简介：摘要随着中国经济的发展，大型国有企业在新形势下面临剧烈竞争。建设自己的企业文化显得尤为重要，而企业文化建设中员工因素最为关键。员工在企业文化建设中能否真正融入，影响着企业的可持续发展。本文力图通过对大型国有企业中的员工特点特性及目前存在的问题分析，探究在企业文化中提升员工因素的方法，对企业文化建设的员工因素进行了全方位的思考，为企业文化建设提供了有益借鉴。

简介：摘要在当前的社会环境下，企业的规模不断扩大，对电力的使用量呈现出不断上升的趋势，为了能够降低企业运营过程中的成本，有效提升企业的综合竞争力，大型企业自身应当建立一套完善的电力综合自动化系统，以此来提升对电力使用的效率。本文主要结合笔者在国内大型工矿企业中的实际工作经验，对电力综合自动化系统中的一些关键性技术展开探讨。

简介：摘要：“枫桥经验”诞生于1963年，其要旨是怎样妥善处理社会治安综合治理的问题，主要内容是“发动和依靠群众，坚持矛盾不上交，就地解决；实现捕人少，治安好”。作为驻疆央企的大型企业，组织机构庞大，员工构成复杂，要做到“依靠群众就地化解矛盾”、“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”，就需要不断创新服务群众的方式，从源头上预防减少矛盾问题的发生，形成矛盾纠纷就地就近化解的有效机制。

简介：当今世界，科学技术的发展突飞猛进，硕果累累。随着知识经济的发展，知识飞速升值，经济的发展正直接依赖于知识和信息的生产、扩散和应用。如何适应知识经济发展的新形势，迎接国际科技竞争的新挑战，是摆在我们面前的重要课题。科技与经济的紧密结合，最终是通过企业的生产来实现的，国有企业是我国国民经济的支柱，因此，推动国有企业成为技术进步的主体，提高其技术开发能力和自主创新能力，是社会主义市场经济对科技体制改革的必然要求，也是我们适应国际竞争的需要。为此，国有大型企业必须建立健全自己的技术创新体系。

简介：摘要本文阐述了大型企业党建思想政治工作的必要性、内容及创新方法，为企业党建思想政治工作的创建提供了理论依据。

简介：随着世界金融危机影响的不断扩大，六盘水市钟山区工业企业遇到了前所未有的困难，工业经济面临着严峻的形势，各项经济指标不断下滑，企业运行和发展面临较大的压力。

简介：在转换国有企业经营机制,建立现代企业制度的新形势下,国有大型企业深化内都改革的一个重要方向,是建立内部市场,用内部市场机制来组织调节企业的生产经营活动。

简介：国有经济是国家财政的主体财源，大型企业是主体财源中的骨干财源，其素质和效益高低直接关系到地方财政收入，对中央财政收入也有影响，在财政转变职能，构筑公共财政框架的过程中，如何支持大型企业的改革与发展，是财政工作者必须密切关注和研究的课题。本文仅就包头市大型工业企业与财政的关系问题作一浅析。

简介：传统机要文件、信函管理存在诸多问题,智能文件交换与跟踪系统具备完善的实用功能,应用与推广该系统是办公自动化的必然趋势。

简介：

简介：摘要分析和研究针对大型企业年轻员工的心理状况，并总结出相应的干预措施。从青年员工的角度出发，结合所研究的理论知识，实施相应的解决方案，为了继续加强青年成才，拓展青年员工的见识，引导青年员工朝着积极健康的心理状况发展，保证了企业实现人才的可持续发展战略。本文主要从大型企业中青年员工的工作现状、心理素质特点、解决措施几个重要方面进行探讨，减少不良状况的发生，进一步确保青年员工的健康发展，为大型企业持续发展提供有力、科学的理论数据支持。

简介：摘要本文阐述了企业人力资源管理信息系统的开发和设计，并对人力资源管理信息系统进行了分析，提出了企业实施人力资源管理信息系统的解决方案，以及加强企业人力资源管理信息化建设，同时促进企业管理水平的提高。

