简介：摘要：自我国加入WTO以来，我国市场经济开始面向全球化发展，给企业带来良好发展机遇的同时，也给企业带来了巨大的发展压力。在当前社会经济环境形势下，企业想要进一步提高自身综合实力，需要不断提升自身的整体管理水平，切实对人力资源管理工作给予足够的重视，充分发挥人力资源管理在企业管理工作中的重要价值。激励机制是企业人力资源管理工作中十分重要的举措，对员工工作质量和工作效率的提升有着积极的促进作用，有效促进企业综合能力的提升，推动企业实现战略发展。

简介：摘要：随着社会的发展，经济水平的提高，我国各个行业领域都开始重视对数据信息的挖掘和应用，从这一点我们也能看出大数据已经对我们的工作和生活造成了巨大的改变。在大数据时代到来之后，企业必须要对传统的管理方法进行改革，加强对绩效管理的创新，才能顺应时代的发展。因此，企业管理人员要结合大数据制定战略发展目标，将大数据贯穿于管理工作的全过程。人力资源绩效管理是企业管理工作的主要内容，同样也会面临全新的挑战。

简介：摘要：从人力资源管理的角度，分析了人力资源管理的作用，探讨了人力资源管理在人力资源管理中的作用，以及人力资源管理的评估方法。本文从加强人力资源管理的内容，结合企业的发展战略目标，加强人力资源的管理力度，为管理者制定未来的发展规划，发现问题，提出相应的改进对策。其目标是采取适当的对策，使企业的人力资源得到最优化，为企业的持续发展奠定良好的基础。

简介：摘要：人力资源管理的重要作用已经被越来越多的企业认识到，人力资源管理是企业向前发展的核心动力，对于建筑施工企业而言，人力资源管理涉及的内容多、层次多、要求多。建筑施工企业的业务要求人力资源管理要实现多层次化的管理。新时期建筑施工企业人力资源管理面临着新的挑战和新的环境，建筑施工企业人力资源管理需要实施专业化、科学化的设计。文章对人力资源管理在建筑施工企业中的应用进行分析。

简介：摘要：本文对煤炭开采企业人力资源管理与技能培训进行了深入研究。首先，介绍了煤炭开采企业的特点，包括工作环境艰苦、技能要求高、安全风险大等。然后，分析了当前煤炭开采企业人力资源管理与技能培训存在的问题，接着，提出了针对性的解决方案。

简介：摘要：经济全球化给我国企业发展带来很多机遇，同时也产生了很多问题，我国企业之间的市场竞争和在国际上的竞争越来越严峻。所谓人力资源管理工作，主要是指对企业各部门、各工作岗位的人员进行合理调配与工作任务布置，充分发挥好工作人员的专业能力，从而提高企业的工作质量及综合管理水平的一项工作。事实上，人力资源管理直接或者间接地会影响油企业的经济效益，无论技术研发、产品生产、销售与售后等业务工作都离不开科学的人力资源管理作为辅助。而从知识共享进行分析，油企业的主要构成便是员工，合理配置员工工作岗位能够在最大限度上帮助企业合理规避不同发展时期产生的管理与经营问题，从而为油企业稳定发展提供助力。

简介：摘要：现阶段，我国的社会发展形势逐渐显现出多元化发展趋势，为了能够在企业中打造出具有高素质、高水平的企业人力资源管理团队，为帮助企业培养其自身的工匠精神，为社会和企业培育出更多的大国工匠，社会各界逐渐加大对工匠精神在企业的融入状况分析，同时也成了我国各个企业所广泛关注的话题之一。依据我国目前企业的发展水平来看，只有大力发展和培养更多的大国工匠，才是切实提升各个企业员工整体素质实力以及产业工人队伍的水平的有效途径。

简介：摘要：人才是新时代提升企业竞争力的关键，是人力资源企业关注的问题。薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分，也越来越受到资源管理的影响，在企业中占有重要的地位。目前，人力资源管理变得越来越重要。目前，我国大多数企业在薪酬管理中都存在一些问题。这对企业吸引和留住人才是不利的，并从一定程度上制约了企业的发展。因此，在实施人力资源管理过程中必须重视薪酬管理，根据实际情况对其进行改革，既要留住优秀人才，又要吸引更多的人才以保证企业的可持续发展。本文并就目前存在的问题进行了剖析，探讨如何创新企业薪酬管理。

简介：摘要：人力资源管理作为项目管理中的重要组成部分，在项目管理中发挥着重要的作用，有利于提高项目运行效率，减少项目成本。在项目管理中，可以通过注重人才引进和培养、科学的组织规划、合理的人员配置、有效的绩效管理和激励机制等措施来实现人力资源管理在项目管理中的有效应用。基于此，以下对人力资源管理在项目管理中的应用进行了探讨，以供参考。

