简介:互联网涉入是传统企业重获竞争优势的重要手段,但这也是一个“鹰之重生”的自我涅槃过程,有着极高的战略变革风险,这也使不少传统企业面临着“不转型等死,转型找死”的转型困境。本文从战略变革理论和资源一能力视角出发.基于中国上市公司数据探讨了传统企业互联网涉入的过程和效果。研究发现:在互联网转型过程中,随着互联网涉入的加深(包括涉入的程度和时间),企业绩效表现出先下降后上升的正“u”形变化趋势。同时,组织特征和企业治理结构能够显著影响互联网涉入与企业绩效间的正“U”形关系。就变化趋势而言,在互联网涉入过程中,较小规模、高新技术、私营、股权集中度较高的企业,它们的绩效变化曲线更加陡峭。就互联网转型速度而言,较小规模、高新技术、私营、股权集中度较低的企业,它们能够更快地度过转型阵痛期进入绩效增长阶段。本文的结论意味着,传统企业的互联网涉入不是个体企业面对的竞争优势挑战.而是整体企业的技术基础以及由此带来的商业模式和组织管理的全面性的再造重生。
简介:本文从制度逻辑的视角对董事会团队文化及其对决策的影响进行了探索性研究。通过对我国公司治理中存在的不同制度逻辑进行分析,研究了"股东中心主义"的制度逻辑下形成的董事长权威对董事会团队文化的影响,并进一步分析了董事会团队文化对决策效果的影响。在将董事会团队文化分为个体层面的建设性行为和组织层面的共同规范两个基本准则后,研究发现:董事长权威会降低董事会成员的建设性行为以及董事会成员的共同规范,董事会成员的建设性行为会降低董事会的决策效率、提升董事会决策质量,董事会成员的共同规范会提升董事会的决策效率和决策质量。研究表明制度环境中的主导逻辑会影响董事的行为模式而塑造董事会团队文化,进而影响决策效果。
简介:摘要:伴随着我国进入了结构改革、资源升级的新阶段,“上市公司+PE”并购基金愈有兴起之势。当前我国资本市场上的“上市公司+PE”型并购基金充分利用了PE机构的丰富操作经验,不仅使得并购有效性极大提升、企业价值不断提高;同时也能够更好的把握推出时机。本文选取木林森为例,从“上市公司+PE”并购基金的设立、投资、退出;当前资管新规对并购基金的影响等角度,对当今资本市场上这种新型并购基金的应用效果进行了探讨;再联系上市公司木林森的整体状况,进行一系列的动因分析、形成的协同效应分析、对企业价值影响的分析;再就监管层面和上市公司设立参与并购基金层面这两方面就木林森设立参与并购基金的投资行为可能存在的问题提出一系列优化建议。