简介:摘要高值耗材属于医院财务支出管理的重点,其价值含量高,售价高,安全性要求也极为严谨,在医院财务管理中和低值易耗品相比,其往往直接作用于人体,属于价值含量较高的医疗用品,故而医院将这种高值固定资产管理格外重视。不过,现如今不少医疗组织机构对医用高值耗材管理仍然存在一些主要问题,本文就这些问题予以了分析,并提出了医用高值耗材的探索模式,以供对其管理提供一定考量依据。
简介:摘要医用高值耗材通常相对普通低值耗材而言。一般指分属于专科使用、直接作用于人体、对安全性有严格要求,且价值相对较高的医用耗材[1]。随着医院业务的增多及管理的规范,必然对全院高值耗材统一管理提出了更高的要求,如何提升高值耗材的管理质量和水平,需要我们进行深入的研究与探讨。
简介:摘要本文通过总结医院医用耗材物流一体化管理领域所取得的成果,有针对性地解决目前医院医用耗材库房物流管理中普遍存在的问题,从而使医院逐步完善医用耗材物流服务体系,降低运营成本,提高医院的核心竞争力,更好地为患者服务.关键词医用耗材;物流管理;一体化中图分类号R318.0文献标识码B文章编号1008-6315(2015)12-0520-01
简介:摘要目的将外科高值手术耗材统一交由消毒供应中心管理,统一申领,统一发放,加强对高值耗材的监管力度减少不必要的消耗浪费。方法我院自2012年11月开始,将全院外科手术高值耗材交消毒供应中心统一管理,建立三项制度每月初上报当月计划的制度,入库登记和发放登记制度。做到来源明确,流向清楚,厂家型号均有据可查。为医院各方面监管使用高值耗材提供了真实有效的数据。结果自2012年11月1日至2014年5月31日,共18个月,发放高值耗材3860件,每个工作日发放高值耗材约9.77件。高值耗材的统一管理避免了由科室单独报计划的凌乱;方便全院调配调用;杜绝了供货商直接进出手术室;避免因浪费或管理不当导致的公共财物流失和损耗;增加了监管力度;完善了耗材使用走向登记,出入账目相符的原则。结论高值耗材由消毒供应中心统一管理,在我院也是一项新的尝试。此项工作的开展,不仅扩展了消毒供应中心的工作外延,同时还加强了对高值耗材的监管,在三项制度的管理下,使高值耗材的管理使用更加细致化,规范化,并且各项记录真实可靠。
简介:摘要随着当前生活水平的提高,人们更加关注自身健康,也选择越来越多的有益健康的生活方式,医疗信息平台是信息化与现代医学技术相互交能融产生的另一独特医疗系统,它简化了看病流程,普及医疗知识,提供健康教育,推进卫生改革发展。目的调查医疗信息平台面向移动用户推进信息化建设。方法通过语音、短信、网络等多种技术为患者提供咨询。结果8个月门诊量增加,通过平台预约挂号人次增加391人次。结论医疗信息平台推动区域信息化建设,增加医院门诊就诊人数,提高患者满意度。