简介：摘 要：随着质量问题的不断涌现和人们对质量管理的重视程度不断加深，质量管理在企业管理中发挥着越来越重要的作用，而人力资源管理同样作为一项管理职能，与质量管理之间并不是独立的。本文在分析了质量管理与人力资源管理之间关系的基础上，进一步探讨了在质量管理过程中存在的人力资源管理方面的问题，并对如何解决这些问题提出了若干解决措施。

简介：摘要：本文旨在研究建筑工程管理中的人力资源管理策略，通过对当前建筑工程管理领域的人力资源管理实践进行梳理和总结，探讨如何有效地管理人力资源，提高项目的绩效和效率。首先，本文对建筑工程管理和人力资源管理的相关概念进行了阐述，并分析了人力资源管理对建筑工程项目的重要性。其次，通过对建筑工程项目中人力资源管理的现状进行调研和分析，发现存在着人力资源配置不合理、人员流动性大、人员培训不足等问题。在此基础上，本文提出了一系列的人力资源管理策略，包括合理的人力资源规划、科学的人员选拔和培养、有效的激励机制以及良好的团队建设等。

简介：摘要：在新时代发展大环境下，伴随着我国经济的不断发展和进步，国有企业人力资源管理作为国有企业中的主要组成部分，其不仅在国企的发展中起着着较为主要的作用，也在一定程度上推动了社会经济的发展。因此，在经济发展新常态下，如何有效提升国有企业人力资源管理能力，已然成为有关部门和社会各界关注的重点，也是国有企业和相关人员工作的重中之重。

简介：摘要：在新时代发展大环境下，伴随着我国经济的不断发展和进步，国有企业人力资源管理作为国有企业中的主要组成部分，其不仅在国企的发展中起着着较为主要的作用，也在一定程度上推动了社会经济的发展。因此，在经济发展新常态下，如何有效提升国有企业人力资源管理能力，已然成为有关部门和社会各界关注的重点，也是国有企业和相关人员工作的重中之重。

简介：摘要：企业要在竞争激烈的市场中获得核心竞争力，首先要做好人才资源管理，吸纳对企业发展有价值、有帮助的人才；要重视对人才的培养，优秀的人才会给企业带来更多的经济效益；要制定科学合理的绩效考核方法，正确评价员工的工作情况，奖惩有度，增强员工工作的热情度；要加强员工培训，开展更多高质量的培训活动，让员工能在企业中实现自我价值，增强员工的归属感；做好人力资源有效整合工作，有效的分配员工，避免人力资源的浪费，促进企业经济可持续发展。

简介：摘要 ：管理心理学是人力资源管理的一个基础依据 ， 管理心理学的出现是为了更好的完善人力资源管理 ， 也在一定程度上 ， 补充了人力资源管理的不足 ， 以便于人力资源管理更好的发展。

简介：摘要:

简介：摘要：在激烈的市场竞争环境下，企业之间的竞争在本质上是人才的竞争，通过有效的人才管理能够有效增强企业的市场竞争力。薪酬是企业为员工劳动所予以的报酬，薪酬是否合理直接影响企业员工工作积极性。不仅如此，通过制定科学合理的薪酬制度，实现高效率的薪酬管理还能够增强企业和员工之间的彼此认可，强化员工对企业的归属感和认同感，从而更好地激发出自己的工作积极性。

简介：摘要：在新时期背景下，电力企业在面临经济改革浪潮时，应重点做好人力资源培训管理工作，才可实现可持续发展。在实际管理工作中，管理者应通过树立先进培训理念、健全激励机制、丰富培训手段等方式，弥补思想认知、激励机制、培训手段等方面存在的不足，在科学培训体系与相关福利制度的支持下，激发员工参与培训的热情，提高整体员工综合实力，推动电力企业长久稳健发展。

简介：摘要：我国经济建设的快速发展，推动我国各行业的不断进步，为我国快速发展进入现代化发展阶段贡献力量。企业要想在市场竞争之中占据一席之地，就必须要在运行之中不断加强对于人才的重视，以此来有效提升企业自身的市场竞争力，这也是在全新形势下企业必然的发展趋势。为了有效完成这一重要发展目标，就需要企业给予人力资源管理充分的重视，深入全面地了解其主要内涵，并以人力资源管理作为发展基础，对企业的经营管理模式进行有效的优化创新，从而保证企业能够做到可持续发展。

简介：摘要：新时期的快速发展，我国工业发展迅速，各企业对人才需求不断增长。人力资源管理是企业实现战略发展目标的重要保障。基于新时期的人力资源管理需求，企业要重新审视和完善人力资源管理思路和方法，解决存在的人力资源管理问题，从而更好地迎接新的挑战，让企业在竞争中更具竞争优势。本文对企业人力资源管理在企业管理中的定位详细分析，并提出了企业人力资源管理创新的策略，旨在为企业实现高质量发展提供有益的参考。