简介:今年5月,国务院办公厅印发了《关于全面推进县级公立医院综合改革的实施意见》(以下简称《意见》),提出全面推进县级公立医院综合改革。如今,全国所有县(市)的县级公立医院改革如火如荼。在这份《意见》中,“提升县级公立医院服务能力”被单独列出,包括了加强县级公立医院能力建设和信息化建设。虽然过去几年,中央和地方对县级公立医院投入了大量的资金,但好像没有收到明显的效果,患者依旧往大医院跑。其实,之前的投入主要是用于基础设施建设,也就是硬件方面的建设。当然,“大病不出县”仍未实现,也说明我们的软件建设还远未到位,县级公立医院的服务能力远未满足患者的需求,仍有待提升。究竟如何提升县级公立医院的服务能力呢?笔者认为,具体有以下几个方面:
简介:摘要:县级公立医院承担着我国医疗卫生保障体系中的重要责任,且县级医院在全国范围内分布范围最广、数量最多,是基层医疗保障机构的基础力量。在我国实行的分级诊疗管理体系中,县级公立医院是农村三级医疗卫生服务及城乡医疗卫生服务体系的桥梁。随着我国市场经济的不断发展和医疗体制改革的不断推进,政府对于事业单位的改革也不断深化,对县级公立医院成本核算提出了更高的要求,需要县级公立医院剔除传统成本管理体制中的落后理念,紧跟行业发展趋势从多方面对成本进行全过程、动态化管理,以成本核算作为财务核算主要方式,以促进县级公立医院健康稳定发展。
简介:法人治理结构是现代企业制度中最核心的组织架构,其主要内容是机构的所有权、决策权、经营权、监督权的分割与制衡。目前我国公立医院法人治理结构多是不规范的,所有权、决策权、经营权、监督权模糊不清。大部分医院院长虽然是名义上的法人代表,但实际上却无法行使法人代表应当行使的权力,也无法真正承担法人代表所应承担的责任和义务。如何改变这种现状?《公立医院法人治理结构研究》课题组开展完成的“公立医院法人治理结构研究课题报告”,在对全国各地300家非营利性公立医疗机构进行问卷调查、座谈和访谈等收集资料工作基础上,比照国外经验,以多维视角的研究和分析,为国人提供了可资操作的思路。