简介：摘要云视频会议系统是大型企业视频会议系统的扩展应用和技术补充。其依托于专网链路，打通互联网应用，在企业私有云的基础上，构建公有云，并最终实现混合云的可视化交互。云视频会议系统建设需要在先进技术的基础上，结合企业实际需要，梳理系统应用场景，经过试点应用，逐步优化完成，最终实现与企业实际业务密切联系的云视频服务平台。云视频会议系统的成功实施将给大型企业带来显著的低投入高回报效益。

简介：组建广西大型企业集团，对推动企业从粗放型经济向集约型经济转变，促进产业结构、组织结构的优化和重组将起重要作用；对提高广西企业的整体素质、运营质量和效益，增强广西经济实力，具有深远的意义。一、组位大型企业集团的条件已经成扶早些年援组建大型企业集团，似乎没有什么紧迫感；现在提紧迫感很强了，因为现在的主客观条件B趋成熟起来了。第一、是组建大型企业集团有了共识和自觉性。江泽民总书记指出：“一个国家的经济发展，工业化的实现，经济整体素质的提高，主要依靠大型企业和企业集团”。党的十四届五中全会提出，重点抓好一批大型企业和企业集团，充分发挥它们在国民经济中的骨干作用，这是在总结我国社会主义建设正反两方面的经

简介：十五大以后,必将加快推进国有企业改革。作为国家工业支柱的特大型企业都在考虑自己的改革和发展问题。在酝酿1998年工作思路的时候,笔者就特大型企业集团化经营的问题谈一点看法。一、特大型企业已经形成企业群体十一届三中全会以来,经过近18年的改革和发展,特大型企业的内部结构发生了较大的变化,原来的总厂体制是单个独立企业法人,现在生出了几十个,甚至上百个企业法人,一个超大型的工厂变成了一个企业群体。其中有联营合作企业、中外合资企业、分离副体企业、单独投资设立的企业、兼并企业、退管会企业、扶办三产企业、托管集体企业、代管企

简介：摘要：电力通信传输网能够填补公共通信网难以满足电力系统的特殊通信需求，是保障电网安全生产、稳定运行的必要手段，是服务于电网的专用通信网，主要承载电网自动化数据、调度语音、综合数据网、调度数据网、电网故障录波系统和电网同步时钟等业务信息，汇聚接入电网调度主站系统唯一接口承载网。基于此，本篇文章对大型企业电力通信传输环网的优化方式进行研究，以供参考。

简介：摘要：近年来，随着电力市场的需求越来越大，电力市场的规模也越来越大。传统的大型企业的电力系统难以适应现代智能化电网的发展，因此，开展大规模的电力集成自动化技术的研究势在必行。大型企业的电力系统管理，正在向着综合自动化的方向发展，即保护与监测的功能。大型企业的电力一体化自动化系统采用全电脑控制，减少了人工误动作的发生，提高了工作效率，是今后电力工业发展的一个必然趋势。然而，由于目前的自动化系统太过复杂，许多关键技术问题还未得到有效的解决，严重影响了大型企业的电力集成自动化系统的发展。

简介：摘 要  针对大型企业相关方多，安全管理不规范，作业人员杂散、安全素质差、流动性大等现实问题，以及管理方面存在的无统一适用的管控标准、管控不到位、效果差等问题。通过研究，针对性提出分类分级、网格化管控方法，并结合实际制定实施合理的管控措施。经实践验证，取得了实效。

简介：从19世纪40年代到该世纪末,美国企业顺利完成了现代管理革命:所有权与经营权正式分离,职业经理人出现并日趋职业化.目前,我国的民营企业正在实施转型.本文以美国企业制度变迁的历史为鉴,并结合当时的政策与环境进行分析,最后给出了我国民营企业转型的思路.

简介：首先，2004年，第二产业各主要指标在前500家企业集团总计中占据主导地位。如表3和图1所示，第二产业在前500家企业集团中占据绝对地位，单位个数、年末资产总计、年末股东权益合计、营业收入、利税总额和从业人员年末人数分别占前500家企业集团合计数的70．80％、62．66％、68．05％、71．75％、78．61％、73．67％；其次为第三产业，其6项指标分别占前500家企业集团合计数的28．00％、35．85％、