简介：民营经济为我国经济和社会的发展做出了重要的贡献，但在其发展的过程中仍存在不少问题。特别是人力资源管理方面，严重影响了民营企业的发展。

简介：民营科技企业已经成为提升我国企业自主创新能力的重要力量，成为高新技术产业发展的主力军和区域经济新的重要增长点。民营科技企业人力资源管理存在的问题，构建有效的现代企业人力资源管理体系，完善人力资本激励机制、打造优秀的企业文化显得尤为重要，造就一个人才竞争的良性循环环境，从而达到增强企业的核心竞争力的目的。

简介：

简介：本文着重分析了新形势下国际科技人力资源统计研究的发展趋势、我国科技人力资源统计状况及存在问题，并在此基础上提出完善科技人力资源统计的思考与建议。

简介：

简介：知识经济的深入发展使得人力资源在组织变革中的地位和作用越来越凸显,成为提升企业核心竞争力的关键性要素。为了进一步降低成本,转移经营风险,优化配置资源,虚拟企业的组织变革便深入到人力资源管理领域。实施虚拟人力资源管理能够使企业更好地运用信息化手段和网络化平台来提升人力资源管理的战略性和实效性,走上有特色、有比较优势的可持续发展轨道。

简介：任何一个国家或地区的经济发展都必须有相应的资源作为保证或支撑.这些资源既包括自然资源,也包括社会资源;既包括宏观资源,也包括微观资源;既包括文化资源,也包括政策资源;等等.

简介：摘要：企业需要进一步强化对人力资源的开发与利用，通过人力资源培训创新与开发形式，实现企业员工与企业同进退的基本目标。在竞争日益激烈的大环境之下，持续性学习与发展已经成为企业转型的关键所在。企业需要通过创新人力资源培训方法与持续性开发人力资源培训功能的形式，为企业员工提高公平、客观、广泛的学习机会，让企业员工可以掌握先进的工作技能与知识，适应快速变革的竞争需求。在未来企业发展道路之中，企业需要通过创新与开发精神的彰显，不断优化人力资源培训方案，为企业注入全新的活力与生机。

简介：摘要：人力资源管理中绩效考核工作的开展是保证人才价值挖掘与合理分配到重要基础，科学绩效考核能够提高职工积极性，实现科学有效管理。文章对人力资源绩效考核管理问题与管理对策展开探讨。

简介：摘要：人力资源管理中绩效考核工作的开展是保证人才价值挖掘与合理分配到重要基础，科学绩效考核能够提高职工积极性，实现科学有效管理。文章对人力资源绩效考核管理问题与管理对策展开探讨。

简介：摘要：近年来，国有企业逐步实施深化改革措施，国企管理层也比以往更看重人力资源管理。人力资源管理水平和国企综合竞争力存在相关性。国企只有拥有优秀的人才，才能够提高企业的竞争力。做好人力资源管理工作，有助于树立国企形象，推进企业持续、健康发展[1-2]。本文探讨了国有企业人力资源管理存在的问题以及未来发展策略，以供参考借鉴。

简介：摘要：在企业经营过程中人力资源培训工作的开展发挥了重要的作用，为了加强培训工作的开展效果，应对工作进行全面优化。明确企业人力资源培训实施的作用，结合企业人力资源培训的现状采取能够加强人力资源培训效果的相关措施，可使企业人力资源培训工作的开展带来更好的效果，进而提升企业的人力资源管理水平。

简介：摘要：企业的发展有效地提高了人民的生活质量，也对国家整体经济起到了促进作用。当前，社会特别关注企业的发展。正是在这样的社会背景下，一个公司的社会地位始终很高。但随着近年来社会经济的发展，人民生活水平显着提升，企业的看法和要求也随之提高。一个企业要保持社会地位，不能只靠技术，还要考虑企业的整体管理水平，必须认识到，企业发展最重要的因素是人力资源。因此，在当前市场竞争猛烈的社会环境下，企业必须增强人力资源管理，以提升竞争力，在社会竞争中取得优势。[1]

简介：摘要：在企业人力资源管理工作开展阶段中，由于受到管理理念、管理方法以及相关管理制度的影响，会出现人力资源风险管理问题。因此为了能够将此类问题解决，就必须要对存在的问题现状进行分析，从而通过更新管理理念管理方法来改善当前的风险管理现状。

简介：摘要：当下，我国仍有一些企业采用过时落后的管理方法，不懂得与时俱进，缺乏变通，人力资源管理效率因而逐渐降低。企业人力资源管理水平的落后，究其原因，是中国文化历史和政府强制力的作用，封建主义下的阶级理念和文化思想仍或多或少地对当代有所影响，在计划经济时期政府曾过度干预我国企业的发展。受诸多方面影响，我国人才流失、智能化水平低、人力资源管理水平落后等问题十分严重。

简介：摘要：本文重点针对人力资源管理发展的新趋势展开了一系列的探究，首先分析了企业人力资源管理过程中存在的主要问题，然后分析了我国人力资源发展的历史，最后分析了我国人力资源管理发展的新趋势，对促进企业管理质量的提升有一定的推动作用。

简介：[摘要]人才是经济发展的主要因素，推动县域经济高质量发展，必须树立人才第一的观念。要依托新的发展阶段，服务新的发展方式，重视县域经济发展中的人力资源不足，充分发挥国有企业人力资源的独特优势，建立相互积极的关系。产业政策和人才政策的生态，恢复和引进本地人才、外来人才的协调与和谐，打通产学研相互吸引、相互促进的纽带，加强县域经济发展。

简介：摘要：21世纪是一个重视人才和关注人才未来发展的时代，对于人力资源的合理配置倾注了更多的精力和时间，这是以人为本的管理理念占据主导地位情况下的发展成果。企业要生存，要搞活，要发展，就必须重视人力资源的开发和利用，重视探索新形势下人力资源管理的新趋势。当今社会，人才是一项非常珍贵的资源，在企业竞争中起着关键性的作用。对企业来说，有效的人力资源管理机制的建立将有助于企业保留、吸引和激励人才，从而推动企业发展战略实现。

简介：摘要:在当前社会发展背景下，人力资源是提高企业核心竞争力的必要因素。在社会生活中，人是灵活的、多变的，具有较强的主观能动性，也是社会生产力组成的重要部分，在提升社会经济发展水平中发挥着不可忽视的作用。企业要想在激烈的商战中获得有利地位，必须重点关注人才选拔和培养工作，将人力资源管理融入战略发展，充分发挥人力资源管理优势，构建一支高素质人才队伍增强企业发展活力，加快企业发展速度。

简介：摘要：随着人力资源对价值创造的贡献度逐渐提高，对企业的意义也越来越重要，因此各公司对员工培训工作重视程度也越来越高。所谓培训，是指组织通过有计划、有针对性的对员工进行教育，使员工对目前所掌握的知识、能力等各方面都能在一项持续有效的工作中得到持续的提高。随着国际跨国公司交往互动和国际人才流动频繁，培训开发的重要程度正越来越被公司高层所认知。石药高层始终高度重视培训工作，每年都投入大量的精力和资金进行培训工作，并将培训计划列入年度方针目标、月度重点工作计划之中，随时关注培训工作进度，重视培训效果，形成了一套完整的培训工作思路，建立了一套较为完备的培训体系。