简介：内容摘要：本文通过阐述工程项目对目标成本的作用、制定、管控以及考核应用，并结合项目成本管理过程存在的主要问题，提出解决问题的管理建议，帮助指导项目部准确制定和使用目标成本，不断提高项目成本管理水平和能力。

简介：摘要本文在景观项目的设计阶段，引入目标成本管理理念，在景观项目设计初始就依据目标成本管理流程，进行目标成本的制定、分解、控制、分析和考评，便于景观项目建设主体能有效运用目标成本管理方法，实现降低景观开发成本提高景观价值的目的。

简介：摘要经济的发展使市场竞争不断增强，企业的运行和经营中，会不断增加各种挑战。怎样进行成本管理，增强企业的市场竞争力，是企业如今要考虑的重要内容。本文分析了目标成本法在项目管理当中的有效应用，希望给企业的发展提供一些参考。

简介：

简介：摘要企业的管理者必须要意识到财务管理与成本控制的重要性，重视企业的财务管理和成本控制过程，全方位的抓好企业的成本管控与财务管理活动。绝不能只抓成本控制或者只抓财务管理活动，最主要的是控制好产品的寿命周期。通过长久的理论与实践印证，对产品的周期进行有效控制后，企业的生产成本才有可能得到最佳的控制，企业才有可能在当下这种经济的竞争洪流之中保持一种稳步前进的姿态。

简介：摘 要: 全球经济迅速发展, 各大行业的竞争十分激烈。随着市场上汽车价格的下降，各汽车零部件厂商的竞争也日趋激烈。延锋江森汽车座椅公司凭借雄厚的资金实力以及其垄断的霸主地位，在我国汽车零配件行业一直独占鳌头。但是近年来，随着市场竞争的加剧，延锋江森汽车座椅公司发现只有发掘企业自身潜力，降低产品成本才能在激烈的市场竞争中保住份额。延锋江森公司开始考虑全面范围的实施目标成本管理法。本文通过分析其在目标成本管理应用中存在的问题，探究产生问题的原因以及相应对策，希望能对改变该公司目前的现状起到一些积极的作用。

简介：文章结合实际工程,较为详细地介绍了公路工程项目目标成本管理的实施过程,即目标成本的确定、分解、阶段控制并结合实际成本进行了效益核算与分析。

简介：大型设备制造业在激烈的市场竞争下,如何运用目标成本法加强成本管理成为公司管理的重要课题。本文主要介绍目标成本管理的涵义,以及与传统成本管理的不同,并具体介绍目标成本管理在大型设备制造公司的实施。

简介：成本会计是会计学相对独立的一个分支学科。其理论结构是以成本会计假设为前提，围绕成本会计对象所形成的一系列相互联系的目标、原则等组成的一个有机整体，其目的在于解释、评价、指导和完善成本会计实务。

简介：摘要房地产行业已经成为推动国民经济发展对重要支撑行业之一，在市场高速发展以及社会进步的趋势下，房地产行业已经得到更大的发展空间，随着国家宏观经济政策的调整，政府已经出台一系列的措施为住房建设提供保障，并且提出限价限购等一系列的控制措施，以目前情况来看，房地产行业正在面临着，市场萎缩以及空间利润逐步缩小等危险，因此房地产企业需要加强企业的内部管理，可以在新的社会经济环境下，占据一席之位。

简介：而目标成本管理则把工作重点放在事前控制和事中控制,商业银行的目标成本管理与控制,　　目标成本管理的实质　　目标成本管理是商业银行为保证目标利润的实现而确定的在一定时期内其营业成本应控制的限额

简介：论文着重介绍了一施工企业实行目标成标管理和重要作用。如何确定施工企业目标成本、目标成本管理的原则,以及目标成本控制的三个环节。

简介：一个企业的财务管理与成本控制能否取得成功,财务管理要为企业把好投资管理程序关,财务管理要为企业把好成本控制、风险与收益关

简介：摘要：就当前的社会发展情况而言，经济发展与工程建设已经形成了紧密的联系，工程类型和数量的增多，推动了工程管理工作的开展，同时也为未来建筑工程行业的发展提供了新的需求。因此在相关建筑单位开展项目管理的过程中，严格依据目标成本进行工程造价控制是维护建筑工程项目利益最大化的基本保障。因此本文既结合目标成本下的工程造价控制展开分析。主要结合建筑工程整体各个阶段的目标成本进行针对性控制策略阐述，以推进建筑工程项目管理与建设能够高效高质发展。

简介：商品房建设的成本控制工作尤为重要，对开发商来说，成本控制工作的好坏和企业的利益息息相关，因此，开发商在商品房建设过程中必须要严格进行开发建设的成本控制。

简介：

简介：摘要：在社会高速发展的背景下市场竞争日益激烈，面对严峻的形式企业管理工作迎来巨大挑战。为了促进企业健康可持续发展，不仅需要优化升级企业现有产业，还需要对内部管控体系进行针对性的调整，以更好地实行内部与外部控制。在企业内部控制中，比较关键的环节就是财务管理，只有优化财务管理体系，才能建立完善的企业内部控制体系。而完善的企业内部控制体系又与企业目标成本管控体系密切相关。

简介：摘要：水是人类赖以生存的一种资源，特别是饮用水，它与人类的身体健康有着密切的联系。因此，必须强化对水厂的运营管理，以保证人民群众的饮用水质量和安全，促进水厂的发展。在水厂的生产运营过程中，将目标成本管理应用于运营管理中，可以有效改善其管理效率，推动水厂的良性发展。基于此，本文对水厂运营管理中目标成本管理的应用进行探讨，以供参考。

简介：摘要：成本管控能力，已上升为企业的核心竞争力。在传统行业的成本管理当中，最常用、最有效的成本管理方法就是目标成本法。引入目标成本法能够更好地保证项目有效投资，实现最佳投入产出比，提高企业的经济效益，因此，适合采用目标成本法的企业，特别是传统产品建筑业，应尽快探索该成本管理法在企业的实际应用。

简介：摘要：建筑会计成本是当前我国建筑业发展下关键技术的一部分，会计成本关系到企业经济效益，由此工程企业仍需要加强这方面的工作。下面文章对建筑会计成本管理目标进行分析，探讨建筑会计成本控制的意义与成本控制措施。