简介：摘要在企业当中，职称评审工作发挥着十分积极的作用，管理者通过职称评审工作可以有效的掌握各岗位上专业技术人才的个人水平，并有针对性的队伍岗位要求、福利待遇等内容进行调整，激发员工的工作积极性，促进他们主动投入到学习工作当中，优化企业的人才队伍。基于此，本文对职称评审在企业人力资源管理中的意义及实施建议进行研究，以供参考。

简介：摘要在新经济环境下，企业对于高素质人才的需求逐渐增强，人力资源在企业中起着重要作用，因此，企业领导层要加强对人力资源的重视，不断创新管理模式，这样不仅能够对员工内在潜能进行有效挖掘，还能为企业发展做出一定贡献，从而使企业竞争力得到提高。

简介：摘要随着知识时代的快速到来，人才逐渐成为了企业竞争的主要内容，同时也是核心内容，这提升了企业管理的要求。电力体制改革的发展和电力市场的完善，电力企业面临的竞争压力非常激烈，因此电力企业的人力资源服务需要进行及时的转换，从而适应现在形势发展的需求。本文针对电力企业人力资源管理的现状，阐述了电力企业实施人力资源服务转变的重要意义，并给出了知识经济环境下的电力企业人力资源服务转变的相关策略，希冀对同行们起到一定的借鉴意义。

简介：摘要：现阶段，随着市场经济发展模式的转变，多元化的经济发展模式为企业发展带来了一定的发展困境，而企业运转中的核心，员工的素质有着非常直接的影响。其中人力资源管理和企业文化建设也是企业发展中的重要组成部分，两者之间有着密切的联系，二者相互促进，相互监督，能够保障整个企业发展更具实效。基于此，如何在多元化的经济发展中通过建设文化理念助推企业管理实效提升，已经成为目前企业发展革新的重要目标。本文就结合此，对这一主题进行深入的分析。

简介：人力资源作为医院的第一资源是医院最核心、最重要的资源。医院院长和任何一名管理者都必须从长远的战略眼光来看待人力资源的整体规划、储备、培养、职业素养的整体提升,以及医务人员的个人发展和优秀人才的合理流动。

简介：摘要本文从当前医院人力资源管理信息化概念入手，对当前医院人力资源管理中存在的问题和信息化建立的意义展开了分析，最后对于信息化能够实现的基本功能以及建立信息化策略进行了总结。

简介：

简介：摘要医疗体制改革一直是现代卫生体系完善的重要内容，医疗体制改革的一个重要内容就是激发医疗体系中人力资源的能动性和积极性。可见要实现医疗体制改革，就要解放医生的生产力，要解决解放生产力的问题，就要首先找出对生产力限制的因素。本文对现行医疗行业中人力资源价值情况进行初步探讨，从人力资源的形成成本和价值方面进行比较，简单分析医疗行业人力被低估的现状及形成原因。

简介：护理人力资源的合理配置是新形势下护理模式的基础，直接影响医院的护理质量和经济效益。通过比较分析国内外护理人力资源配置现状，探讨我国在有限护理人力资源的情况下，如何合理配置护理人力资源，从而满足日益增长的护理服务需求，调动护理人员的积极性，推动护理事业的发展。

简介：该文介绍了趋势外推法、卫生人力需要法等12种卫生人力资源配置的方法，为合理科学配置卫生人力资源提供参考：

简介：通过对护理人力资源不足的问题分析，寻找存在问题的原因与影响因素，探索解决问题的思路与对策，逐渐使护理人力资源不足的问题得到缓解，符合并满足医疗及患者的需求。

简介：摘要医院要得到良好的发展，人才是关键。人力资源是医院的战略性资源，是具有高增值性的重要资产，可以说，医院的竞争归根结底就是人力资源的竞争，人力资源是医院发展最关键的一个制约因素，它在一定程度上决定着医院的医疗质量、服务质量、管理质量乃至医院文化的质量。因此，人力资源管理者要打破传统的人事管理观念，从单纯的人员行政管理中走出来，去开发和挖掘人才的潜能。

简介：

简介：

简介：

简介：随着经济的进步和科技发展，我们已经进入信息化时代，发展日新月异，人力资源管理也发生了巨大的变化，从传统人工管理向信息化管理的方向发展。本文从人力资源管理的概述和意义，发展方向及实施策略入手，为进一步提高国家电网公司人力资源管理信息化水平做出贡献。

简介：摘要医学技术装备的人力资源管理，就是如何让从事医学技术装备管理组织中的每一个员工，都能适才适所地发挥其长处及专业能力，以完成医学技术装备管理所交付的责任与目标。本文分析医学技术装备的人力资源管理的重点，做到合理配置人才与人尽其才。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，民航业也在不断的进步，所以在除了做好经济，建设，政治等方面的工作以外，对人力资源这一块也不能松懈，必须加强对人力资源的管理和合理利用。解决人员需求、团队整合、班主任连任等问题，提高人力资源素质，充分发挥人力资源最大效益，推动西北航空交通管制发展战略顺利实施。实现空中交通管制队伍良性发展。

简介：摘要人力资源管理是现代企业发展中的一项重要工作，人力资源的价值已成为衡量企业核心竞争力的标志。本文在于探讨我国人力资源的现状，分析我国人力资源管理所出现的问题，并提出了相应的解决措施。

简介：主要分析市级公立医院十年间人才流动情况,试图了解医院人力资源储备变化及人力资源潜在危机。通过比较每年新招聘和流失人员的职称、学历、年龄、性别变化,深入分析造成地级市公立医院人才流失主要原因,提出建立＂自主用人＂的人才储备策略,完善人才管理激励机制,搭建实现人才价值的事业平台是吸引人才、留住人才的重要保证。