简介：摘要：

简介：摘要：公路工程作为社会经济发展中重要的基建工程，其在施工发展中涉及的施工成本体量较大，因此在实际施工发展中对其进行控制，对交通工程施工项目发展中投资成本的缩减，以及相关资金应用效果的提升意义重大。

简介：摘要本文分析了工程项目包含的主要成本控制目标，提出了项目成本数据统计、目标责任成本过程考核、成本调整和兑现管理，对提高项目精益化管理水平，保持企业经济效益最优化提供了很好的思路。

简介：　　（1）各产品目标销售利润率随企业总体盈利水平同比例变化　　如果企业要求各产品的目标销售利润率随企业总体的目标销售利润率同比例增减变化,并说明如果该企业结合实际确定的甲产品的目标销售利润率为23％,　　按计划比重确定的基期加权平均销售利润率=Σ某产品基期销售利润率×该产品计划期的销售比重　　②根据总体规划确定企业计划期总体的目标销售利润率以及计划期的利润预计完成百分比

简介：近几年来,我国许多企业推行了目标成本管理,实践证明这是一项加强产品成本核算,提高经济效益的有效措施。笔者认为,对于中医药科研单位的企业同样适用。

简介：摘要依据成本计划，对成本形成过程进行严格的控制，及时的进行成本核算，对计划的差异进行分析，找出原因，及时调整，纠正偏差，确保成本控制在目标范围之内。

简介：摘要依据成本计划，对成本形成过程进行控制，及时进行成本核算，对计划的差异进行分析，找出原因，及时调整，纠正偏差，确保成本控制在目标范围之内。

简介：所谓目标成本管理,就是根据市场行情,将原材料和产品销售均以市场价为核算参数,将各类经济定额以同行业先进水平和本企业的历史最好水平及其经过努力将会达到的水平,综合各类因素合理确定后为核算依据,从而确定分产品、分部件、分工序、分车间的内部产品成本,并以此作为内部结算价,按生产计划和市场售价测算出目标成本和目标利润,并实行成本否决的一种新的企业内部经营管理机制。

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简介：摘要文章在对目标成本管理理论研究的基础上，提出了港口企业目标成本管理的目标成本的制定、考评以及需注意的问题。

简介：摘要我国的房地产企业虽然在近几年中发展迅速，但是随着国家政策对于房地产企业过速发展的调节，房地产企业的粗放的成本管理方式已经成为阻碍房地产企业健康发展的不容忽视的因素。所以采用科学的成本管理方式，让房地产企业的成本管理向着精细化的方向发展已是经济发展的趋势。目标成本管理思想，作为一种科学的成本管理方法，已被越来越多的房地产企业所采用，本文主要就房地产企业目标成本管理展开了分析。

简介：质量、成本、工期这三大目标是既对立又统一的关系。如何处理好这三者之间的矛盾，就要运用科学的管理技术和手段，在确定每个目标时都要考虑对其他目标的影响，进行各方面的比较分析，做到目标最优化。

简介：随着市场经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，已成为经济界的共识，而成本控制在财务管理中具有十分重要的地位和作用，本文主要从成本控制的角度讨论实现财务管理目标的问题。

简介：目前的房地产企业，受国家宏观调控的影响，销售利润越来越低。房地产企业若想立足并站稳这个市场。必须对其成本进行更为严格的控制管理。本文以桃源居项目成本管理为例，分析了房地产项目目标成本管理的具体方法：首先介绍了桃源居项目的成本构成，并说明相关费用在开发成本中所占比例以及“可控性”的情况；然后着重介绍了对上述成本进行目标成本管理的流程和方法，通过对目标成本的确定、分析、监控、调整和优化、考核等工作的闭环管理，达到最终成功控制成本的目的。

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简介：成本效能理论给人们一种创新思路：从单纯地降低成本向以尽可能少的成本支出来获得更大的产品价值转变，以成本支出的使用效果来指导决策，这也是成本管理的高级形态

简介：摘要随着中国经济的快速发展，中国的房地产业越来越热，房地产企业如雨后春笋般涌现，房地产市场的竞争也越来越激烈。如何在如此激烈的市场竞争环境中生存和发展，成本管理的质量是一个关键因素，值得每个房地产企业认真考虑。本文将从目标成本管理的概念出发，分析我国房地产企业在目标管理方面的不足，并提出相应的建议和措施来分析目标成本管理在房地产企业中的应用。

简介：摘要：近年来,现代社会经济发展速度明显加快,为机械装备制造行业的进步提供了必要保障,在国民经济收入方面占据重要地位。与此同时,国家在机械装备制造领域给予了大力支持,加大人力与物力投入,所以,机械装备制造行业内部竞争也愈加激烈,要想在竞争环境中获得更大的份额,就必须意识到目标成本管理工作的作用。基于此,文章将机械装备制造行业作为主要研究对象,重点阐述了目标成本管控的措施,希望有所帮助。就目前我国的相关产业的发展来说，我国世界上的地位在不断提高，主要是随着科学技术的进步，使得我国的制造业的发展水平越来越高，但是由于其他的管理等方面的影响，使得相关行业的进一步发展受到了阻碍。要想实现自身的利润的增加和市场竞争力的增强，就必须要学会对于目标成本进行一定的把控，这主要是因为目标成本既具有成本的属性也是实现经济目的所必需的条件。

简介：摘要：目标成本管理注重对企业成本进行全面管控，是现代化发展背景下，房地产企业成本管理不可或缺的管理方法。为保障企业管理目标实现，科学实现成本管控。需要企业基于目标成本管理，建立内部监管体系，形成全面监管，制定绩效等考核措施，有效降低成本支出，保障企业效益最大化，推动企业长效发展。本文主要以动物实验设施建筑作为研究对象，探讨了房地产企业的目标成本管理。