机构:南京医科大学第一附属医院/江苏省人民医院医疗保险处,南京 210029,南京医科大学第一附属医院/江苏省人民医院采购供应办公室,南京 210029,南京医科大学第一附属医院/江苏省人民医院临床医学工程处,南京 210029,中山大学药学院医药经济研究所,广州 510006,南京医科大学第一附属医院/江苏省人民医院院长办公室,南京 210029
  • 简介:摘要目的探索建立医疗机构医用耗材准入遴选环节的综合价值评估量表体系,为医疗机构医用耗材准入遴选提供借鉴。方法2021年5月,基于课题组前期研究,通过专家咨询法确定指标结构、指标内涵以及评分标准等并进行重要性评分,采用层次分析法确定各级指标的权重。在此基础上,借鉴多维度决策分析以及mini-卫生技术评估的思路设计评估量表。以直线型切割吻合器为例,由江苏省人民医院6位临床医生、3位医院管理者以及医用耗材管理委员会对其进行综合价值评估实证分析,通过变异系数和肯德尔和谐系数对临床医生评估结果进行一致性评价。结果通过3轮专家咨询,确定了由4个一级指标和11个二级指标构成的评估指标体系,并在此基础上建立由临床医生评估表、医院管理者评估表以及医用耗材管理委员会评估表所构成的医疗机构医用耗材准入遴选综合价值评估量表体系。其中,前两个量表用于快速初筛,第三个量表用于对通过筛选的产品进行更加全面、具体、定量的评估。最后根据3个量表的总得分进行决策。采用该量表体系对某进口品牌和国产品牌的直线型切割吻合器进行评估,评分结果分别为90.5分和75.4分,6位临床医生对于每个项目评分结果的变异系数CV<0.25,肯德尔和谐系数W为0.833,评估标准和评估结果均具有较好的一致性。结论本研究构建的医疗机构医用耗材准入遴选综合价值评估量表具有较高的科学性、全面性以及实用性,可以为医疗机构建立基于价值的医用耗材准入遴选机制提供参考。

  • 标签: 医院管理 医用耗材 综合价值评估 准入遴选
  • 简介:【摘要】目的:观察医院手术医疗耗材管理运用精益管理理念的效果。方法:我院自2019年10月开始在医院手术医疗耗材管理中运用精益管理理念,观察2017年10月至2019年9月(实施前)、2019年10月至2021年9月(实施后)手术医疗耗材管理情况。结果:实施后,医院手术医疗耗材库存量减少,耗材领用频次减少。结论:精益管理理念用于医院手术医疗耗材管理中,能提高管理质量,减轻医院负担,减轻手术室领用清点医用耗材的工作量,值得借鉴。

  • 标签: 医院手术医疗耗材管理 精益管理理念 效果
  • 简介:摘要:作为医疗器械全球唯一识别码医疗器械唯一标识可以为医疗器械基础信息体系的建立提供统一依据。本文阐述医疗唯一器械标识的基本概念,分析医疗器械唯一标识在高值医用耗材具体应用,并结合实际应用情况,分析将医疗器械唯一标识应用于高值医用耗材的效果,以期提升高值医用耗材管理的效率。

  • 标签: 医疗器械 管理系统 高值耗材 标识
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  • 简介:【摘要】目的:分析改良后智能耗材柜在医用耗材管理中的应用价值分析。方法:我院于2022年1月应用改良后智能耗材柜,于改良后智能耗材柜应用前(2021年7月-2021年12月)、应用后(2022年1月-2022年6月)统计物资取用时间,各抽取40例患者统计计价收费时间。结果:改良后智能耗材柜应用后高值耗材类物资、急救物资、无菌包类物资、其他类物资取用时间均较应用前更短,且计价收费时间更短(P<0.05)。结论:医用耗材管理中应用改良后智能耗材柜可以有效缩减物资取用时间,直接绑定患者进行计价收费,值得推广。

