简介：企业集团是在横向经济联合的基础上产生和发展起来的高级组织形式。实施大型企业集团战略是国有大中型企业改革和发展的一项重大选择。十五大报告中指出:“要以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大型企业集团。”这为大型企业集团的改革和发展进一步指明了方向。

简介：实施大型企业集团发展战略对于提高国有资本集中度、促进产业结构升级、获取规模经济效益,以及增强宏观调控有效性具有重要意义。

简介：

简介：在财物投入不足，改制进程相对较缓，国有大型企业集团普遍存在精神疲软的情况下，发展大型企业集团必须追求质的目标，由此建构正确和统一的企业伦理，塑造良好的企业文化，这不仅是国有大型企业集团现实和未来发展的选择，而且是社会主义精神文明建设的一个重要组成部分，大型企业集团伦理建设的关键是：高层决策者的伦理建设和以企业伦理为核心的集团企业文化建设

简介：现金是企业最为重要的资产。文章从实践出发,提出了构建现金池的具体做法。对现金进行有效管理是关乎企业命脉的头等大事。企业在经营中需要充足且适量的现金作为支撑,现金流的不足和断裂往往是导致企业经营困难甚至倒闭的直接原因,而现金过多却没有有效措施加以管理也会增加企业的现金成本。

简介：摘要在现代社会，复杂多变的市场形势意味着大型企业需要采取更加灵活的组织架构，更加先进的管理理念，从而在市场中更具竞争性，而对于一个大型企业集团来说，资产规模的庞大，业务架构的复杂，就对于高效率的组织架构提出了刚需。因此，本文将对现代企业组织架构和管理控制进行深度的探讨与分析，结合现有形式对我国国有企业集团的管理实践提出相应看法。

简介：近年来,面对增值税的扩张,资本市场的变化和商业经济模式的多元化,大型企业集团逐渐将所有这些都纳入其中。但税务机关也先后建立了'大企业税收管理平台',采用了'互联网+'税收征管模式。所有这些因素最终给企业集团带来了一定的税收风险,并贯穿于企业经济决策,商业行为,财务处理和税务申报等各个环节。通过分析大企业集团的税收风险,本文探讨了税收风险控制。从建立风险管理组织结构,内部税控系统和业务流程设计等方面适合大型企业集团的模式。

简介：国内外大型企业集团在加强集团化管理,实施国际化发展的历程中,对于强化物资供应管理工作,提升物资管理成效,降低物资成本,积累了丰富的实践经验。随着我国企业规模和集中度的提升,以及＂走出去＂步伐的加快,对于企业大范围集中配置物资的能力提出了更高的要求。在分析梳理国内外大型企业集团物资集中管理实践经验的基础上,通过对沃尔玛、海尔集团、佛吉亚公司的物资管理模式进行深入分析,结合国内企业集团物资管理的现状和发展诉求,提出加强物资调配能力建设的建议。

简介：实现国有企业改革和脱困的三年目标,是今年政府工作的重中之重。由于国有大型企业和企业集团在整个国民经济发展中起着至关重要的作用,因此,着力培育一批大型企业和企业集团的方针不能动摇。培育大型企业和企业集团的重点应放在培育核心竞争力上,同时要抓好优化企业结构、规范公司法人治理结构等方面工作

简介：内部审计是一种独立、客观的保证与内部咨询活动，它的目的是为机构增加价值并提高机构的运行效率。它采取一种系统化、规范化的方法来对风险、管理、控制及监管过程进行评价，进而提高它们的效率，帮助机构更快地实现目标。对企业集团来说，内部审计是一种独立、客观的保证、检查活动，

简介：营业收入平均规模最大的行业集中在能源、原材料、交通运输等基础性产业。按营业收入计算，2004年前500家企业集团的平均规模是198．6l亿元，比上年增长35．54亿元，增长速度为21．79％。按营业收入计算的企业平均规模在前10位的是石油和天然气开采业（2271．67亿元，

简介：针对当前我国大型企业集团在财务管理中存在的主要问题,探讨了怎样正确处理集权和分权的关系及会计与财务职能的分设问题.

简介：组建广西大型企业集团，对推动企业从粗放型经济向集约型经济转变，促进产业结构、组织结构的优化和重组将起重要作用；对提高广西企业的整体素质、运营质量和效益，增强广西经济实力，具有深远的意义。一、组位大型企业集团的条件已经成扶早些年援组建大型企业集团，似乎没有什么紧迫感；现在提紧迫感很强了，因为现在的主客观条件B趋成熟起来了。第一、是组建大型企业集团有了共识和自觉性。江泽民总书记指出：“一个国家的经济发展，工业化的实现，经济整体素质的提高，主要依靠大型企业和企业集团”。党的十四届五中全会提出，重点抓好一批大型企业和企业集团，充分发挥它们在国民经济中的骨干作用，这是在总结我国社会主义建设正反两方面的经

简介：十五大以后,必将加快推进国有企业改革。作为国家工业支柱的特大型企业都在考虑自己的改革和发展问题。在酝酿1998年工作思路的时候,笔者就特大型企业集团化经营的问题谈一点看法。一、特大型企业已经形成企业群体十一届三中全会以来,经过近18年的改革和发展,特大型企业的内部结构发生了较大的变化,原来的总厂体制是单个独立企业法人,现在生出了几十个,甚至上百个企业法人,一个超大型的工厂变成了一个企业群体。其中有联营合作企业、中外合资企业、分离副体企业、单独投资设立的企业、兼并企业、退管会企业、扶办三产企业、托管集体企业、代管企

简介：首先，2004年，第二产业各主要指标在前500家企业集团总计中占据主导地位。如表3和图1所示，第二产业在前500家企业集团中占据绝对地位，单位个数、年末资产总计、年末股东权益合计、营业收入、利税总额和从业人员年末人数分别占前500家企业集团合计数的70．80％、62．66％、68．05％、71．75％、78．61％、73．67％；其次为第三产业，其6项指标分别占前500家企业集团合计数的28．00％、35．85％、

简介：根据《中华人民共和国企业法人登记管理条例》，将企业登记注册类型分为：国有企业、国有独资企业、其他有限责任公司、股份有限公司、中外合资企业、港澳台合资企业和其他类型企业。其中，国有企业是指企业全部资产归国家所有、并按规定登记注册的非公司制的经济组织，国有独资企业是指国家授权的投资机构或国家授权的部门单独投资设立的有限责任公司。

简介：新《安全生产法》要求生产经营单位组织制定安全生产规章制度和操作规程。《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》要求针对高危工艺、设备、物品、场所和岗位，建立分级管控制度，制定落实安全操作规程。GB／T33000-2016《企业安全生产标准化基本规范》要求结合本企业生产工艺、作业任务特点以及岗位作业安全风险与职业病防护要求，

简介：

简介：广东省韶关钢铁集团有限公司（下以简称“韶钢”)是具有年产钢150万吨以上生产能力的大型重点钢铁联合企业，中国500家最大工业企业，至2000年6月底止，拥有总资产65．47亿元，净资产33．37亿元，年销售收入38亿元以上。

简介：<正>随着国有企业审计制度的改革,审计机关把企业资产负债和损益作为审计的重要内容,把重点企业作为定期的审计对象,因此,如何开展对国有大型企业集团公司的资产负债和损益审计,就成为当前企业审计制度改革的重要课题。对大型企业集团公司(以下简称集团公司)的审计,在审计程序上与一般审计一样,故其组织方法也从三个阶段来探讨。