  • 标签: 改良后智能耗材柜 医用耗材管理 物资取用时间 计价收费
  • 简介:摘要:随着我国经济的不断发展,医疗技术水平也在不断地升高。医用消耗品也随之不断增加,现阶段对于医用耗材管理也越发的规范化和合理化。医用耗材的安全,合理有效地使用对于医院和患者而言都是尤为重要的一点,一方面体现了医院医疗水平的的质量,另一方面对于患者而言,安全有效的医用耗材也关系到他们的生命健康和生活质量的提高。因此,对于医用耗材的信息管理也是一件刻不容缓的事情。

  • 标签: 医用耗材 管理特点 管理信息系统
  • 简介:摘要:随着近年来医疗体制改革的深入,医院的公益性质越来越明显,而医院在发展过程中依然面临着一些问题,阻碍了医院的发展,包括财政补助不足、运营成本高、经营与盈亏交界点等,所以医院必须做好内部管理工作。特别是在医用耗材方面,通过减少运营成本来增加医院的收入,避免浪费医疗资源。本文对我院的具体情况进行了分析,包括当前我院的医用耗材使用现状和管理中存在的问题,提出了一些改进的措施。

  • 标签: 医用耗材 内部管理 医院 运营成本
  • 简介:摘要:医用耗材的供应种类、供货厂商繁多,而且医用耗材的持续性强、使用量大,这也造成了医用耗材的难以管理。但医用耗材管理虽然需要耗费大量人力物力,但其对医疗质量影响巨大,故其改革迫在眉睫。采用SPD模式进行医用耗材管理,有利于节约成本,实施资源的高效管理,下面对SPD模式的应用及存在的一些问题进行了探究。

  • 标签: SPD模式 医用耗材 管理
  • 简介:摘要:医用耗材的供应种类、供货厂商繁多,而且医用耗材的持续性强、使用量大,这也造成了医用耗材的难以管理。但医用耗材管理虽然需要耗费大量人力物力,但其对医疗质量影响巨大,故其改革迫在眉睫。采用SPD模式进行医用耗材管理,有利于节约成本,实施资源的高效管理,下面对SPD模式的应用及存在的一些问题进行了探究。

  • 标签: SPD模式 医用耗材 管理
  • 简介:摘要:医用耗材属于一次性用品,如果在对医用耗材管理方面选择了错误的管理方式,则会增大医院不必要的成本开支。为了降低成本开支,避免医用耗材的无谓消耗,我国许多医院都采取精细化管理。但是在管理过程中,医院医用耗材精细化管理依然存在诸多问题。因此,本文通过分析医院医用耗材精细化管理中存在的普遍性问题,进而针对问题提出有效管理对策,旨在提高医院医用耗材精细化管理水平。

  • 标签: 医院 医用耗材 精细化管理
  • 简介:摘要:本文研究医用耗材库房规范化管理。概述医用耗材库房管理的概念;列举医用耗材库房管理策略,包括严格把关采购流程,保障采购质量、做好验收存储工作,提升库房管理效率、严格执行使用评价,按照规范实施管理、做好安全监测工作,保障库房耗材安全等等。期望本文能够为相关工作者带来一定的参考作用。

  • 标签: 医用耗材 库房 规范化管理
  • 简介:摘要:国家实力的不断提升促使人民的生活水平不断优化,人们对生活质量的要求也在提高,如今医疗技术行业也在持续前进、发展,为了实现医疗行业的有序发展,就需要持续提升医疗技术水平,从而才能适应当今社会的发展。对于医疗发展来说,并不能一味关注治疗进行研究,还要重视对医院医用耗材的整体管控,将这两个方面有效结合起来,才能够有效解决医疗技术和应用耗材管理存在的问题。针对当前医院应用耗材管理存在的问题以及应对策略展开分析和探讨,从而提出未来医疗技术发展的状态。

  • 标签: 医疗技术水平 医院医用耗材 管理和应对策略